【摘要】第一篇:如何成為一名優(yōu)秀的導購員 如何成為一名優(yōu)秀的導購員 進入社會不管從事于什么樣的工作,都要有對工作的熱忱與興趣,所以如果想成為一名優(yōu)秀的導購人員,首先要有對工作的認真態(tài)度,對所銷售的商品有一...
2024-10-13 23:46
【摘要】行業(yè)通用很多導購,顧客進門第一句話他就說錯了!一般的導購看到顧客第一句話就是:“你好,歡飲光臨!”,其實這句話說錯了! 第二句話說錯的人更多了!“您想要點什么?”錯 “有什么可以幫您的嗎?”錯 “先生,請隨便看看!”錯 “你想看個什么價位的?”錯 “能耽誤您幾分鐘時間嗎?”錯 “我能幫您做些什
2025-06-02 22:38
【摘要】如何做一名優(yōu)秀主管主講:呂井鵬民生保險課程大綱一、主管應(yīng)當扮演的角色二、主管的工作職責三、成功主管的特質(zhì)四、成功主管具備的條件五、主管怎樣成為銷售精英民生保險主管應(yīng)當扮演的角色民生保險一、主管應(yīng)當扮演的角色?主管是營業(yè)組的管理者?主管是營業(yè)部管理和業(yè)務(wù)推動的執(zhí)行者?主管是營業(yè)部
2025-02-19 15:07
【摘要】1做一名優(yōu)秀的干部桂巍202309美國前國務(wù)卿鮑威爾與桂巍DANIS和桂巍頂天立地做主管?當一個團隊,面臨危機、面對艱難處境時,當主管的會怎么做?是一個人先逃避?讓部屬去面對,自己躲在后面?還是帶著團隊一起面對,必要時,身先士卒??這個時候,當主管的只能選擇與團隊患難與共
2025-03-02 22:24
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的下屬員工職業(yè)素養(yǎng)訓練課程導入?素質(zhì)提升的認知?對變化的認知?文化的遺失?視覺的轉(zhuǎn)換管理者觀念轉(zhuǎn)變?中外企業(yè)的差距觀念制度執(zhí)行能力?競爭加劇?變化加快(組織內(nèi)部與
2025-02-19 13:06
【摘要】LOGO如何做一名優(yōu)秀導游員導游工作的意義三個問題1、旅游者為什么要出門旅游?2、旅行社出售給旅游者的是什么?3、旅行社為什么要派導游員?旅游者:在快樂中尋找需求的滿足。旅行社:通過使旅游者身心快樂需求的滿足而謀取經(jīng)濟效益導
2024-08-18 05:24
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的農(nóng)村小學校長人們常說一個好的校長就是一所好的學校。校長是一所學校的靈魂,在學?,F(xiàn)代教育進程中,校長作為學校靈魂和引領(lǐng)者,必須是具有思想深度的學校管理者和具備與現(xiàn)代教育相適應(yīng)的素質(zhì)。他的工作對象不同于一般的社會人,而是教書育人的教職工和尚未精工雕刻加工的青少年。一個好的校長,能創(chuàng)辦出一所好的學校,能帶出一批好的教師,能培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的學生。而這所學校體現(xiàn)著校長的辦學理
2024-08-17 15:43
【摘要】轉(zhuǎn)客如何做一名優(yōu)秀的中層主管?如何做一名優(yōu)秀的中層主管課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)如何做一名優(yōu)秀的中層主管引言
2025-02-19 15:22
【摘要】東莞新秀電子有限公司品質(zhì)部版權(quán):劉新明請勿轉(zhuǎn)載QC提升課優(yōu)秀QC之蛻變編制/講師:劉新明日期:東莞新秀電子有限公司品質(zhì)部版權(quán):劉新明請勿轉(zhuǎn)載崗位可以平凡但工作不可以平庸蛻變蝶的過程:破蛹成蝶人、物或事情發(fā)
2025-01-22 16:34
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆
2025-01-22 16:45
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的店長第十二期店長培訓學員胡鈞一、店長1、店長=我2、作用3、職責4、責任5、對高層管理的建議1、店長=我運用眾人的智慧,集眾人的力量,以達成組織的任務(wù)。計劃、組織、指導及監(jiān)察下屬管理人員及員工的工作。2、作用解決門店
2025-01-17 12:08
2025-01-22 16:19
【摘要】王理課程大綱第一部分:班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能(概念技能)一、員工質(zhì)量意識的再造二、卓越現(xiàn)場管理的起點——5S精益管理三、從一切領(lǐng)域杜絕浪費1.制造業(yè)核心競爭力與一線班組的關(guān)系班組定義:為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的工作/操作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組的重
2025-01-12 11:55
【摘要】第一篇:如何做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員 如何做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員 生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的專職質(zhì)檢員是產(chǎn)品質(zhì)量最直接的管理者和標準執(zhí)行者,擔負著產(chǎn)品的過程檢驗和出廠檢驗的職責,目的是把優(yōu)質(zhì)、合格的產(chǎn)品提供給客戶,為企...
2024-10-28 17:17
【摘要】品質(zhì)系統(tǒng)管理之-如何成為一名優(yōu)秀的檢驗員?第一講良好的質(zhì)管理念和質(zhì)量檢驗的概述?第一節(jié)、質(zhì)量檢驗的重要性?質(zhì)量重要性:?提高質(zhì)量,迫在眉睫,中國加入WTO后,市場競爭越來越激烈,要想提高競爭力,首?先必須要提高產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。?質(zhì)量意味著產(chǎn)量。
2025-05-23 01:52