【摘要】第十二章成本費(fèi)用第一節(jié)費(fèi)用的概念及其確認(rèn)一、費(fèi)用的概念:是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向投資者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。二、費(fèi)用的分類:生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用三、費(fèi)用的確認(rèn)?確認(rèn)原則:配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、劃分收益性支出與資本性支出原則第二節(jié)生產(chǎn)成本
2025-02-25 17:50
【摘要】成本管理成本費(fèi)用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競爭導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤的一切﹐包括但不限于時(shí)間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-25 17:52
【摘要】成本費(fèi)用控制陳軍蘭劉欣偉成本費(fèi)用財(cái)務(wù)人員的事情商業(yè)機(jī)密???目錄1、成本費(fèi)用相關(guān)概念2、我們公司的成本管控模式3、樹立全員節(jié)約意識企業(yè)成本構(gòu)成內(nèi)容成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種
2025-02-26 11:03
【摘要】第十章成本費(fèi)用學(xué)習(xí)目標(biāo)◆費(fèi)用與成本的概念與內(nèi)容◆費(fèi)用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量方法◆產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算方法◆生產(chǎn)成本的核算◆期間費(fèi)用的核算第一節(jié)費(fèi)用與成本概述一、費(fèi)用的概念及其組成內(nèi)容(一)費(fèi)用的概念費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益
2025-02-25 17:48
【摘要】費(fèi)用的管理與核算1費(fèi)用的管理與核算?一、費(fèi)用概述?(一)費(fèi)用的定義及其確認(rèn)條件?1.費(fèi)用的定義?費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。?2.費(fèi)用的確認(rèn)條件?費(fèi)用的確認(rèn)除了應(yīng)當(dāng)符合定義外,也應(yīng)當(dāng)滿足嚴(yán)格的條件,即費(fèi)用只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流
【摘要】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊第三章目錄?第一節(jié)原材料成本控制一.原材料成本控制點(diǎn)二.原材料成本控制方案?第二節(jié)輔助材料成本控制一.輔助材料成本控制點(diǎn)二.輔助材料成本控制方案?第三節(jié)外購半成品成本控制一.外購半成品成本控制點(diǎn)二.外購半成品成本控制方案?第四節(jié)
2025-01-23 14:00
【摘要】成本費(fèi)用管理?教學(xué)目的與要求:1、熟悉成本費(fèi)用開支范圍與分類2、掌握成本預(yù)測方法和成本預(yù)算的編制3、了解成本控制方法4、熟悉成本分析方法成本費(fèi)用管理?重點(diǎn)與難點(diǎn):1、教學(xué)重點(diǎn):成本費(fèi)用開支范圍與分類;成本預(yù)測方法和成本預(yù)算的編制;成本分析方法。2、教學(xué)難點(diǎn):成本預(yù)測方法和成本預(yù)
2025-02-25 17:54
【摘要】成本費(fèi)用與管理1課程內(nèi)容2一、成本與費(fèi)用的基本概念二、費(fèi)用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與關(guān)系四、期間費(fèi)用的分類五、損益報(bào)表學(xué)習(xí)六、成本管理的目標(biāo)七、提高成本管理水平的有效途徑3思考:企業(yè)利潤的由來?一、成本與費(fèi)用的基本概念費(fèi)用的分類:二、費(fèi)用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與聯(lián)
2025-02-25 17:47
【摘要】LOGOAddYourCompanySlogan一、總成本費(fèi)用的構(gòu)成總成本費(fèi)用生產(chǎn)成本期間費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用概念:是指在一定時(shí)期內(nèi)(一般為1年),為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品而花費(fèi)的全部成本費(fèi)用LOGOAddYourCompanySlogan(一)生產(chǎn)成本的構(gòu)成概念:生產(chǎn)成本即產(chǎn)品成本,亦稱制造成本,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過
2025-03-04 21:50
【摘要】?規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查培訓(xùn)天津市統(tǒng)計(jì)局工業(yè)處二00九年十一月第一部分關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查方案?一、成本費(fèi)用調(diào)查的重要性?工業(yè)增加值占全市增加值的50%以上?成本費(fèi)用調(diào)查是確定工業(yè)增加值的最基礎(chǔ)資料,成本費(fèi)用調(diào)查確定的增加值率變化一個(gè)百分點(diǎn),會引起增加值130億元
2025-02-16 11:00
【摘要】年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖第13章成本費(fèi)用分析成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關(guān)性分析同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對比分析總成本及子產(chǎn)品明細(xì)成本分析成本費(fèi)用分析是指根據(jù)有關(guān)資料全面分析了解企業(yè)成本費(fèi)用變動情況,系統(tǒng)研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其形成原因,從而尋找降低成本費(fèi)用可以采取的措施和途徑。成本費(fèi)用分析的基本方法是比
【摘要】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊第一章制作:羅建峰目錄v第一節(jié)成本費(fèi)用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費(fèi)用及費(fèi)構(gòu)成v第二節(jié)采購成本費(fèi)用構(gòu)成1訂購成本構(gòu)成明細(xì)2維持成本構(gòu)成明細(xì)3缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)2燃料動力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1
2025-01-24 22:53
【摘要】一、總成本費(fèi)用的構(gòu)成總成本費(fèi)用生產(chǎn)成本期間費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用概念:是指在一定時(shí)期內(nèi)(一般為1年),為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品而花費(fèi)的全部成本費(fèi)用(一)生產(chǎn)成本的構(gòu)成概念:生產(chǎn)成本即產(chǎn)品成本,亦稱制造成本,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。生產(chǎn)成本直接材料—包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的
2025-03-04 21:52
【摘要】第三章材料成本的核算第一節(jié)要素費(fèi)用分配的概述?歸集:?分配:第一步確定費(fèi)用要素的用途第二步發(fā)生的要素費(fèi)用的進(jìn)一步確認(rèn)直接費(fèi)用-基本生產(chǎn)成本科目間接費(fèi)用-(關(guān)鍵是適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ?、分配標(biāo)準(zhǔn)的確定原則a、合理性:所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所
2025-01-10 10:32