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3-22-工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展探討-文庫吧資料

2025-01-18 05:46本頁面
　　

【正文】 理 是一種實現(xiàn)工程項目全生命周期，包括建設前期、建設期、使用期和 翻新與拆除期 等階段 總造價最小化 的方法，是一種可審計跟蹤的工程成本管理系統(tǒng)。 (1) 可持續(xù)發(fā)展建筑 3/20/2023 （ 2）為什么要采用全生命周期工程造價管理 ? 不采用全生命周期工程造價管理的弊端 : ? 只考慮建設成本，而不考慮未來的運營和維護成本，這樣，在預算充足時會不考慮服務年限過度使用資金，造成不必要的浪費；在預算緊張時，會片面地降低建設成本，其直接后果是未來運營和維護成本的大幅度提高，甚至出現(xiàn)豆腐渣工程。 國際經(jīng)濟合作與發(fā)展組織 ( Organization of Economic Corporation and Development,簡稱 OCED)提出了 可持續(xù)發(fā)展的四項原則 ： 資源使用效率、能源利用效率、污染防治、與環(huán)境協(xié)調 。 ? 施工 從事施工圖預算審查，在工程設計變更、合約管理與索賠、工程款支付等項工作的管理中參與的程度不夠。 ? 設計 僅僅計算概算定額，不參與設計比選和設備、材料選型以及限額設計等重大決策管理工作。加之我國工程咨詢管理體制尚不健全，造成造價工程師在現(xiàn)實中的執(zhí)業(yè)定位主要集中在 工程設計、招投標和施工階段 ，并且主要是以提供 工程計價服務 為主。 解決的對策和建議 3/20/2023 1 工程造價咨詢行業(yè)外部環(huán)境的變化及帶來的影響 2 工程造價咨詢新方法的探討 第三部分 工程造價咨詢行業(yè)新方法探討 3/20/2023 （ 1） 外部環(huán)境給工程造價行業(yè)帶來的變化 僅僅負責費用的計算 全生命周期造價管理 完善的工程造價管理 項目采購和管理的新途徑和新方法 全球化的浪潮 建筑需要考慮全生命周期 環(huán)境的壓力和規(guī)則的變化 來自外部的競爭 客戶需要全過程的服務 工程造價咨詢企業(yè) 3/20/2023 ? 資金 /資產(chǎn)估算，包括發(fā)展成本； ? 資產(chǎn)全生命周期內的運營成本和生產(chǎn)成本估算； ? 風險評價和分析； ? 決策分析； ? 財務分析，例如凈現(xiàn)值，回報率等； ? 項目成本控制； ? 現(xiàn)存資產(chǎn)評估；項目分析、數(shù)據(jù)庫、標桿管理； ? 項目范圍和成本變化趨勢； ? 項目可行性和預算評價； ? 價值管理； ? 計劃和進度； ? 現(xiàn)場分析；現(xiàn)場分析； ? 生產(chǎn) /投資需求評估； ? 設備管理需求評價； ? 成本管理； ? 采購管理； ? 合同管理； ? 價值管理； ? 質量審查； ? 爭端解決； ? 全生命周期評價； （ 2）工程造價咨詢企業(yè)全壽命周期工作范圍的變化 投資 估算 初步設計概算 招投標 價格 期中 付款 竣工 結算 竣工 決算 實施階段 竣工驗收階段 運營維護階段 拆除及翻 新階段 傳統(tǒng)工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務范圍 工程造價咨詢行業(yè)業(yè)務范圍的 擴展 施工圖預算 決策階段 設計階段 3/20/2023 按照國際慣例，造價工程師應以 工程技術為基礎，提供管理類咨詢服務。 只是按照竣工圖紙 、 資料 ， 計算最后造價 ， 不參與竣工驗收 、 投資和指標分析 、對數(shù)據(jù)進行積累和發(fā)布 我國目前全過程造價管理現(xiàn)狀 3/20/2023 ? 計價依據(jù)的 概、預算定額靜態(tài)、僵化 ，具有相對的 時空滯后性 ； ? 全過程造價管理中， 項目利益相關者 之間在工作過程中 協(xié)調較少 ； ? 在當前情況下，全過程造價管理中， 業(yè)績（工作成果）無法量化 ，從而導致 咨詢費無從量化 ； ? 對設計階段的造價控制，存在著 設計人員與造價管理人員思想認識不一致 ； ? 在當前履約擔保制度、支付擔保制度和工程險制度不健全的情況下， 處理索賠困難很大 ； ? 目前我國工程造價咨詢人員的素質 不能完全適應 全過程造價管理的發(fā)展要求。 計算標底價 ，不參與項目的開標 、 評標 、 決標活動 ， 對合同方式選擇 、合同內容 、條件草擬與商簽介入很少 。 ? 全權負責 決算金額確定 等重大事項 ； 實施竣工階段 3/20/2023 現(xiàn)代管理理論與方法的應用 ? 全生命周期造價管理 理論 ? 價值管理 理論 ? 工程風險 理論 ? 伙伴式項目管理 方法 3/20/2023 香港進行全過程造價管理的成功因素 ? 工料測量師具備比較高的 綜合素質 、比較合理的 知識結構 和較寬的 知識面 ； ? 擁有通過對已完建設工程造價數(shù)據(jù)、信息的歸類、分析形成的動態(tài)的 造價信息數(shù)據(jù)庫 ； ? 成功廣泛應用 現(xiàn)代管理理論與方法 ； ? 形成了一系列行之有效的 準確計價與成本控制的具體措施和方法； 3/20/2023 決策 設計 招投標 實施 竣工 僅僅計算投資估算，不參與項目方案確定。 ? 參與 進行投資和指標分析 、 對數(shù)據(jù)信息進行積累與發(fā)布 等這些工程造價管理的重要環(huán)節(jié)。 設計階段 3/20/2023 ? 在項目招投標階段時，對所有投標報價進行嚴格的 審查、分析和比較 ，提交自己的專業(yè)報告與建議，供業(yè)主進行決策選擇； ? 以專業(yè)人士的身份，站在公平的立場上，廣泛的與業(yè)主、建筑師、承包商、分包商、設備材料供應商等進行聯(lián)絡、協(xié)商，并兼顧各方利益，努力使之成為一個 伙伴式的合作團隊 ，達到共贏的局面，從而使項目實現(xiàn)利益最大化； ? 針對工程實際情況，提出該工程的合同條件與承包方式，還要進一步 協(xié)助業(yè)主商簽合約 。 3/20/2023 ? 在業(yè)主剛萌發(fā)有投資意向時，與業(yè)主、設計師進行 無障礙性溝通 ，全面掌控影響造價的各個方面的有關 資訊、數(shù)據(jù)、信息和資料 ； ? 對工程項目進行 投資估算 ，并以此估算額作為開展評價的依據(jù)，提交 可行性研究報告 。 我國造價咨詢機構參與國際競爭的需要 3/20/2023 ? 建設項目全過程造價管理是指工程造價咨詢機構接受 項目法人、建設單位或其他投資者 的委托，對建設項目從 項目可行性研究 、 項目設計 、 項目招投標 、 項目施工實施 、 項目竣工決算 、 項目后評價 的各個階段、各個環(huán)節(jié)的工程造價進行全過程的監(jiān)督和控制。同時，由于中國的造價咨詢業(yè)起步較晚，發(fā)展時間短，行業(yè)成熟度低，急需與國外的工程造價咨詢業(yè)接軌。 政府投資項目代建制的興起 3/20/2023
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