【摘要】2023/2/51推動(dòng)工廠改善的搖籃-5SVMTA健峰管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)師:劉育才2023/2/52為什么5S是管理合理化的根本?1.為什么要合理化合理化者A.企業(yè)之大事B.生死之路
2025-01-22 15:55
【摘要】向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)和同志們學(xué)習(xí)??!2023·上海超越9000追求卓越任課教師介紹任課教師介紹l姓名:楊云平l1、7SIGMA黑帶l2、上海海事學(xué)院船舶制造質(zhì)量管理高級(jí)研修班學(xué)員l3、國(guó)家注冊(cè)審核員面試考官l4、全國(guó)船舶制造質(zhì)量經(jīng)理推進(jìn)委員會(huì)專家委員會(huì)委員l5、全國(guó)船舶制造企業(yè)6SIGMA推進(jìn)
2025-03-03 19:49
【摘要】比亞迪中級(jí)人才培養(yǎng)專業(yè)課程比亞迪中級(jí)人才培養(yǎng)專業(yè)課程《《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理與5S》》????????????-?第一章第一章????5S概述及管理實(shí)戰(zhàn)概述及管理實(shí)戰(zhàn)???
2025-02-26 14:02
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)目錄:第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實(shí)施第五章:推進(jìn)5S活動(dòng)的心得第六章:5S活動(dòng)的作用第一章:5S基本概編1、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;b
2025-03-02 12:23
【摘要】推動(dòng)工廠改善的搖籃-5sVMTA2023JAN5S-TEAM1企業(yè)經(jīng)營(yíng)的迷思.:.1.以客為尊賺錢(qián).2.符合成本效益.3.迅速而有彈性.4.持續(xù)改善2
2025-02-09 15:24
【摘要】Continued??Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou現(xiàn)場(chǎng)5S改善的思路和技巧培訓(xùn)1.可視化2.防呆措施
2025-02-12 19:45
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)方法質(zhì)量管理小組活動(dòng)及6S管理體系質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)qualityimprovement質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。要求可以是有關(guān)任何方面的,如有效性、效率或可追溯性等。持續(xù)改進(jìn)continualimprovement增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)
2025-03-17 17:08
【摘要】15S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-01-30 22:55
【摘要】間接部門(mén)效率化吳瑞成業(yè)務(wù)效率化=較大的產(chǎn)出(Ouput)/較小的投入(Input)事務(wù)零損失化充實(shí)必要事務(wù)機(jī)能,提高有效性何謂業(yè)務(wù)效率化就是以較少的投入(Input),得到較大的產(chǎn)出(Output)。亦即,在產(chǎn)出(Output)方面要做到生產(chǎn)系統(tǒng)的效率零損失化,充實(shí)必要業(yè)務(wù)的機(jī)能,提高有效性。投入(In
2025-03-07 22:16
【摘要】贏在現(xiàn)場(chǎng)——工作改善技法2023年4月3搬運(yùn)分析與改善2生產(chǎn)性提升與LOB4設(shè)備Loss與TPM基礎(chǔ)篇:1-消除浪費(fèi)與5S推進(jìn)安全篇:5-作業(yè)安全與現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防目錄制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)追求最大的制造生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展最優(yōu)秀的生產(chǎn)制造技術(shù)創(chuàng)造雙贏的供應(yīng)鏈體系
2025-01-24 17:23
【摘要】5S培訓(xùn)時(shí)間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實(shí)施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-27 06:16
【摘要】瑞峰盈咨詢顧問(wèn)-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動(dòng)日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善前后對(duì)比圖片三、5S月度總結(jié)評(píng)選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動(dòng)日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-27 06:17
【摘要】管理講座系列課程5SHomsWen通往5S之路為何要實(shí)施5S修正一下5S的解釋常見(jiàn)的5S標(biāo)語(yǔ)新解5SSeiri整理TidinessSort分類(lèi)Seiton整頓OrderlinessStore儲(chǔ)存Seiso整掃CleanlinessShine清潔Seiketsu整潔clea
2025-02-16 13:58
【摘要】1.整理(SEIRI)區(qū)分要與不要用的東西,不要用的東西清理掉。2.整頓(SEITON)要用的東西依規(guī)定定位,定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)識(shí)。3.清
2025-01-12 13:13
【摘要】經(jīng)營(yíng)革新-5S講師:肯定的思考遵守時(shí)間關(guān)閉手機(jī)基本課前準(zhǔn)備交流ing……經(jīng)營(yíng)革新從意識(shí)革新開(kāi)始……什么是革新?革新的必要性?如何實(shí)施革新?我們面臨的危機(jī)?6宏觀經(jīng)濟(jì)溫家寶總理在08年今年兩會(huì)記者招待會(huì)上回答中外記者提問(wèn)時(shí)指出,今年恐怕是
2025-01-29 16:48