【摘要】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng)，?在幻燈片放映中，右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片，包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
2025-01-12 15:34
【摘要】P1版權(quán)所有?1993-2023金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司KIS旗艦版物料需求計(jì)劃培訓(xùn)課件金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司KIS旗艦產(chǎn)品部版權(quán)所有?1993-2023金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司目目錄錄n物料需求計(jì)劃介紹nKIS旗艦物料需求計(jì)劃n計(jì)
2025-01-13 19:52
【摘要】2023/1/241第六章物料需求計(jì)劃2023年1月24日第2頁MRP概念及內(nèi)容在制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，一方面對(duì)原材料、零部件、在制品和半成品進(jìn)行合理儲(chǔ)備，以使得生產(chǎn)連續(xù)不斷的有序進(jìn)行，同時(shí)滿足波動(dòng)不定的市場(chǎng)需求；另一方面，原材料、零部件和在制品的庫存又占有大量資金，為加快企業(yè)的資金
2025-01-13 21:14
【摘要】第4章物料需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究：Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么？2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司？3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后，為什么會(huì)對(duì)SAP公司造成威脅？4.Oracle公司的
【摘要】第2章物料需求計(jì)劃（MRP）制造業(yè)與制造管理什么是制造業(yè)？所有除進(jìn)行采購和銷售等必備活動(dòng)外，還包括將低價(jià)值材料轉(zhuǎn)換成高價(jià)值產(chǎn)品過程的企業(yè)。某化工企業(yè)模型制造業(yè)與制造管理工業(yè)企業(yè)的分類：（1）采掘業(yè)：采掘指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程，如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大，物料的儲(chǔ)運(yùn)和管理比較重要。（2）冶
2025-01-24 21:26
【摘要】MRPII/ERP系統(tǒng)原理、構(gòu)成與實(shí)施MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點(diǎn)法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計(jì)劃MRPII集成化的ERPERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程1955訂貨點(diǎn)法1960第一代計(jì)算機(jī)(電子管)MRP萌芽期APICS成立1970第二代計(jì)算機(jī)
2025-01-20 14:41
【摘要】物料需求計(jì)劃ERP的演變?cè)谖锪瞎芾戆l(fā)展的過程之中，現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸融入其中。為了配合生產(chǎn)線制造工作，需要事先對(duì)計(jì)劃好物料需用情況。而物料需要情況需要做好，需要達(dá)成以下功能：（1）良好的物料計(jì)劃可確定某一時(shí)期物料需用量，使產(chǎn)銷活動(dòng)賴以推動(dòng)。（2）采購部門獲得可靠的物料計(jì)劃，得以早日準(zhǔn)備采購活動(dòng)，并選擇合適的采購時(shí)機(jī)，以最有利的條件采購
2025-01-12 15:33
【摘要】EnterpriseResourcePlanning物料需求計(jì)劃第七章物料需求計(jì)劃MaterialRequirementPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃基本知識(shí)物料需求計(jì)劃的工作原理物料需求計(jì)劃中的基本概念物料需求計(jì)劃的編制處
【摘要】1第六章物料需求計(jì)劃?由來：訂貨點(diǎn)系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計(jì)劃所謂的常備性物料，對(duì)企業(yè)而言，就是說長(zhǎng)期要用或能通用、共用需常備的物料，這類物料通?？蛇\(yùn)用存量計(jì)劃性采購。專用性物料需求計(jì)劃所謂專用性（或稱批次生產(chǎn)性）
2025-01-12 16:46
【摘要】化工設(shè)計(jì)第三章物料衡算與能量衡算Chart3materielbalanceandenergybalance主要內(nèi)容物料衡算能量衡算化工模擬軟件在化工設(shè)計(jì)中的應(yīng)用132物料衡算的目的和意義1、確定主、副產(chǎn)品的產(chǎn)量，原材料的
2025-03-14 14:14
【摘要】物料需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究：Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么？2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司？3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后，為什么會(huì)對(duì)SAP公司造成威脅？4.Oracle公司的未來發(fā)展計(jì)劃和
2025-01-12 16:44
【摘要】2023年年10月月物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從從MRP到到MRPII————MRPII發(fā)展的發(fā)展的4個(gè)階段：個(gè)階段：(1））MRP階段：階段：從定貨從定貨(For
【摘要】形象禮儀培訓(xùn)形象禮儀培訓(xùn)形象禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容簡(jiǎn)介§你的著裝打扮（輪廓、面料、顏色、細(xì)節(jié)），發(fā)型，臉部?jī)x容，以及更重要的：這套著裝是否最好表現(xiàn)出你的氣質(zhì)，你的個(gè)性，你的專業(yè)度?！炷愕亩Y儀舉止。當(dāng)你起身，微笑，跟對(duì)方握手的那一霎那，你是否是一個(gè)有內(nèi)涵、有風(fēng)度的專業(yè)人士已經(jīng)在對(duì)方心中打出了分?jǐn)?shù)?！炷愕恼f話談吐。你的聲音、語速和態(tài)度，都
2025-01-30 23:11
【摘要】培訓(xùn)部：廖亮2023年11月10日課程內(nèi)容?1、認(rèn)識(shí)激勵(lì)?2、激勵(lì)的誤區(qū)?3、激勵(lì)的經(jīng)典理論?4、激勵(lì)的方法與原則?5、如何應(yīng)對(duì)員工抱怨兩個(gè)準(zhǔn)備?務(wù)虛?輕松的心態(tài)飽滿的精神?務(wù)實(shí)?哪些行為令我們頭痛？
2025-01-11 07:00
【摘要】第10章物料需求計(jì)劃MRP(MaterialRequirementsPlanning)概述MRP系統(tǒng)MRP批量問題算法MRP的擴(kuò)展1物料需求計(jì)劃MRP物料需求計(jì)劃(materialrequirementsplanning,MRP)——確定各車間的零部件投入產(chǎn)出計(jì)劃，將全廠性的生產(chǎn)計(jì)劃變成各車
2025-01-24 21:29
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