如何掃描營銷環(huán)境-文庫吧資料
2025-01-17 00:48本頁面
【正文】 機會 – 變化著的研究與開發(fā)預(yù)算 – 增長著的技術(shù)革新規(guī)定和法律 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 技術(shù)環(huán)境 目前許多公司已經(jīng)采用了虛擬現(xiàn)實（ VR）的技術(shù)，它使用戶通過聲音、視覺和接觸，進(jìn)入三維的計算機操作環(huán)境 。晶體管危害了真空管行業(yè)，復(fù)印機傷害了復(fù)寫紙行業(yè)，汽車使鐵路的經(jīng)營日趨清淡，電視拉走了電影的觀眾。 技術(shù)創(chuàng)造了許多奇跡，如青霉素、心臟手術(shù)、避孕藥品；技術(shù)也造出了恐怖的魔鬼，如氫彈、神經(jīng)性毒氣、沖鋒槍；技術(shù)還造出了諸如汽車、電子游戲機等福祝兼?zhèn)涞臇|西。 – 許多貧窮國家對污染無動于衰 ， 其原因是資金缺乏或沒有政治動力 。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 4）環(huán)境保護(hù)中政府使命的變化 ? 在各國政府對促進(jìn)環(huán)境清潔的關(guān)注與反就是不同的 。 一個研究報告說，美國有 42％的企業(yè)為“綠色產(chǎn)品”而付出了高的價格。 油價在 1970年時每桶 ，1982年高達(dá)每桶 34美元 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 3）污染的增加 ? 有些工業(yè)生產(chǎn)活動將不可避免地破壞自然環(huán)境的質(zhì)量 。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 2）能源成本的增加 ? 石油這一不可再生的有限資源 ， 已經(jīng)構(gòu)成未來經(jīng)濟增長所遇到的最嚴(yán)重的問題 。 – 可再生的有限資源 ， 如森林 、 食物 、 需精打細(xì)算地充分利用 。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 自然環(huán)境 ? 威脅與機會是同物質(zhì)環(huán)境的 4個趨勢關(guān)聯(lián)在一起的： 1) 原料短缺； 2) 能源成本的增加； 3) 污染的增加； 4) 政府使命的變化 。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 2） 儲蓄、債務(wù)、信貸的適用性 ? 消費者的支出還受消費者儲蓄、債務(wù)和信貸適用性的影響。 一個主要的決定性因素是這些國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 。 實際經(jīng)濟購買力取決于：現(xiàn)行收入、價格、儲蓄、負(fù)債及信貸。 ? 并且這些人文統(tǒng)計上變化趨勢就短期和中間而言是極為穩(wěn)定的。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 7） 大眾市場向微觀市場轉(zhuǎn)變 ? 所有這些變化所產(chǎn)生的影響 ， 使市場從一個大眾市場轉(zhuǎn)變?yōu)楦臃稚⒌木哂心挲g 、 性別 、 地理 、 生活方式 、 人種背景 、 教育等差別特征的微觀市場 。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 4)教育組 ? 任何一個社會都可分為 5個組： – 文盲； – 高中以下； – 高中畢業(yè) – 大學(xué)； – 專家程度 。 他們將文句進(jìn)行產(chǎn)字母的排列如下： – SKIPPIES：有收入和購買力的少兒學(xué)習(xí) – MOBYS：母親高齡 ， 孩子很小 – DINKS：雙份收入 ， 沒有孩子 – DEWKS：雙份收入并有孩子 – PUPPIES：貧窮的城市職員 – WOOFS：富裕的老人 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 3）民族市場 ? 國家因種族不同而異 。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 2）人口年齡結(jié)構(gòu)決定需要 ? 自然人口的變化反映在他們的年齡結(jié)構(gòu)上 。 其原因有兩個： – First：因為地球上的資源 （ 燃料 、 食品等等 ） 有限 ，可能不足以養(yǎng)活這么多人口 ， 特別是無法維持大多數(shù)人所渴望的那種生活水平 。 世界人口正呈現(xiàn)出“爆炸性”的增長。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 1）世界人口增長 ? 1991年世界人口為 54億，并以每年增長 ％的速度在增加。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 人文統(tǒng)計環(huán)境 ? 公司要監(jiān)視的第一個因素是人口，因為市場是由人組成的。 ? 在汽車 、 食品 、 服裝 、 電子等行業(yè)全球品牌的發(fā)展 。 例如 MCI公司與英國電訊公司 ， 得州儀器公司與日立公司 ， 可口可樂公司與施韋普斯公司 。 To Be Continued 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 不可忽視的全球力量 ? 公司多國化趨勢超越了地區(qū)和國家的特點并成為跨國公司 ， 它們?nèi)找嬖龆嗟亟?jīng)營全球品牌 ， 例如在汽車 、 食品 、 制衣 、 電子行業(yè) ，等等 。 ? 由于通訊的全球化 ， 使全球生活方式迅速傳播 。 ? 越來越多地使用易貨貿(mào)易和對銷貿(mào)易 ， 以加強國際貿(mào)易 （ 對銷貿(mào)易是易貨易的一種 ， 在對銷貿(mào)易中 ， 國家要求外國公司購買該國產(chǎn)品以作為它銷售產(chǎn)品的交換條件 ） 。 ? 貿(mào)易集團(tuán)的興起 ， 例如歐洲聯(lián)盟和北美自由貿(mào)易協(xié)定的簽署 ， 鼓勵地區(qū)間的經(jīng)濟合作 。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 大趨勢 ? 奈斯比特為 90年代確定的十大趨勢： 1) 繁榮的全球經(jīng)濟 2) 藝術(shù)復(fù)興 3) 自由市場社會主義的出現(xiàn) 4) 全球化生活方式和文化的民族主義 5) 福利國家的私有化 6) 太平洋地區(qū)的崛起 7) 婦女領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的衰落 8) 生物時代 9) 新太平盛世宗教的復(fù)活 10) 個人主義的勝利 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 二、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng) 公司、供應(yīng)商、 營銷中間機構(gòu)、顧客、 競爭者、公眾 宏觀 環(huán)境 機會 威脅 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 胡左浩 不可忽視的全球力量 ? 在經(jīng)濟舞臺上，公司與消費者正在受到全球力量的影響 ? 國際運輸 、 通訊和金融交易實南性的迅速發(fā)展 ， 導(dǎo)致了世界貿(mào)易和投資的迅速增長 ， 特別在 3個地區(qū)的貿(mào)易 （ 北美 、西歐和遠(yuǎn)東 ） 。 ? 另一位未來學(xué)家約翰 趨勢反映了未來的朦朧形狀 。 ” 公司可以抓住諸如滾石 、 芭比娃娃等時尚而盈利 ， 但這時更多的是運氣和恰到好處的時間而不是其他原因 。 當(dāng)前主要趨勢之一是婦女就業(yè)日益增加，這個趨
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