企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標體系的制定-文庫吧資料
2025-01-16 19:19本頁面
【正文】 的保護。 萬科一貫秉承 “以人為本 ”的待人之道，對萬科而言，一切熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。 “成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領跑者 ”的企業(yè)愿景正鼓舞著萬科人不斷地超越自我，超越客戶的期望。 宗旨 ——“建筑無限生活 ”167。 30關于愿景、使命、價值觀3M公司n 核心價值n 創(chuàng)新、有用、可靠；n 嘗試并允許失誤；n 尊重人并給他們所需要的空間n 核心使命：創(chuàng)新性地解決未解決的問題313M的例子 ——激勵進步的機制n 15%規(guī)則 ——技術(shù)人員可以將 15%時間用于自己選擇與感興趣的項目n 25%規(guī)則 ——每個部門需要在最近 5年內(nèi)的新產(chǎn)品上產(chǎn)生 25%的銷售收入n “金階 ”獎 ——頒發(fā)給成功的企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者n “種子撥款 ”——內(nèi)部風險基金n 技術(shù)共享獎：頒發(fā)給開發(fā)新科技并成功地與其他部門分享的人32n “Carlton Society”——技術(shù)貢獻榮譽成員n “自企業(yè) ”機會：運營新產(chǎn)品機會n 雙重階梯：技術(shù)、管理的雙重職業(yè)階梯n 新產(chǎn)品論壇：部門分享新產(chǎn)品n 技術(shù)論壇：交換新觀點與發(fā)現(xiàn)n 解決問題團隊：為顧客解決特定問題團隊n 高影響項目：短期內(nèi)每個部門優(yōu)先將 13個推向市場n 小而自治的部門和單位n 利潤分享3M的例子 ——激勵進步的機制33關于愿景、使命、價值觀167。 3M公司在全球 60多個國家和地區(qū) 設 有分支機構(gòu)， 產(chǎn) 品在 200多個國家和地區(qū) 銷 售，年 營業(yè)額 逾 196億 美元。 現(xiàn) 代社會中，世界上有 50%的人每天直接或 間接地接觸到 3M公司的 產(chǎn) 品。167。 鼓勵靈活性和創(chuàng)造性29關于愿景、使命、價值觀3M公司167。 在商業(yè)活動中堅守誠實與正直167。 信任和尊重個人167。核心價值觀關鍵不是其內(nèi)容，重在身體力行。216。216。 正確的價值觀可以指導員工的行為，并且改善企業(yè)對外部環(huán)境的適應力和內(nèi)部協(xié)調(diào)性26 制定價值觀的關鍵點：216。在完成使命、達成愿景的過程中，核心價值觀是一切行動、任務的最高準則和依據(jù)216。n 顧客：工業(yè)公司、服務行業(yè)、科技公司、家族企業(yè)以及公營機構(gòu)和政府組織；n 產(chǎn)品 /服務：協(xié)助客戶取得經(jīng)營績效，高級的管理咨詢服務；n 市場：全球；n 技術(shù)：科學的管理方法和各行業(yè)的專業(yè)知識；n 生存、發(fā)展與盈利水平： 70年歷史， 20%增長率等；n 自我概念：客戶最忠實的朋友，是人才的搖籃和寶庫；n 公眾形象：第一流戰(zhàn)略咨詢公司；n 對雇員的考慮：選拔優(yōu)秀的雇員并大量投資，加以培訓成為第一流的人才。n 變化 ：產(chǎn)品，活動，激勵性等。23HP的使命n 1992年前惠普公司的宗旨 ：設計、制造、銷售和支持高精密電子產(chǎn)品和系統(tǒng)，以收集、計算、分析資料，提供信息作為決策的依據(jù)，幫助全球的用戶提高其個人和企業(yè)的效能。對于我們生活和工作的社區(qū)以及整個地球村，我們同樣負有責任。17IBM is not selling products . IBM is solution. 四海一家，解決之道。12愿景是公司發(fā)展的最終目的，是其對長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的重大預見性認識?愿景指出了公司存在的根本理由?愿景代表公司對未來的雄心壯志?愿景能夠凝聚公司的全部力量為之奮斗?愿景反映了公司要將雄心壯志轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略、行動和現(xiàn)實的愿望13要 素總體目標責 任業(yè)務范圍核心能力高層次的業(yè)績考核展開后的典型問題?公司肩負什么使命？堅持何種理想？?公司與其它企業(yè)有何不同？?公司對哪些人負有責任？?公司分別將承擔什么樣的責任？?從事哪些產(chǎn)業(yè)？?參與哪些細分產(chǎn)品市場？?在哪些地區(qū)開展業(yè)務？?為實現(xiàn)目標公司應該具備哪些核心能力？?公司以何種方式參與市場競爭？?實現(xiàn)愿景的量化指標是什么？?期望的年均增長率？構(gòu)成愿景的五大要素14愿景存在形式每個公司都有自己的愿景?無論公司大小?無論在哪個國家?無論是何種行業(yè)但其存在形式不拘一格?有的被明確的提出來，有的則印在員工心里?有的簡單，有的復雜?有的很樸素，有的很華麗?有的是一句話，有的是一座雕塑15愿景例示（一）聯(lián)合利華To meet the everyday needs of people everywhere我們旨在滿足各地人民多種多樣的日常需要。企業(yè)使命主要考慮的是對目標領域、特定客戶或社會人在某些確定方面的供需關系的經(jīng)濟行為及行為效果。企業(yè)使命是在界定了企業(yè)愿景概念的基礎上，就要把企業(yè)使命具體地定義到回答企業(yè)在全社會里經(jīng)濟領域經(jīng)營活動的這個范圍或?qū)哟巍?其 “ 樣子 ” 的描述主要是從企業(yè)對社會（也包括具體的經(jīng)濟領域）的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位（如世界 500強）、與企業(yè)關聯(lián)群體（客戶、股東、員
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1