價值工程原理培訓(xùn)課程-文庫吧資料
2025-01-16 17:29本頁面
【正文】 值工程對象及其組成部分的功能所做的明確表達(dá)。 三 功能分析與評價 ◆ 是價值工程活動的核心和基本內(nèi)容 ◆ 通過分析信息資料 ， 用動詞和名詞的組合簡明正確地表達(dá)各對象的功能 ， 明確功能特性要求 ，并繪制功能系統(tǒng)圖 。 工程成本構(gòu)成 、 各種材料價格 、 人工成本變動情況 、 勞動定額 、 稅費資料等 。 地質(zhì)情況 、 場地狀況 、 氣候 、 運輸條件等 。 可靠性 是指收集信息資料不能漫無邊際，要有明確的范圍和內(nèi)容，編制好計劃，并有步驟地逐步實現(xiàn)。 適時性 就是只有在需要信息資料的時候保證得到所需要的信息資料有價值 ， 才能適應(yīng)決策的需要 。 序號 檢查項目 不合格構(gòu)件數(shù) 1 軸線位置 1 2 垂直度 8 3 標(biāo)高 4 4 截面尺寸 45 5 平面水平度 15 6 表面平整度 75 7 預(yù)埋設(shè)施中心位置 1 8 預(yù)留孔洞中心位置 1 解：數(shù)據(jù)整理，不合格點數(shù)少的幾項合為“其他” 序號 檢查項目 頻數(shù) 頻率 （ %） 累計頻率（%） 分類 1 表面平整度 75 A類 2 截面尺寸 45 3 平面水平度 15 B類 4 垂直度 8 C類 5 標(biāo)高 4 6 其他 3 100 合計 150 100 150 100 90 80 50 累計頻率（%） 頻數(shù) 75 45 15 0 表面平整度 截面尺寸 平面水平度 垂直度 標(biāo)高 其他 A B C （二）信息資料的收集 Diagram 2 提出 問題 價值工程 工作過程 Diagram 2 分析 問題 Diagram 2 解決 問題 在此過程中 ， 為實現(xiàn)提高價值的目標(biāo)所采取的每個行動和決策 ，都離不開必要的信息資料 。 分部名稱 代 號 費 用（元） % 基 礎(chǔ) A 墻 體 B 框 架 C 樓地面 D 裝 飾 E 門 窗 F 其 他 G 總 計 100 分部 名稱 代 號 費 用 （元） % 累計百分比 （ %） 框 架 C 墻 體 B 門 窗 F 基 礎(chǔ) A 裝 飾 E 樓地面 D 其 他 G 100 總 計 100 — 按費用（或其百分比）大小排序： 缺點：沒有將費用與功能聯(lián)系起來共同考慮，容易忽視功能重要但成本不高的對象。 類別 構(gòu)配件占總數(shù)百分比 成本占總成本百分比 研究對象的選擇 A 10%左右 70%左右 重點對象 B 20%左右 20%左右 一般對象 C 70%左右 10%左右 不做分析 成本 % 90 70 100 數(shù)量 % 100 30 10 A B C ABC分析曲線圖 優(yōu) 點 抓住重點，突出主要矛盾，取得較大成果，簡便易行，被廣泛采用 缺 點 在實際工作中，由于成本分配不合理，常會出現(xiàn)有的構(gòu)配件功能比較重要但成本低，導(dǎo)致不能被選為 VE的對象，提高其功能水平 P109例題 【例】某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料、機械、人工費總計為 ，建筑面積為 ,。 缺 點 不夠系統(tǒng)和全面，有時為了更全面、更綜合地選擇對象，百分比法可與經(jīng)驗分析法結(jié)合使用 優(yōu) 點 當(dāng)企業(yè)在一定時期要提高某些經(jīng)濟指標(biāo)且擬選對象數(shù)目不多時，具有較強的針對性和有效性 P108例題 價值系數(shù) 1 重要程度小而成本高，應(yīng)作為研究對象 價值系數(shù) 1 重要程度大而成本低，可作為研究對象 價值系數(shù) =1 重要程度和成本相當(dāng)，不作為研究對象 價值系數(shù) =0 構(gòu)配件不重要，可取消或合并 產(chǎn)品功能單一、可計量，產(chǎn)品性能和生產(chǎn)特點可比的系列產(chǎn)品或構(gòu)配件的價值對象的選擇 適用 范圍 綜合考慮價值系數(shù)偏離 1的程度和改善幅度 ， 優(yōu)先選擇價值系數(shù)﹤ 1且改進(jìn)幅度大的產(chǎn)品或構(gòu)配件 。 工程項目價值分析程序與方法 一 價值分析的程序 七個問題 ： 1 研究對象是什么？ 2 對象的用途是什么？ 3 對象的成本是多少？ 4 對象的價值是多少？ 5 有無其他方法可以實現(xiàn)同樣的功能？ 6 新方案的成本是多少？ 7 新方案能滿足對象功能要求嗎？ 工作階段 設(shè)計階段 工作步驟 對應(yīng)問題 基本步驟 詳細(xì)步驟 準(zhǔn)備階段 制定工作計劃 確定目標(biāo) ？ 分析階段 規(guī)定評價標(biāo)準(zhǔn) 功能分析 ？ 功能評價 ？ ？ 創(chuàng)新階段 初步設(shè)計 改進(jìn)方案 ？ 評價設(shè)計方案 進(jìn)行改進(jìn)選優(yōu) ？ 書面化 12提出提案 ？ 實施階段 檢查實施情況 評價活動成果 實施評價結(jié)果 ？ 14實施與檢查 一 價值分析的程序 （一）對象選擇 ? 市場反饋迫切要求改進(jìn)的產(chǎn)品 ? 功能改進(jìn)和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品 經(jīng)驗分析法 1 ABC分析法 4 百分比法 2 價值指數(shù)法 3 二 價值工程對象選擇和信息收集 ? 優(yōu)點：簡便易行，考慮問題綜合全面 ? 缺點：缺乏定量分析，主觀性太大，常需要與其他定量方法結(jié)合使用才能收到較滿意的效果，在分析人員經(jīng)驗不足時準(zhǔn)確程度降低 ? 適用范圍：初選階段 經(jīng)驗分析法 1 憑經(jīng)驗對設(shè)計、加工、制造、銷售和成本等方面存在的問題進(jìn)行綜合分析，找出關(guān)鍵因素，并把存在這些關(guān)鍵問題的產(chǎn)品或零部件作為研究對象。 壽命周期 研究開發(fā) 設(shè)計制造 投入使用 使用費用 C2 壽命周期費用 C = C1+ C2 建設(shè)費用 C1 167。 生產(chǎn)成本是指發(fā)生在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的成本，包括研究、開發(fā)、設(shè)計，以及制造過程中的費用。 價值工程基本原理
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