超級店長訓(xùn)練營-文庫吧資料
2025-01-15 18:42本頁面
【正文】 評價標準 個人成績 團隊成績 自我實現(xiàn) 技術(shù)專家 管理專家 4 ? 多重角色定位 代表者 傳遞者 管理者 服務(wù)者 執(zhí)行者 培訓(xùn)者 第一章 店長的角色認知 5 ? 明確的工作職責(zé) 經(jīng)營管理 銷售管理 商品管理 人員管理 顧客管理 資訊管理 第一章 店長的角色認知 6 第一章 店長的角色認知 ? 精心安排每天的工作 營業(yè)前 營業(yè)中 營業(yè)后 7 第一章 店長的角色認知 ? 不可或缺的進取心 積極樂觀 主動熱情 孜孜不倦的學(xué)習(xí) 行動之上 8 第一章 店長的角色認知 ? 避免出現(xiàn)四種角色錯位 民意代表 同情者 代表個人 領(lǐng)主意識 9 第一章 店長的角色認知 小勝靠智 大勝靠德 10 店長的角色認知 店長的管理認知 11 第二章 店長的管理認知 店長實施管理的目的就是在現(xiàn)有的條件下，把人、財、物等因素合理配置，提高管理績效，不斷提升店鋪的競爭力、達到店鋪的經(jīng)營目標。 12 好觀念決定好管理 好方法決定好效果 團隊管理的密碼 13 好觀念決定好管理 態(tài)度決定高度 ? 人心 ? 態(tài)度 ? 心態(tài) 14 ? 得過且過型 —— 追求報酬、自我期望值低、缺乏志向 ? 好高騖遠型 —— 自我期望高、特立獨行、追求技藝超群，期望成為專業(yè)人員 ? 追求卓越型 —— 自我啟發(fā)意愿與自我發(fā)展行為與企業(yè)目標形成合力 好觀念決定好管理 15 好觀念決定好管理 ? 做工心態(tài) ? 事業(yè)心態(tài) 作為老板，你喜歡哪種店長 作為店長，你喜歡哪種店員 16 好觀念決定好管理 方法左右效果 管理一定有方法、成功一定有竅門
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1