工作總結(jié)、工作計劃和請示報告的寫作探討-文庫吧資料
2025-01-14 17:21本頁面
【正文】 ，結(jié)果一個也不解決不了，因為 “一文多事 ”牽涉的單位多了，涉及的方面也多，任何一個上級機關(guān)都很難答復(fù)，幾個單位同時答復(fù)更不可能不多頭請示o 一份請示，只送一個上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或上級主管，不能同時主送兩個以上機關(guān)，更不能分頭送給多個領(lǐng)導(dǎo)。請示的結(jié)尾一般有如下寫法： “以上，請批復(fù) ”， “以上當(dāng)否，請指示 ”， “以上請示，請審批 ”，等等，這些雖然是簡單的一句話，但它是請示中必不可少的一項內(nèi)容，不能遺漏，更不能含糊其辭o 如范文中的： “妥否，請批示。特此申請。因此，事項要寫得具體、明白o 例如范文中的 “現(xiàn)申請購買 3臺碎紙機。一般包括方針、政策、辦法、措施、主張、看法等。請示的原由是請示事項和要求的理由及依據(jù)，要寫在正文的開頭，先把原由講清楚，然后再寫請示的事項和要求，這樣才能順理成章，有說服力o 例如范文中的： “為了進一步加強公司的保密措施，減少公司涉密文檔、材料的無意識流失，杜絕在復(fù)印、打印、傳真過程中由于多余、廢頁等原因以及工作過程中廢件銷毀不徹底造成的涉密文檔、材料的泄露， ”請示的正文o 事項。o 妥否，請批示。經(jīng)多方比對，建議購買 “科密牌 ”xxx型，單價 xxx元，總計 xxxx元。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟o 根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動o 根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工o 計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。部門總結(jié)最好由部門主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改 o 個人總結(jié)寫出初稿后最好先和自己的直接主管進行溝通，分析事實，找出不同o 對部門的總結(jié)要部門上下達成共識，是一種共同的意見，切勿只代表部分工作計劃的編寫o 工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算o 寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊工作計劃的格式o 工作計劃的格式一般為：o 標(biāo)題： xx部門（ xxx人員） xxxx年度工作計劃o 計劃的具體內(nèi)容包括：o 最后寫訂立計劃的日期計劃的具體內(nèi)容o 制定計劃的根據(jù)（情況分析）o 做什么（工作任務(wù)和要求）o 怎么做（工作的方法、步驟和措施）情況分析o 制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的o 根據(jù)公司的目標(biāo)分析可行性，對比本年度的數(shù)據(jù)，分析下一年度的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，找出依據(jù)什么來制定這個計劃的o 個人計劃也必須結(jié)合公司目標(biāo)，公司目標(biāo)是大方向，是個人計劃的總的框架，一定要認(rèn)真對待工作任務(wù)和要求o 根據(jù)需要與可能，制定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo)o 一個明確的目標(biāo)是計劃的核心，有了目標(biāo)才有怎么去實現(xiàn)目標(biāo)的方法工作的方法、步驟和措施o 這個是工作計劃的具體內(nèi)容o 在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定
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