ie應(yīng)用及其技術(shù)瓶頸改善方法講解-文庫(kù)吧資料
2025-01-14 11:27本頁(yè)面
【正文】 上述方法的總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn) Standard海特博士StandardPredeterminedArrangement模特法(MOD)Koehler1934奎克 謝安 Factor工作因素法（ WF ） 西格 Time新產(chǎn)品人員計(jì)劃、成本核算、價(jià)格決策都有重要作用)常用的三種 PTS方法PTS法名稱 然后查表得出正常時(shí)間，然后累加得出該操作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。System），簡(jiǎn)稱 PTS法 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ Predetermined在上述條件下完成單位作業(yè)量所需要的時(shí)間。利的影響品質(zhì)要求：達(dá)到規(guī)定的品質(zhì)要求度與必要的技能勞動(dòng)強(qiáng)度與速度：沒(méi)有在肉體上、精神上不）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 5個(gè)必要條件：方法；按照明確的作業(yè)方法與使用固定設(shè)備條件：在明確作業(yè)條件（例如環(huán)境）熟練度：進(jìn)行操作的人具備中等偏上的熟練 人睡覺(jué)的形狀 C 可以避免的停頓)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（ Standard 人倒下的形狀 C 不可避免的停頓18 耽擱Avoidable 人坐于椅上形狀 C為消除疲勞而停止工作的狀態(tài)17 遲延 Unavoidable磁石吸住物體的形狀C 手握物保持靜止?fàn)顟B(tài) ,對(duì)稱拿住16 休息 保齡球立直的形狀B物體定位前先將物體定置到預(yù)定位置 ,又稱預(yù)定14 定位 Position(P) 指定選擇物的箭頭形狀B 多個(gè)物品中選擇需要物品的五官動(dòng)作12 思考Plan(PN) 眼睛尋找物品的形狀B 通過(guò)五官找尋物體的動(dòng)作10 發(fā)現(xiàn)Find(F) 從手中掉下物品的形狀A(yù) 握取的相反動(dòng)作 ,放開(kāi)控制物的動(dòng)作8 檢查Inspect(I) U字形 A 利用器具或裝置所做的動(dòng)作 ,稱使用或應(yīng)用7 放手Release 裝配的形狀A(yù) 將零部件組合成一件物體的動(dòng)作)5 拆卸Disassemble(DA) 手握物品的形狀A(yù) 手或身體的某些部位充分控制物體3 移物TransportLoaded(TL)NO名稱英文及縮寫符號(hào) 符號(hào)說(shuō)明分類 定義1 伸手TransportEmpty(TE))動(dòng)素分析 )動(dòng)作分析? 動(dòng)作分析或稱動(dòng)作研究是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的全部作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè)分析，研究人的各種動(dòng)作浪費(fèi)，從而尋求省力、省時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法。 動(dòng)作分析在宏觀上確定了合理的程序之后，針對(duì)人體動(dòng)作的細(xì)微之處的工時(shí)浪費(fèi)等，尋求解決辦法。過(guò)程工序操作動(dòng)作程序分析是從大處著眼，用流程圖記錄與分析生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程。序作動(dòng)作單元（動(dòng)素）工 動(dòng) 機(jī)動(dòng)操作 機(jī)手并動(dòng)操作刀 操作項(xiàng)目步走 處理過(guò)程中心業(yè)務(wù)檢查、判斷或決策可選擇過(guò)程YN)生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程勞動(dòng)過(guò)程 自然過(guò)程準(zhǔn)備過(guò)程 基本生產(chǎn)過(guò)程 輔助過(guò)程 生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程工藝工序 檢驗(yàn)工序 運(yùn)輸工序工 )業(yè)務(wù)流程梗概圖? 對(duì)流程所用的數(shù)據(jù)與處理時(shí)間進(jìn)行分析， S 簡(jiǎn)單化(Simplify)作業(yè)更加有序。(Rearrange) 并(Combine) 消(Eliminate) 內(nèi) 容 手動(dòng) 準(zhǔn)備 ,安裝 ,取下及手動(dòng) ,等作業(yè)者的活動(dòng) ,對(duì)機(jī)械的時(shí)間制約 .等待 由于作業(yè)者的操作造成的機(jī)械停轉(zhuǎn) ,空轉(zhuǎn))ECRS原則符號(hào) )聯(lián)合作業(yè)分析用符號(hào)（無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)者單獨(dú) 與機(jī)械及其它作業(yè)者無(wú)時(shí)間關(guān)系的操作 .聯(lián)合 機(jī)械與人共同作業(yè) ,相互制約作業(yè)時(shí)等待 由于機(jī)械或其它人的作業(yè) ,造成作業(yè)者的等待)機(jī)械 有無(wú)其它更好的方法 做什么 ? 有無(wú)其它更合適的人 什么時(shí)候做此事 ?有無(wú)其它更合適的位置和布局 目的是什么? 改善方向 工藝流程圖)線圖)5W1H法55分 2人組件波形調(diào)整1人組件裝配95分 1人焊錫運(yùn)至外觀檢查臺(tái)1人外觀檢查修理運(yùn)至硅膠涂裝處1人硅膠涂裝處1人裝盒并特性檢查1人樹(shù)脂注入2人成品檢查1人貼標(biāo)簽75分人標(biāo)簽蓋印2人插入準(zhǔn)備標(biāo)簽22分5M原料倉(cāng)庫(kù)保管搬送到作業(yè)臺(tái)表示原料、零件或產(chǎn)品，不在加工或檢查狀態(tài)而是處于貯存或停留狀態(tài)（預(yù)定的下一工序未能立即發(fā)生而產(chǎn)生的暫時(shí)的、不必要的停留）停滯4 檢查數(shù)量檢查表示對(duì)原
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