第13講供應(yīng)鏈管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-14 02:01本頁(yè)面
【正文】 ，由供應(yīng)鏈上一些相互獨(dú)立的實(shí)體（企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立的部門）為實(shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)（如快速響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇）而組成的聯(lián)盟，每個(gè)伙伴企業(yè)在各自優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域（如設(shè)計(jì)、制造、分銷等）為聯(lián)盟貢獻(xiàn)自己的核心能力，相互聯(lián)合起來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享。企業(yè)在原有行業(yè)所擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非可以必然的延伸到上下游行業(yè)。 ? 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)可以強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈的控制及增加其侃價(jià)能力。 ? 這種短期的安排雖可以實(shí)現(xiàn)物流功能，卻無(wú)法帶來長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。 10 供應(yīng)鏈的基本模式 戰(zhàn)略聯(lián)盟 縱向一體化 正常交易 11 正常交易 ? 企業(yè)通過傳統(tǒng)的交易手段同供應(yīng)商和分銷商建立業(yè)務(wù)聯(lián)系以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物流功能。 ? 雖然供應(yīng)鏈中也存在商流，但它并非供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)所在。 ? 重點(diǎn)不同 ? 前者的研究側(cè)重點(diǎn)在于物流；而后者的研究側(cè)重點(diǎn)是商流。 后者的客體是分銷渠道 ，一般是指制造商以及處于其下游的分銷商 、 零售商 、 顧客以及相關(guān)的銀行等服務(wù)提供商 。 供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)可以是制造商 ， 也可以是零售商 、 供應(yīng)商甚至是服務(wù)提供商 。 二者都是由商品流通過程涉及到的一組企業(yè)連接而成的渠道或網(wǎng)絡(luò) 。 7 供應(yīng)鏈管理 VS. 渠道管理 ? 營(yíng)銷渠道是一系列相互獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu) ， 它主要從事為最終消費(fèi)或使用提供產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng) 。 ? 供應(yīng)鏈管理針對(duì)供應(yīng)鏈上的多個(gè)企業(yè)，物流管理針對(duì)單
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