供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-14 01:25本頁面
【正文】 I信息的企業(yè)集成模式 基于 EDI的信息集成后，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間與有關(guān)商務(wù)部門之間也實(shí)現(xiàn)了一個(gè)集成，形成一個(gè)集成化的供應(yīng)鏈 部門 網(wǎng)絡(luò) 子公司網(wǎng)絡(luò) 核心企業(yè) EDI 批發(fā)商 EDI 分銷商 EDI 供應(yīng)商 EDI 商檢 EDI 海關(guān) EDI 銀行 EDI 44 2 XML ? XML（可擴(kuò)展標(biāo)示語言）是一種非常靈活的計(jì)算機(jī)語言，它能促進(jìn)不同系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器之間的信息轉(zhuǎn)移。 EDI通過快速的信息傳遞、較少的冗余來提高生產(chǎn)率的。 ? 1 EDI 電子數(shù)據(jù)交換 ? 電話、傳真和計(jì)算機(jī)間的相互連接是的信息交換成為可能，而 EDI和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的出現(xiàn)又為通訊技術(shù)提供了高效、精確、低成本的信息交流標(biāo)準(zhǔn)方式。 37 ? 4實(shí)踐中的供應(yīng)鏈通訊技術(shù) ? 在過去的十年里，供應(yīng)鏈通訊技術(shù)有了顯著的提高。他們不僅與現(xiàn)有的 B2B交易場(chǎng)所合作，而且開始建立自己的交易場(chǎng)所。 ? 與 B2B交易有關(guān)的人都認(rèn)識(shí)到需要 IT，他們都從供應(yīng)鏈信息技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商那里尋求服務(wù)。 36 ? 3 供應(yīng)鏈與 B2B交易場(chǎng)所的融合 ? B2B交易場(chǎng)所是買賣雙方進(jìn)行接觸和交易的網(wǎng)上電子市場(chǎng)，培育了多種類型的交易，如拍賣，競(jìng)價(jià)、固定價(jià)格交易、出價(jià)要價(jià)拍賣等。 2) 應(yīng)用服務(wù)提供商（ ASPs）。 35 2 平臺(tái)技術(shù)的變遷 遺存系統(tǒng)是主機(jī)技術(shù)； ERP系統(tǒng)是客戶 /服務(wù)器（ c/s）技術(shù)； 目前，有兩種技術(shù)取代它們： 1) 以瀏覽器為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)工具。公司必須將不同的系統(tǒng)結(jié)合起來，但這種結(jié)合比較困難； 單一整合即是某一公司一整套軟件用于所有功能甚至可能是整個(gè)供應(yīng)鏈的所有階段。本階段收集的信息時(shí)做出規(guī)劃性和戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)。 ? 規(guī)劃性決策：各類產(chǎn)品的大致產(chǎn)量及那些產(chǎn)品在哪生產(chǎn)（幾月至一年） 。 ? 縱軸對(duì)應(yīng)于 SC中的每一系統(tǒng)發(fā)揮作用的職能層次：表示決策層次。 30 信息在供應(yīng)鏈中的作用 ? 管理者必須明白如何分析信息，如何找出供應(yīng)鏈中存在的問題并進(jìn)行信息處理，做出科學(xué)的決策。 第四階段 基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用系統(tǒng)集成 客戶 供應(yīng)商 經(jīng)銷商 員工 統(tǒng)一平臺(tái) 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 29 ? 這一階段企業(yè)不僅要考慮如何做 ,還要選擇做什么 ,如虛擬銀行的出現(xiàn)重新定義了金融業(yè) ,它降低了進(jìn)入的障礙并減少了金融產(chǎn)品之間的界限 。 而且 ， 應(yīng)用系統(tǒng)不必位于企業(yè)內(nèi)部 ， 甚至也不必由企業(yè)投資建設(shè) 。 第三階段 跨企業(yè)的系統(tǒng)集成 ERP 交易主干 面向客戶系統(tǒng) 面向供應(yīng)商系統(tǒng) 客戶 供應(yīng)商 面向合作伙伴的系統(tǒng) 面向員工的門戶與知識(shí)系統(tǒng) 經(jīng)銷商 員工 27 ? 以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)用系統(tǒng)開始發(fā)展 。 擴(kuò)展的 ERP系統(tǒng)以實(shí)體為中心 ， 而不是以功能為中心 。 第二階段 企業(yè)內(nèi)部集成應(yīng)用 25 ? 20世紀(jì) 90年代 ， 擴(kuò)展的 ERP系統(tǒng)作為超越企業(yè)界限的應(yīng)用軟件得到發(fā)展 。 MRPII為所有的員工提供了集成的核心業(yè)務(wù)流程以及與之相連的數(shù)據(jù)庫 。 第一階段 部門計(jì)算機(jī)化 24 ? 20世紀(jì) 80年代 ， 隨著客戶 /服務(wù)器結(jié)構(gòu)的引入 ， 使得跨功能 、 跨區(qū)域的應(yīng)用系統(tǒng)開始出現(xiàn) ， 如 MRPII的出現(xiàn) 。 信息技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用的階段 23 ?20世紀(jì) 60年代 ， 支持會(huì)計(jì)核算 、 支票處理 、 薪金計(jì)算 、 MRP等工作自動(dòng)化活動(dòng)的應(yīng)用軟件開始出現(xiàn) 。 18 隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展 ， GE開始考慮下列問題： ? 數(shù)字化是否能夠降低或消除 GE在供應(yīng)鏈中的作用 ？ ? 其他行業(yè)的公司是否會(huì)利用新的數(shù)字化選擇進(jìn)入 GE目前正在占據(jù)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ？ ? GE是否能夠控制電子商務(wù)渠道中的客戶 ？ ? 新的數(shù)字化公司是否會(huì)利用其優(yōu)勢(shì) ， 挑戰(zhàn) GE的金融與服務(wù)業(yè)務(wù) ？ 19 ? 1999年 5月初 ， 韋爾齊提出 “ DISTROY YOUR BUSINESS”作為數(shù)字化戰(zhàn)略的口號(hào)；成立 DYB小組 ，探討數(shù)字化對(duì) GE的威脅；要求各個(gè)業(yè)務(wù)單位聘用25歲以下的電子商務(wù)專家； ? 1999年 11月 ， DYB小組確認(rèn)了 GE面臨的主要威脅 ，并提出一系列對(duì)策 ， 于是韋爾奇將口號(hào)改為“ DEVELOP YOUR BUSINESS”； 20 通用電器業(yè)務(wù)的數(shù)字化： ? 建立 TRADING PARTNER NETWORK， TPN， 將采購過程全面數(shù)字化； ? 數(shù)字化銷售： GE POLYMERLAND 網(wǎng)站； GE APPLIANCES 網(wǎng)站； ? 客戶效率工具： GE PLASTICS 網(wǎng)站； ? 信息終點(diǎn)網(wǎng)站 ? 遠(yuǎn)程診斷 21 ? 韋爾奇的內(nèi)部營(yíng)銷：建立新的經(jīng)營(yíng)觀念 ， 深化這一概念 ， 激發(fā)員工的士氣 ， 貫徹這一概念 ，直到在 GE實(shí)現(xiàn)新
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