【摘要】制作手冊(cè)-第二章P2流程圖將所要了解的項(xiàng)目之必要作業(yè)內(nèi)容利用規(guī)定的圖形表現(xiàn)出來(lái)。甘特圖通過(guò)步驟和時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系形象地表示出特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與進(jìn)度狀況。時(shí)序圖將某項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)作拆解,進(jìn)而了解各動(dòng)作所需時(shí)間以及整體的平衡性。GOGOGO雷達(dá)圖用于同時(shí)觀察多個(gè)特性,了解
2025-05-19 21:42
2025-03-17 19:30
【摘要】Excel-輕松制圖P2流程圖將所要了解的項(xiàng)目之必要作業(yè)內(nèi)容利用規(guī)定的圖形表現(xiàn)出來(lái)。甘特圖通過(guò)步驟和時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系形象地表示出特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與進(jìn)度狀況。時(shí)序圖將某項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)作拆解,進(jìn)而了解各動(dòng)作所需時(shí)間以及整體的平衡性。GOGOGO雷達(dá)圖用于同時(shí)觀察多個(gè)特性,了
2025-03-17 19:49
2025-03-17 19:29
2025-03-17 19:27
【摘要】制作手冊(cè)-第五章P2矩陣圖通過(guò)對(duì)矩陣圖中各交點(diǎn)的判讀,進(jìn)而了解項(xiàng)目之間相關(guān)性的有無(wú)及其相關(guān)聯(lián)的程度。系統(tǒng)圖以目的-手段的邏輯,將要達(dá)成的目的或分析的問(wèn)題,用分支法作系統(tǒng)性展開(kāi),進(jìn)而尋找對(duì)策或構(gòu)成要素。關(guān)連圖按照因果關(guān)系用箭頭連接各影響因素,進(jìn)而了解其中何為主因,何為問(wèn)題。GOGO
2025-01-12 18:19
【摘要】制作手冊(cè)-第一章P2柱狀圖又稱“長(zhǎng)條圖”,借由柱子的長(zhǎng)短表示數(shù)值的大小。餅圖利用餅中比例的大小表述各項(xiàng)目所占總體的份額。趨勢(shì)圖又稱“折線圖”,用于觀察當(dāng)時(shí)間推移時(shí)數(shù)據(jù)的變動(dòng)趨勢(shì)。GOGOGO環(huán)形圖作用類似于餅圖,但可同時(shí)展現(xiàn)多個(gè)特性的比例關(guān)系或改善前后比例的變化。
2025-01-13 22:54
2025-01-27 03:29
【摘要】制作手冊(cè)-第三章P2柏拉圖根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù),按類別加以整理,藉以尋求占最大比率之類別,再加上累積值的圖形。散布圖按數(shù)據(jù)的分布型態(tài),來(lái)判斷成對(duì)變數(shù)之間對(duì)應(yīng)關(guān)系的圖形。查檢表以簡(jiǎn)單的符號(hào)填注在事先設(shè)計(jì)的表格當(dāng)中,用以了解現(xiàn)況、作分析或作核對(duì)、點(diǎn)檢之用。GOGOGO直方圖將數(shù)
2025-01-12 18:18
【摘要】NPIQualityControl?NPI實(shí)施目的為了使新產(chǎn)品導(dǎo)入的失敗率降到最低。公司產(chǎn)品上市時(shí)程提前(TimetoMarket)。降低日後的品質(zhì)成本(CostofQuality)及讓產(chǎn)品所有的問(wèn)題在NPI階段先做預(yù)防.?A3產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制階段?A4產(chǎn)品工程試制階段
2025-02-15 19:07
【摘要】??QC工具之——散布圖&雷達(dá)圖QC工具培訓(xùn)??查檢表柏拉圖特性要因圖層別法直方圖管制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖親和圖矩陣法PDPC法矩陣資料解析法愚巧法甘特圖雷達(dá)圖推移圖箭條圖腦力激蕩法
2025-01-22 16:35
【摘要】進(jìn)化能源,定義未來(lái)晶科能源有限公司魚(yú)骨圖分析方法培訓(xùn)魚(yú)骨圖分析方法培訓(xùn)魚(yú)骨圖案例特性分析魚(yú)骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚(yú)骨圖的定義、用法萬(wàn)事皆有因:?問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們周?chē)?問(wèn)題是我們的朋友,但是它是大多數(shù)人不愿意碰到的朋友。?我們需要秉
2025-02-19 17:19
【摘要】-箭形圖法過(guò)程決策程序圖法(PDPC法)品質(zhì)管制(QC)新七大手法文件編號(hào):209030007A生效日期:2023年1月18日修改日期:請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)請(qǐng)把心帶來(lái)請(qǐng)帶空杯來(lái),裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論不分享課程規(guī)則箭形圖法(AR
2025-02-20 14:34
【摘要】流程圖與關(guān)聯(lián)圖例1、假設(shè)洗水壺需2min,燒開(kāi)水需15min,洗茶壺、杯子需要3min,取放茶葉需2min,沏茶需1min,請(qǐng)問(wèn)我有幾種方式可以喝到茶?數(shù)學(xué)題燒開(kāi)水15min洗茶壺杯3min取放茶葉2min洗水壺2min沏茶1min解1解2洗水壺2min燒開(kāi)水15min洗茶壺杯
2025-03-18 00:23
【摘要】......阿佛喏狄美容院手法操作流程第一、面部手法(一、額頭)1、均勻打開(kāi)按摩膏,從額頭下滑到下頜,并整體讓皮膚接觸按摩膏。(5-8次)2、雙手中指、無(wú)名指并攏,從額頭中部向上,兩側(cè)打圈至太陽(yáng)穴,并點(diǎn)按雙側(cè)太陽(yáng)穴。3、用雙手中指、無(wú)名指并攏,在額頭走“v”字滑動(dòng)。4、雙手掌在額部橫向拉抹,然后豎向拉抹。5、開(kāi)天門(mén)
2025-04-15 06:51