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清潔生產(chǎn)的必要性-文庫吧資料

2025-01-12 16:33本頁面
  

【正文】 解企業(yè)生產(chǎn)運行及管理模式,評價運行效果; 確定審核重點;針對審核重點設(shè)置清潔生產(chǎn)目標。 重點: 1)建立審核小組,制定審核工作計劃; 2)宣傳清潔生產(chǎn)思想。它由 三個層次 (即廢物在哪里產(chǎn)生,為什么產(chǎn)生廢物,如何消除這些廢物), 八條途徑 (即原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品成本、廢物、管理、員工)、 七個階段性的 35個步驟 組成(即籌劃和組織、預(yù)評估、評估、方案產(chǎn)生和篩選、可靠性分析、方案實施、持續(xù)清潔生產(chǎn))。 廢棄物 解決措施: ( 1)在生產(chǎn)過程中循環(huán)利用,例如, 廢水循環(huán)利 用 、 余熱利用 、包裝材料的回收再利用等; ( 2)分類回收利用,例如,可用和不可用的分類 收集;一般固廢與危險廢物分類收集處理等; ( 3)重視廢物利用,將廢物視為第二資源。 產(chǎn)品 解決措施: ( 1)產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)考慮節(jié)約原材料和能源; ( 2)產(chǎn)品生產(chǎn)和使用過程中減少消耗,不含危害人 體健康和破壞生態(tài)環(huán)境的因素; ( 3)產(chǎn)品使用壽命和功能合理,產(chǎn)品使用后易于回 收、重復(fù)使用和再生。 管理 解決措施: ( 1)完善管理制度; ( 2)加強現(xiàn)場管理,提高生產(chǎn)效率; ( 3)加強工藝管理,提高合格率,降低生產(chǎn)成本; ( 4)加強計劃管理,保證交貨期; ( 5)加強物料管理,減少流動資金,減少損耗。采取有效的管理措施可使企業(yè)在有限資金投入的情況下,企業(yè)清潔生產(chǎn)大為改觀。 員工 加強管理是實施清潔生產(chǎn)的重要措施之一。 過程控制 可能存在的問題: ( 1) 缺乏優(yōu)秀管理人員; ( 2) 缺乏專業(yè)技術(shù)人員; ( 3) 缺乏熟練操作人員; ( 4) 員工的技能不能滿足本崗位的要求 。 工藝 存在的問題: ( 1)計量檢測、分析儀表不齊全或監(jiān)測精度達不到要求; ( 2)某些工藝參數(shù)(例如 溫度 、壓力、流量、濃度等)未能得到有效控制; ( 3)過程控制水平不能滿足技術(shù)工藝要求。 設(shè)備 可能存在的問題: ( 1)技術(shù)工藝陳舊,原材料轉(zhuǎn)化率和收率低; ( 2)設(shè)備布置不合理,無效傳輸線路過長; ( 3)反應(yīng)及轉(zhuǎn)化步驟過長; ( 4)連續(xù)生產(chǎn)能力差; ( 5)工藝條件要求過嚴,無可操作性; ( 6)生產(chǎn)穩(wěn)定性差; ( 7)需使用對環(huán)境有害的物料。 原材料和能源 可能存在的問題: ( 1)設(shè)備跑冒滴漏; ( 2)設(shè)備自動化控制水平低; ( 3)設(shè)備之間配置不合理; ( 4)主體設(shè)備和公用設(shè)施不匹配; ( 5)設(shè)備缺乏有效維護和保養(yǎng); ( 6)設(shè)備的功能不能滿足工藝要求?!? —— 《清潔生產(chǎn)促進法》 清潔能源 清潔產(chǎn)品 清潔生產(chǎn)過程 清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵 限制條件較多 純環(huán)保范疇 環(huán)保 廢渣 廢水 廢氣 清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵 節(jié)能 降低單位產(chǎn)品能耗 廢棄物排放 清潔生產(chǎn)與末端治理的區(qū)別 比較項目 清潔生產(chǎn) 末端治理 思考方法 污染物消除在生產(chǎn)過程中 污染物產(chǎn)生后再處理 控制過程 生產(chǎn)全過程控制 產(chǎn)品生命周期全過程控制 污染物達標排放控制 產(chǎn)污量 明顯減少 間接可推動減少 資源耗用 減少 增加 (治理污
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