目視管理與識別管理講義-文庫吧資料
2025-01-12 08:22本頁面
【正文】 時間 目標(biāo) 實績 差異 原因 備注 紅牌作戰(zhàn) ◎紅牌作戰(zhàn)的定義與作用 ◎紅牌的形式 ◎紅牌作戰(zhàn)步驟 紅牌作戰(zhàn)的定義與作用 紅牌作戰(zhàn)，指的是在工廠內(nèi)找到問題點并懸掛紅牌，讓全體員工都清楚并積極改善，從而達(dá)成現(xiàn)場管理改善之目的。 ○無異常 ④有效促進(jìn)企業(yè)文化的形成和建立。 ②形象直觀地反映問題與浪費。 ③現(xiàn)場人員通過目視方式，將建議、成果、感想展示出來，與領(lǐng)導(dǎo)、同事極限相互交流。 ①以視覺信號顯示為基本手段以做到“一目了然” 。目視管理講義 ◎目視管理概論 ◎目視管理的常用工具 ◎紅牌作戰(zhàn) ◎識別管理 ◎目視管理推進(jìn)注意事項 目視管理概論 ◎目視管理的含義 ◎常見的目管理用例 ◎目視管理的作用 目視管理的含義、目的與特點 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的目的一種管理方法。 把現(xiàn)場潛在的大多數(shù)異常顯示化，變成誰都能“一目了然”的事實。 ②以公開化、透明化位基本原則以推動自主管理。 目的 含義 特點 常見的目視管理應(yīng)用例 ①彩色線條：標(biāo)注最高點、最低點： ②反射鏡：設(shè)于通道拐彎處以防推車相撞； ③彩色燈：用于不良 /異常報警或預(yù)警； ④小紙條：貼在出風(fēng)口以確認(rèn)空調(diào)、空壓機(jī)是否仍 在工作： ⑤照片、圖片：用于作業(yè)指導(dǎo)書，直觀易懂； ⑥人員去向表：便于工作安排； 目視管理的作用 ①迅速傳遞信息。 ③客觀、公正、透明化有利提高士氣。 目視管理
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