目視化管理與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 07:06本頁(yè)面
【正文】 、高溫危險(xiǎn)標(biāo)示 ? 人員的對(duì)策 、重點(diǎn)訓(xùn)示； ? 效果三：提高品質(zhì)管理水準(zhǔn) 活動(dòng)項(xiàng)目： 、測(cè)定器的校正標(biāo)示 目視管理活動(dòng)的效果及其項(xiàng)目 目視管理活動(dòng)的效果及其項(xiàng)目 ? 效果四：提高設(shè)備管理水準(zhǔn) 活動(dòng)項(xiàng)目： 、水面等上下限的標(biāo)識(shí) 、報(bào)告的照片集等 目視管理活動(dòng)的效果及其項(xiàng)目 ? 效果五：落實(shí)現(xiàn)物管理 利用看板、標(biāo)示、顏色、物品儲(chǔ)位圖等目視管理工具，力行現(xiàn)物的定名稱、定位置、定數(shù)量的三定原則，其管理工具如下： 5S活動(dòng)：籍責(zé)任區(qū)的規(guī)劃，以明確保管責(zé)任； ，將應(yīng)遵守的規(guī)定手續(xù)加以標(biāo) 準(zhǔn)化 ，以確認(rèn)賬面之名稱，數(shù)量，位置是 否和實(shí)物一致，藉此指出缺失。 原則 ? 視覺(jué)化 標(biāo)示、標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理 ? 透明化 將需要看到的被遮隱的地方 顯露出來(lái) ? 界限化 標(biāo)明正常與異常的定量管理 界限，使之一目了然 作用 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 顯現(xiàn)問(wèn)題 人人皆知 人人會(huì)用 反映水準(zhǔn) 要點(diǎn) ? 要能從遠(yuǎn)處也能分辨出來(lái)； ? 任何人使用都一樣方便，一樣準(zhǔn)確； ? 在想要管理的地方做標(biāo)示； ? 任何人都容易遵守，也容易更改； ? 容易知道正常與否，任何人都能看得出來(lái)； ? 有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔； ? 有助于維持安全、愉快的環(huán)境 目視管理活動(dòng)的效果及其項(xiàng)目 ? 效果一：提高工作環(huán)境改善 活動(dòng)項(xiàng)目： (1).場(chǎng)所的地面、通路、墻壁、柱子、窗子、屋頂、柜子、 車子、架子、臺(tái)車等。 利用目視，是促進(jìn)記憶及學(xué)習(xí)的有效方法 目視管理的理念 ? 哲學(xué) 促進(jìn) 走動(dòng)管理 的效果 ? 目的 塑造 一目了然 的工作場(chǎng)所 ? 管理對(duì)象 通過(guò)看板、標(biāo)示、實(shí)物、顏色、圖表等視覺(jué)化工具，以界定 人、事、物的方向、位置、距離、趨勢(shì)、差異等 ，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理活動(dòng)，并進(jìn)行改善 目視管理定義： 目視管理也稱可視化管理，是指通過(guò)符號(hào)、線條、特別是色彩指明事物本來(lái)應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)的狀態(tài)，使不管 是誰(shuí)都能很容易就看出正?；蚴钱惓顟B(tài) 。目視化 管理 與現(xiàn)場(chǎng)改善 前 言 ? 管理看得見(jiàn)，企業(yè)永常青 ? 目視管理的手法就是為了讓 管理明顯化的標(biāo)志 從幾個(gè)成語(yǔ)說(shuō)開(kāi)去 …… 一見(jiàn)鐘情： 吸引有關(guān)者的興致 一目了然： 傳達(dá)有關(guān)者必備的資訊 觸目驚心： 提醒或警告有關(guān)者，避免受到 傷害 見(jiàn)賢思齊： 提供有關(guān)者現(xiàn)成的好榜樣， 以便作為模范達(dá)到仿效的目的 觸景生情： 激發(fā)相關(guān)者產(chǎn)生 “ 聯(lián)想 ” 效應(yīng)， 而萌生創(chuàng)意 目視化管理緣起
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