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地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人-文庫吧資料

2025-01-12 04:06本頁面
  

【正文】 : ?區(qū)域業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況之問題分析 –導(dǎo)入問題分析之工具,進(jìn)行區(qū)域業(yè)務(wù)問題分析以發(fā)掘問題之真正導(dǎo)因 ?區(qū)域問題解決方案之制訂 –導(dǎo)入理性決策工具,讓地區(qū)主管能夠在問題分析之後制定及選擇一個最合適的解決方案 ?區(qū)域問題解決方案之執(zhí)行與其預(yù)期風(fēng)險之管理 –導(dǎo)入風(fēng)險管理工具,讓地區(qū)主管能合理的保護(hù)其所擬訂之執(zhí)行計(jì)劃 學(xué)而無用則毀。 『 2023 地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人充電課程 』 進(jìn)行的方式融合了個案研討、實(shí)作測試、模型與工具演練、評量測試、實(shí)際工作的應(yīng)用模擬等等各種不同的互動式學(xué)習(xí)活動,能讓參與者經(jīng)由學(xué)習(xí)的過程中確實(shí)學(xué)得實(shí)作的技巧。本課程總共分成五個主題,每個主題進(jìn)行一天或是半天的學(xué)習(xí),主題的設(shè)計(jì)均針對地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的職能來進(jìn)行架構(gòu)。“ Howto” 的流程讓這些偉大的理論彰顯價值。2023 地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人 充電課程 實(shí)務(wù)操作 演練班 3T 3T Learning Group 慶誼企管顧問有限公司 課程簡介: 知與行之間是有一段距離。管理大師們在開示創(chuàng)新的理論時,總要有企業(yè)內(nèi)的力行專家構(gòu)築樓梯,將理論與現(xiàn)實(shí)銜接。 『 2023 地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人充電課程 』 是一個充滿實(shí)作、操練的 “Howto” 的課程。在本課程中會運(yùn)用各種不同的模型、工具與學(xué)習(xí)方式,輕鬆但不放鬆、有趣但不失去的氛圍下,讓參與者循序漸進(jìn)地學(xué)會各種關(guān)鍵技巧。地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人在參與此課程後,能將所學(xué)得的知識與技巧、工作模型與工具融會貫通,並帶回公司領(lǐng)導(dǎo)整個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更高績效的未來。 讓您所學(xué)的付諸執(zhí)行! 3T 3T Learning Group 課程二 課程日期: 98年 11月 5日 課程時間: 09:00~17:00 課程主題一:地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)力 課程目標(biāo):地區(qū)業(yè)務(wù)主管於半天之研習(xí)活動後,能夠了解組織中領(lǐng)導(dǎo)策略之種類,以及各個策略使用之最佳時機(jī);並依據(jù)學(xué)員個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,發(fā)展個人現(xiàn)階段之領(lǐng)導(dǎo)策略 課程內(nèi)容: ?領(lǐng)導(dǎo)力簡介 –介紹組織中領(lǐng)導(dǎo)策略之種類,以及各個策略使用之最佳時機(jī) ?探索個人領(lǐng)導(dǎo)力 –應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力評量工具進(jìn)行學(xué)員個人領(lǐng)導(dǎo)力之評量 ?解讀個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 –解讀問卷評量之結(jié)果,探索學(xué)員個人的領(lǐng)導(dǎo)特色與風(fēng)格 ?發(fā)展個人領(lǐng)導(dǎo)策略 –依據(jù)學(xué)員個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,發(fā)展個人現(xiàn)階段之領(lǐng)導(dǎo)策略 課程主題二:地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)務(wù)管理 課程目標(biāo):地區(qū)業(yè)務(wù)主管於半天之研習(xí)活動後,能夠了解如何利用業(yè)務(wù)有效性之重要因素做好業(yè)務(wù)管理之工作,並經(jīng)由實(shí)務(wù)之研討獲得業(yè)務(wù)管理之精髓與經(jīng)驗(yàn) 課程內(nèi)容: ?業(yè)務(wù)管理之範(fàn)疇 –介紹地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人在業(yè)務(wù)管理上
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