【正文】 品，市場(chǎng)和深 加式被別人掌握。 案例：創(chuàng)造概念 新奇士，創(chuàng)造一個(gè)品牌。 與眾不同。是 策劃能否成功的關(guān)鍵，也是創(chuàng)意的本質(zhì)， 思維能力的考驗(yàn)。 創(chuàng)造概念。 策劃是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，以期解決它。 你必須把要解決的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。 提出核心問(wèn)題。數(shù)據(jù)都對(duì)，分析錯(cuò)了，也不行。數(shù)據(jù)采集也不能錯(cuò)。方案設(shè)計(jì)正確，操作也不能錯(cuò)。 調(diào)查方案設(shè)計(jì)，方案錯(cuò)了，結(jié)果當(dāng)然錯(cuò)。要簡(jiǎn)利用扼要。 分析報(bào)告 寫一份調(diào)查分析報(bào)告。 沒(méi)有一個(gè)方面的數(shù)據(jù)是可靠的？ 調(diào)查了那么多方面，似乎沒(méi)有一個(gè)方面 的數(shù)據(jù)是可靠的，怎么辦？ 數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，居民年消費(fèi)量，市 場(chǎng)銷售量和廠家銷售額之間，廠家的銷 售額與市場(chǎng)占有率之間，應(yīng)該是一致的。 廠家調(diào)查。 消費(fèi)者調(diào)查，隨機(jī)抽樣調(diào)查。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 廠 家？他們還沒(méi)市場(chǎng)調(diào)查的意識(shí)。 消費(fèi)者？他們從來(lái)不記賬。 相信誰(shuí)？ 統(tǒng)計(jì)局？他們的調(diào)查統(tǒng)計(jì)沒(méi)有這一項(xiàng)。就要抓住熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，讓政府，媒 體，企業(yè)與公眾都有興趣。概念才能整合 資源。市場(chǎng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)，就 要抓住核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第三章：設(shè)計(jì)分析方法 對(duì)象不同，情況不同，目的不同，分析方法也就不 同。 競(jìng)爭(zhēng)。 優(yōu)劣勢(shì)分析。 第二章：調(diào)查分析診斷 環(huán)境與對(duì)象研究。 第一部由老板自己講述經(jīng)營(yíng)之道的叢書。 第一個(gè)推出系列化欄目化版面的報(bào)紙。 確定并建構(gòu)問(wèn)題。 第二編 策 劃 實(shí) 務(wù) 第一章：提出策劃建議 面對(duì)問(wèn)題。 －摧動(dòng)燒 －啟動(dòng)云南旅游業(yè)。 ２、尢伯羅斯和洛杉磯奧運(yùn)會(huì) －第一次商業(yè)運(yùn)作并獲贏利的奧運(yùn)會(huì)。 ５、預(yù)設(shè)來(lái)自經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的結(jié)合運(yùn)用。 ４、不可能沒(méi)有預(yù)設(shè)。 ２、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題。 策劃： 是智與知的綜合運(yùn)用，是用智整 合知的活動(dòng)。 對(duì)世界的認(rèn)知和把握。 面對(duì)未見(jiàn)、未知、未做事情的能力。 第六章 智和知 智 ： 智慧和謀略。 綜合分析。 創(chuàng)造性的思維能力。 第五章 策劃 —— 分析問(wèn)題與解決問(wèn)題 策劃是一種能力。 ４、創(chuàng)意來(lái)自經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的結(jié)合，是創(chuàng)造 性的思維能力和運(yùn)用。 ２、創(chuàng)意就是創(chuàng)造性，就是創(chuàng)新。 ４、策劃是在搏奕、競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)抗。 ２、搏奕就是沒(méi)有固定不變的問(wèn)題。 到納斯達(dá)克去 風(fēng)險(xiǎn)投資策劃的網(wǎng)絡(luò)奇跡。 一項(xiàng)政治任務(wù)成為贏利和啟動(dòng)云南旅游業(yè) 大買賣 ——王志綱和世博會(huì)。 案例：策劃改變了世界。 策劃改變命運(yùn)。 策劃是： 智謀改變結(jié)果。 第二章 策劃的目的和作用 策劃是： 策劃是： 策劃是： 策劃是： 最大限度地整合資源和利用資源。 ７、頭腦產(chǎn)業(yè)。 ５、中國(guó)策劃業(yè)與策劃人的興衰沉浮。 ３、現(xiàn)代政治的謀士和公務(wù)員。 策劃的產(chǎn)生與發(fā)展 １、古代的謀略與謀士。 ３、創(chuàng)意訓(xùn)練。 ２、個(gè)案解決。 策劃學(xué)的研究方法 １、案例研討。 應(yīng)變性。 綜合性。 ” 策劃是分 析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，而不是 固定的教條。 。 策劃學(xué)的特點(diǎn) 1. 策劃學(xué)是應(yīng)用而非學(xué)理的學(xué)科。 創(chuàng)意能夠整合你本來(lái)沒(méi)有的資源。 靠創(chuàng)意?。?！ 一片一無(wú)所有的灘涂上創(chuàng)造了中國(guó)旅游業(yè)的奇跡。 是的，許多地方并沒(méi)有什么資源。 案例 13 案例 1： 分析 創(chuàng)意是最大的資源。今天的錦秀中華聞名國(guó)內(nèi)外。對(duì)于這樣一個(gè)沒(méi)有歷史 和文化的新興城市，哪里有什么旅游業(yè)。 案例 11 案例 1： 憑空創(chuàng)造 深圳錦秀中華 案例 12 深圳原來(lái)只是一個(gè)小漁村，改革開(kāi)放使這兒了舉世瞻 目的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。 ４、改變結(jié)果。 ２、創(chuàng)新模式－打造平臺(tái)。 對(duì)策劃的理解 運(yùn)用思維能力，通過(guò)創(chuàng)新概念，創(chuàng)新模式，整合資源，達(dá)到與眾不同的結(jié)果。 謀在先。 必須提出解決方案。 預(yù)則立，不預(yù)則廢。 日本稱策劃（企劃）之為策略管理。 近代策劃（企劃）一詞的使用始于 60年代的日本，爾后傳之臺(tái)灣等東亞地區(qū)，歐美多稱管理咨詢，近二十年來(lái)也習(xí)慣用策劃一詞。 什么是策劃 策劃又稱企劃，是制定策略或謀略的工作。 政策－規(guī)定。 策劃 : 制定策略或謀略。 策略 : 也叫謀略。有選擇就有放棄。 決策 : 在不同的方法或方案中做出選擇。 國(guó)內(nèi) 《 策劃 》 雜志： Vision。 Vision：視力、想象力、眼光、遠(yuǎn)見(jiàn)、想象 、夢(mèng)幻、景象、想象中的事物。 Building：建筑術(shù)。 撰寫策劃方案。 研討案例。 學(xué)生：多多、酷酷、蔻蔻、 情景預(yù)演 7 研討的問(wèn)題： 1. 評(píng)價(jià)達(dá)達(dá)公司的策劃案！ 2. 你的策劃案是什么？ 3. 打造什么概念？ 4. 怎樣整合資源？ 5. 怎樣提升策劃方案？ 6. 繼續(xù)擴(kuò)展 學(xué)生資源還能做什么？ 7. 能否做到永久？ 情景預(yù)演 8 情景預(yù)演的要求 預(yù)習(xí)案例。 通通大學(xué)學(xué)生工委書記。 策劃先生。 嘟嘟大學(xué)校長(zhǎng)（民辦）。 發(fā)起者為達(dá)達(dá)廣告公司策劃部，我公司強(qiáng)大的策劃群體加上熟練的業(yè)務(wù)技術(shù)，更有 同類業(yè)務(wù)成功的經(jīng)驗(yàn)。在他們拿印刷品 前簽訂一份協(xié)議，并在其完成任務(wù)后有獎(jiǎng)，沒(méi)完成任務(wù)有罰。 本次活動(dòng)的成品以贈(zèng)送為原則，除了必須在收到本品后詳細(xì)填寫蓋有各高中單位印 章回執(zhí)表一份，本公司不收取任何費(fèi)用。 本次活動(dòng)的廣告載體是一本倒計(jì)時(shí)的紀(jì)念冊(cè)，全彩版共 52張 104頁(yè)，預(yù)采用進(jìn)口銅 版紙印刷，其中每頁(yè)以出資方精美宣傳圖畫及各類文字說(shuō)明為主，本公司將根據(jù)貴 校要求進(jìn)行印刷，每?jī)?cè)另附調(diào)查表 60份及贈(zèng)品接受回執(zhí)表一份。