打造高效執(zhí)行力課程要點_嘉興七期-文庫吧資料
2025-01-11 02:03本頁面
【正文】 由于回報過高產(chǎn)生的不公平 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 改變不公平感的六種方式 ? 改變投入 ? 改變回報 ? 改變對自己的投入或回報的知覺 ? 改變對他人的投入和回報的知覺 ? 改變“參照人” ? 改變環(huán)境 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 討論題 ? 實施年薪制會出現(xiàn)哪些問題 ？ ? 請?zhí)拐\地發(fā)表您的個人觀點 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 程序公平與薪酬設(shè)計 ? 對確定薪酬的分配的過程感到公平 ? 薪酬分配決策公開化 ? 向員工解釋決策依據(jù) ? 對不同員工一視同仁 ? 程序公平與分配公平之間的關(guān)系 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 討論題 ? 薪酬發(fā)放應(yīng)該公開還是保密 ？ ? 請?zhí)拐\地發(fā)表您的個人看法 。 ? 一套企業(yè)文化目視管理系統(tǒng)一一在辦公區(qū)域 (大廳、樓道、會議室等 )適合位置，進行企業(yè)文化理念和行為規(guī)范的目視化宣傳，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 什么是組織文化 ? 組織在長期的實踐活動中所形成的并且為其成員普遍認可和遵循的 基本信念、價值標準和行為規(guī)范。 ? 制度面前要人人平等。 ? 制度建設(shè)要循序漸進。制度不在于多，而在于實用。如果在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)制度存在缺陷，應(yīng)及時加以修正和完善。 ? 在制度制定好后執(zhí)行前，要進行充分的宣講，要讓全體員知道制定制度的背景，原因，意義，注意事項。 ? 在制定制度前要充分聽取各方面意見。 ? 做制度的時候，可以上網(wǎng)搜，但搜什么呢 ？ 可以搜制度的形式，也就是一個完整的制度應(yīng)該有哪些要素，絕對不能將其他企業(yè)的制度內(nèi)容拿來就用。 諾斯認為 ： 制度的主要作用是消除或降低社會交往中的不確定性 。 ? 在組織里，所有員工對某一事件持完全一致看法的現(xiàn)象實在少見。 ? 個體所知覺的東西可能與客觀現(xiàn)實差距很大。 ? 要想迅速、有效地增加水桶的盛水量，莫過于先去彌補最短的那塊木板。 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 我的提醒 ? 上級對下級只能越級檢查，不能越級指揮 ? 下級對上級不能越級報告，只能越級申訴 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 批評的藝術(shù) ? 保住員工的面子 （ 私下進行 ） ? 以理服人 ， 不可以權(quán)壓人 ? 給出正確的方法和建議 ? 因人而異 （ 到什么山唱什么歌 ） ? 對事不對人 ? 不要翻舊帳 ? 要批評 ， 也要表揚 ? …… 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 正確對待執(zhí)行力不佳者 確定存在的問 題并達成共識 確定問題產(chǎn)生 的根本原因 確定需要采取的 行動并達成共識 為行動提供 必要的資源 監(jiān)督并及時 給予反饋 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 培養(yǎng)員工良好工作習慣 ? 接受工作時 ? 提出該項工作中的困難和需要獲得的幫助 ? 工作進行中 ? 主動地推動工作而不是被動地執(zhí)行 ? 遇到自己無法解決的問題及時反饋 ? 工作結(jié)束時 ? 認真地總結(jié)經(jīng)驗和教訓 ， 分析失敗的原因并提出改進建議 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 團隊與群體的區(qū)別 ? 群體 ? 為了實現(xiàn)某個特定的目標，兩個或兩個以上相互作用、相互依賴的個體的組合 ? 團隊 ? 通過成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極的協(xié)同作用，其成員努力的結(jié)果使整體的績效遠大于個體成員績效的總和。 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 目標分解基本過程 組織目標 關(guān)鍵舉措 部門目標 關(guān)鍵舉措 個人目標 關(guān)鍵舉措 細分 轉(zhuǎn)化 細分 轉(zhuǎn)化 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該清楚 …… ? 組織下一階段的工作目標是什么 ? 部門工作如何支持組織整體目標 ? 完成部門工作有哪些困難和挑戰(zhàn) ? 怎樣將部門工作分解落實給下屬 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 目標設(shè)定的 SMART原則 ? Specific（具體的） ? 不要說，盡力而為吧 ? Measurable（可量度） ? 數(shù)量 /質(zhì)量的完成度 ? Achievable（可完成） ? 難，但不是太難 ? Relevant（有意義） ? 符合員工自身發(fā)展需要 ? TimeBound（有期限） ? 有明確的完成時限 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán) 張瑞敏如是說 ? 不是因為有些事難以做到 ， 使我們失去斗志 ， 而是因為我們失去斗志 ， 才使事情難以做到 。 請尊重和保護王端旭的知識產(chǎn)權(quán)
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