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正文內(nèi)容

個人目標管理培訓(xùn)教材-文庫吧資料

2025-01-10 20:25本頁面
  

【正文】 什么?是不是只要安排了這個培訓(xùn),不管誰講,也不管效果好壞都叫 “進一步 ”?   改進一下:準確地說,在什么時間完成對所有老員工關(guān)于某個主題的培訓(xùn),并且在這個課程結(jié)束后,學(xué)員的評分在 85分以上,低于 85分就認為效果不理想,高于 85分就是所期待的結(jié)果。 可檢視的具體數(shù)據(jù)。 ”25明確目標的 5W2H( 1) WHY—— 為什么?為什么要這么做?理由何在?原因是什么? ( 2) WHAT—— 是什么?目的是什么?做什么工作? ( 3) WHERE—— 何處?在哪里做?從哪里入手? ( 4) WHEN—— 何時?什么時間完成?什么時機最適宜? ( 5) WHO—— 誰?由誰來承擔(dān)?誰來完成?誰負責(zé)? ( 6) HOW—— 怎么做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣? ( 7) HOW MUCH—— 多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費用產(chǎn)出如何? 26SMARTn SMART原則二 M( Measurable) —— 衡量性 .n 衡量性就是指目標應(yīng)該是明確的,而不是模糊的。 ”而老三的回答只有一句話: “我只看到了野兔。 ”老二的回答是: “我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、野兔,還有茫茫無際的草原。在到達目的地,一切準備得當(dāng)、開始行動之前,父親向三個兒子提出了一個問題: “你看到了什么呢?老大回答道: “我看到了我們手里的獵槍、在草原上奔跑的野兔、還有一望無際的草原。 n 實施要求:目標設(shè)置要有項目、衡量標準、達成措施、完成期限以及資源要求,使考核人能夠很清晰的看到部門或科室月計劃要做哪些那些事情,計劃完成到什么樣的程度。這種對目標的描述就很不明確,因為增強客戶意識有許多具體做法,如:減少客戶投訴,過去客戶投訴率是3%,現(xiàn)在把它減低到 1. 5%或者 1%。清淅的。n 健康休閑目標 如果財富目標給我們增添了無數(shù)個 “0”,沒有最前面的 “1”我們也是一無所有。n 學(xué)習(xí)成長目標 在校求學(xué)階段所獲得的知識充其量不過是他一生所需的 10%,而另外的 90%以上的知識都必須在以后的學(xué)習(xí)成長中不斷獲取,在一個競爭異常激烈的現(xiàn)代社會,學(xué)習(xí)成長目標是事業(yè)成功、財富積累的源泉。n 家庭生活目標 家庭是溫暖人心的港灣,是我們實現(xiàn)事業(yè)、財富目標的有力支持。這種情緒狀態(tài)是以熱情的方式展現(xiàn)的,這種熱情可以讓你創(chuàng)造出 無法想象的奇跡 !記住一個偉大的成功理論 :$是 “想 ”出來的!每一個人,這一輩子, 在兩種情況下是最快樂的 :一種是在獲得成功的那一刻一種是在實現(xiàn)理想的路上 19世紀美國哲學(xué)家,詩人愛默生說 :“一心向著自己的目標前進的人,整個世界都為他讓路 ”夢想是遠處的風(fēng)景目標是腳下的臺階dream人因夢想而偉大?。?!2023年你的夢想是什么?夢想與目標 夢想 =目標 ? 目錄為什么要設(shè)定目標為什么要設(shè)定目標目標設(shè)定的范圍目標設(shè)定的范圍如何設(shè)定目標分解目標的六大步驟目標達成的兩大方法目標達成的兩大方法心在遠方心在遠方 路在腳下路在腳下一、為什么要設(shè)定目標n 目標是成功的方向 世界上只有 3%的人曾訂下過清晰而長遠的人生目標,這也是為什么成功者總是極少數(shù)的根本原因。目標管理夢想
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