設(shè)備管理簡要論述-文庫吧資料
2025-01-10 18:01本頁面
【正文】 對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進行檢查和判斷；能鑒別出設(shè)備的異常現(xiàn)象及發(fā)生部位，找出原因；能按好設(shè)備完好的標準判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。操作工人應(yīng)掌握的 “三好 ”“四會 ”的主要內(nèi)容是什么 四會：會使用、會維護、會檢查、會排除故障會使用：熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程，操作技術(shù)熟練準確。用好設(shè)備：嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用、合理潤滑、作好交接班記錄和認真填寫規(guī)定的記錄。管好設(shè)備：操作者應(yīng)管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準他人使用。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。（ 4）、維修記錄及分析。全員生產(chǎn)維修有哪幾個基本要求 （ 3）、生產(chǎn)維修目標。在設(shè)備維護方面實行日常點檢、定期點檢和專項檢查、預(yù)防性試驗及狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷。全員指領(lǐng)導(dǎo)到工人，從設(shè)計到使用全部參加生產(chǎn)維修管理，分別承擔(dān)并切實盡到相應(yīng)的職責(zé)。全系統(tǒng)就是對設(shè)備的一生進行系統(tǒng)管理。全效率就是綜合效率。 全員生產(chǎn)維修有哪幾個基本要求 全員生產(chǎn)維修可以概括為四個基本要求：（ 1）、知道思想。堅持執(zhí)行設(shè)備維護規(guī)程，可以延長設(shè)備使用壽命，保持安全、舒適的工作環(huán)境。起內(nèi)容一般包括：（ 1）、設(shè)備使用的工作范圍和工藝要求；（ 2）、使用者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能；（ 3）、使用者的崗位責(zé)任；（ 4）、使用者必須遵守的各種制度，如定人定機、憑證操作、交接班、維護保養(yǎng)、事故報告等；（ 5）、使用者必備的工器具；（ 6）、使用者必須掌握的技術(shù)標準，如潤滑卡、點檢和定檢卡等；（ 7）、操作或檢查必備的工器具；（ 8）、使用者應(yīng)遵守的紀律和安全注意事項；（ 9）、對使用者檢查、考核的內(nèi)容和標準。一般包括：（ 1）、操作設(shè)備前對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求；（ 2）、操作設(shè)備必須使用的工器具；（ 3）、設(shè)備運行的主要工藝參數(shù)；（ 4）、常見故障的原因及排隊方法；（ 5）、開車的操作程序和注意事項；（ 6）、潤滑的方式和要求；（ 7）、點檢、維護的具體要求；（ 8）、停車的程序和注意事項；（ 9）、安全防護裝置的使用和調(diào)整要求；（ 10）、交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容 （設(shè)備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。對一個企業(yè)來說，設(shè)備維修工作一般屬于單件小批量生產(chǎn)型，設(shè)備利用率低，經(jīng)濟效益不高。企業(yè)應(yīng)如何選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)備維修形式 （ 3）、混合維修：設(shè)備大修和備品配件的制造由機修車間承擔(dān)，三極保養(yǎng)由車間維修組和生產(chǎn)工人負責(zé)。但維修力量難于集中調(diào)度，易產(chǎn)生忙閑不
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