第九章企業(yè)庫存控制-文庫吧資料
2025-01-10 13:35本頁面
【正文】 。 ? 在對獨立需求的產(chǎn)品進行管理時 ， 應該依據(jù)準確的需求預測；對于相關需求的產(chǎn)品 ， 則不需進行專門的需求預測 ， 只要依據(jù)對它產(chǎn)生影響的產(chǎn)品需求預測就可以了 企業(yè)物流 19 北京物資學院物流系 （二）拉動方式和推動方式 ? 拉動方式是以客戶需求為動力 ， 通過整個分銷系統(tǒng) ，逐級拉動 ， 直至生產(chǎn)者 。 ? 當對產(chǎn)品 A的需求量可以影響對產(chǎn)品 B的需求量時 ， 對產(chǎn)品 B的需求稱為相關需求 。 它是將貨物分為最高優(yōu)先級 ,較高優(yōu)先級 ,中等優(yōu)先級 ,較低優(yōu)行級四個等級 ,對不同等級的物資 ,允許缺貨的程度是不同的 . 企業(yè)物流 17 北京物資學院物流系 二、不同庫存管理方法的主要區(qū)別 ? 不同庫存管理方法的主要區(qū)別包括：獨立需求和相關需求、拉動方式和推動方式、按訂單存貨和按倉庫存貨、對單個倉庫的管理和系統(tǒng)化的管理。 企業(yè)物流 16 北京物資學院物流系 （二） CVA管理法 ? ABC分類法也有不足之處 ， 通常表現(xiàn)為 C類物資往往得不到應有的重視 ， 而 C類物資往往也會導致整個裝配線的停工 。B類是年度貨幣量中等的庫存，這些品種占全部庫存的 30%，占總價值的 15%25%。 ? 該方法是根據(jù)巴雷特曲線所揭示的“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的規(guī)律在管理中加以應用的。 ? ABC分析法（ ABC analysis） ABC分類法又稱重點管理法或 ABC分析法。 ? 庫存管理要遵循 “經(jīng)濟性原則”，管理成本不能超過由此帶來的庫存成本節(jié)約。 ? 而現(xiàn)代庫存控制的任務是通過適量的庫存達到合理的供應，實現(xiàn)總成本最低的目標。 ? 第四 ， 由于運輸服務具有短暫性 ， 貨物過時或變質的風險要小一些 ， 因此庫存風險成本可以認為不存在 。 ? 第三 ， 對于庫存服務成本 ， 一般不對在途貨物征稅 ，但對保險的要求還要認真分析 。 企業(yè)物流 13 北京物資學院物流系 如何計算在途庫存持有成本 ? 第一 ， 在途庫存的資金占用成本一般等于倉庫中庫存的資金占用成本 ， 假定在運輸過程中對所討論的庫存具有所有權 ， 那么資金占用成本就要考慮 。 ? 從財務觀點來看，產(chǎn)品仍是賣方的庫存。 ? 如果增加庫存的成本少于一次缺貨的損失，那么就應增加庫存以避免缺貨 企業(yè)物流 12 北京物資學院物流系 四、在途庫存持有成本 ? 在途庫存持有成本不像前面討論的三項成本那么明顯 ， 然而在某些情況下 ， 企業(yè)必須考慮這項成本 。 ? 第二步 ， 計算與可能結果相關的成本 ， 即利潤損失 。 ? 如果發(fā)生外部短缺 ， 將導致以下情況發(fā)生延期交貨 、失銷 、 失去客戶的情況 。 企業(yè)物流 10 北京物資學院物流系 (二 )缺貨成本計算 ? 缺貨成本是由于外部和內(nèi)部中斷供應所產(chǎn)生的 。 企業(yè)物流 9 北京物資學院物流系 (一 )保險庫存的持有成本 ? 許多企業(yè)都會考慮保持一定數(shù)量的保險庫存，即緩沖庫存以防在需求或提前期方面的不確定性。 ? 當一種產(chǎn)品缺貨時，客戶就會購買競爭對手的產(chǎn)品，那么就對企業(yè)產(chǎn)生直接利潤損失，如果失去客戶，還可能為企業(yè)造成間接或長期成本。 企業(yè)物流 7 北京物資學院物流系 隨著訂貨規(guī)模 (或生產(chǎn)數(shù)量 )的增加，持有成本增加，而訂貨 (或生產(chǎn)準備 )成本降低，總成本線呈 U形。 ? 當訂貨批量增加到某一點時，訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本的邊際增加額相等，這時總成本最小。 企業(yè)物流 5 北京物資學院物流系 ? 生產(chǎn)準備成本是指當庫存的某些
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