企業(yè)文化力概述-文庫吧資料
2025-01-09 17:52本頁面
【正文】 定位精細(xì) —— 激勵士氣 內(nèi)外兼修 雙管齊下 從十個方面識別企業(yè)文化 ? ? ? 3. 公眾形象 ? ? ? ? ? 8. 慶祝方式 ? ? 10. 宣傳標(biāo)語 公司誓詞 我們是中恒人 我們每一天都充滿希望 我們真誠 熱情 團(tuán)結(jié) 我們?yōu)槭聵I(yè)成功和精神高尚而努力 我們相互激勵 保持陽光心態(tài) 我們不懈追求 提升工作質(zhì)量 我們?nèi)σ愿? 鑄造中恒品牌 有困難 微笑面對 遇挫折 自強(qiáng)不息 我們腳踏實地 付出汗水 我們堅持目標(biāo) 走向成功 超越自己 拓寬思路 三個基本點 精神文化 制度文化 物質(zhì)文化 提升 彌補(bǔ) 企業(yè)文化與非制度化管理的關(guān)系 洛杉磯迪士尼 企業(yè)文化與非制度化管理的關(guān)系 文化制度 自覺自然 案例 某商業(yè)廣場為了穩(wěn)固自己的忠實顧客，發(fā)布會員卡積分方案，方案中規(guī)定：顧客購買商品想要積分，購買商品時就必須出示會員卡！某日，一位顧客準(zhǔn)備團(tuán)購 500臺彩電，在付款時他說，他的會員卡沒帶，但他可以告知他的卡號，并要求把這一筆的積分全部積到他的卡上，按照公司制度規(guī)定是不允許的，這時 … 你的選擇將是什么 ? 文化傾向 ? 以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向 — “變通制度” ? 以規(guī)范管理為導(dǎo)向 — 放棄利益的誘惑 制度化管理的漏洞與不足 ? 缺乏活力 ? 不人性化 ? 靈活度差 ? 特殊情況的不可行性 制度化管理代替領(lǐng)導(dǎo)力的頑疾 ? 打壓員工積極性 ? 塑造一批研究企業(yè)漏洞而鉆之的蛀蟲 ? “人”這種物種的非機(jī)械性抗衡 精神文化 ? 一是存在于人心中的文化心態(tài)、文化心理、文化觀念、文化思想、文化信念等。 ? 二是已經(jīng)理論化對象化的思想理論體系，即客觀化了的思想。 “情緒勞動” 同行業(yè)中的不同價值取向 導(dǎo)致大眾認(rèn)知品牌的不同欣賞角度 ?作品是唯一連接作者與受眾的橋梁 ?借產(chǎn)品策劃傳播品牌 ?借市場訴求調(diào)整方向 最高管理者 廣告策略性高空投入 產(chǎn)品促銷平面跟進(jìn) 終端消費者 外部文化傳播流程 企業(yè)文化力的控制
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1