企業(yè)安全文化的建立教材-文庫(kù)吧資料
2025-01-09 17:16本頁(yè)面
【正文】 中間要素 建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用 有利于安全管理體系的建立和完善。企業(yè)安全文化通過點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候，就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。如果講制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動(dòng)意義上的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性，企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對(duì)整個(gè)企業(yè)會(huì)直接產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。在企業(yè)安全管理上，要研究人的安全心理，以人為本，企業(yè)安全管理才能持久、深遠(yuǎn)。一個(gè)人無(wú)論在何時(shí)何地都自覺或不自覺地被當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐陌踩幕铡⒏脑旌吞岣撸? 安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。學(xué)習(xí)創(chuàng)新已成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。主動(dòng)掌握安全知識(shí)與技能已成為企業(yè)員工的自覺行為，員工由要我安全變?yōu)槲乙踩?、我?huì)安全。 3. 優(yōu) 美 的 工 作 環(huán) 境 安全文化的特點(diǎn) 一個(gè)企業(yè)建立了先進(jìn)的安全文化，企業(yè)就成了一所學(xué)校。在優(yōu)美的環(huán)境中工作，能提高職工的工作效率，給人以舒暢的感覺，職工的工作創(chuàng)造性也會(huì)大大迸發(fā)。 安全文化的特點(diǎn) 優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)安全生產(chǎn)的外在形象，是保障員工生命安全的基本條件，也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬承擔(dān)責(zé)任，不僅關(guān)心下屬的工作，而且還關(guān)心下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體。員工之間要互相關(guān)心、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。整個(gè)企業(yè)是個(gè)高效運(yùn)行的體系，指揮體系令行禁止，部門之間相互協(xié)調(diào)。安全措施具體，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的各項(xiàng)安全措施都能落到實(shí)處。 安全文化的特點(diǎn) 高效的安全 生產(chǎn)管理 和諧的 人際關(guān)系 A B 良好的 學(xué)習(xí)氛圍 D 優(yōu)美的 工作環(huán)境 C 安全文化的特點(diǎn) 企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)崗位。 安全文化的七大要素 6.實(shí) 行 全 方 位 安 全 管 理 公司級(jí)安全管理 車間級(jí)安全管理 班組級(jí)安全管理 三 級(jí) 安 全 網(wǎng) 絡(luò) 安全文化的七大要素 企業(yè)安全目標(biāo)管理是企業(yè)安全管理部門確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，也是在分解展開、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。 安全文化的七大要素 安全管理就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效地管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等，建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。 譬如 ，可以在節(jié)日和員工的生日時(shí)致以祝賀，這樣 “ 于細(xì)微處見真情 ” ，才更能感化人心，以便和諧一 致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸 情緒，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力，使其勁 往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各 類事故的發(fā)生。 安全文化的七大要素 人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多個(gè)方面。企業(yè)可以在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)
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