企業(yè)人力資源管理診斷培訓(xùn)教程-文庫吧資料
2025-01-09 16:44本頁面
【正文】 質(zhì)量等級 充分許諾和任作V等級 有效的 N總平均等級Ⅱ臨界3 . 3 1等級Ⅱ難以任用等級Ⅰ士氣低落 趙曙明與舒斯特的合作研究 ? 我國學(xué)者趙曙明教授與舒斯特教授在 19921995年一起合作研究跨文化組織的人力資源管理課題，采用 “ 人力資源指數(shù) ” 問卷調(diào)查表，對中、美、日三國的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，比較三國人力資源管理的異同，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的人力資源管理的理論和實(shí)踐，建立具有中國特色的人力資源管理模式。雖然企業(yè)與企業(yè)、組織與組織相比有很大差異，但只要是大批調(diào)查的應(yīng)答數(shù)據(jù)，其結(jié)果總有驚人的一致性。 ? 舒斯特將 “ 人力資源指數(shù) ” 問卷調(diào)查表用在國際商用機(jī)器公司、施樂公司、通用電器公司等 30多大型企業(yè)，效果顯著。 一、人力資源指數(shù)概念 ? “ 人力資源指數(shù) ” 分析方法是采用調(diào)查表的形式，由于企業(yè)氣氛調(diào)查的結(jié)果能反映企業(yè)組織的優(yōu)勢和劣勢，因而有助于將調(diào)查結(jié)果與在其他企業(yè)組織調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上建立的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做出比較。 ? D 獎懲情況：榮譽(yù)、懲罰處理情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。 ? B 受培訓(xùn)情況：受訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果、受訓(xùn)后的業(yè)績等。 高質(zhì)量的工作能夠最大限度的調(diào)動員工的工作積極性。 人力資源管理 11 ? 主講人： 羅帆 ? 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系 第十一章 企業(yè)人力資源診斷 ? 教學(xué)內(nèi)容： 企業(yè)人力資源診斷概述、企業(yè)人力資源指數(shù)分析 ? 教學(xué)時(shí)數(shù)： 3 學(xué)時(shí) ? 教學(xué)重點(diǎn)： 企業(yè)人力資源診斷的方法及應(yīng)用 ? 教學(xué)難點(diǎn)： 企業(yè)人力資源診斷的方法及應(yīng)用 ? 教學(xué)方法： 課堂講授 、 案例討論 第十一章 企業(yè)人力資源診斷 第 1節(jié) 企業(yè)人力資源診斷概述 一、人力資源診斷的概念 人力資源診斷 （ Human Resource Diagnosis） 是通過對企業(yè)人力資源各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行實(shí)際情況及發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、評估，并發(fā)現(xiàn)其存在的問題，提出合理建議或改進(jìn)方案，提高企業(yè)效率。 二、人力資源診斷的 內(nèi)容 ? 企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略層面的診斷 :
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