互聯(lián)網(wǎng)思維與團隊建設(shè)培訓課件-文庫吧資料
2025-01-09 16:13本頁面
【正文】 個體的貢獻進行評估和激勵之外，組織和管理者還應(yīng)考慮以群體為基礎(chǔ)進行績效評估、團隊激勵及其他方面的變革，來強化團隊的奮進精神。 團隊建設(shè)途徑：任務(wù)導向途徑 該途徑強調(diào)的是團隊為了有效地完成自己的任務(wù)而需要發(fā)展或積累技能或資源。 ? 模擬公司團隊組建 ? 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的精神特質(zhì) ? 團隊核心成員的遴選 ? 團隊組建的途徑與方法 ? 企業(yè)文化建設(shè)案例 ? 企業(yè)管理實戰(zhàn)問題交流 課程目錄 33 輕松一下 看電影 高效團隊的特征 清晰的 目 標 一致的承 諾 良好的溝 通 相關(guān)的技 能 相互的信 任 談判技能 內(nèi)部支持 恰當?shù)念I(lǐng) 導 外部支持 團隊規(guī)范 ?以任務(wù)為核心，遵循每個人的工作都直接對整個任務(wù)作出貢獻的基本價值觀 ?鼓勵那些高效的全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為 ?只要有助于完成任務(wù)，任何個人、任何行為都是有價值的 團隊凝聚力 決定團隊凝聚力的因素 ?有效的溝通 ?共事的時間 ?相對獨立 ?壓力 ?規(guī)模 ?激勵 團隊建設(shè)原則：完善成員技能 高效團隊需要三種不同技能類型的成員： ?具有技術(shù)專長的人 ?具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人 ?具有較強人際關(guān)系的人 團隊建設(shè)原則：樹立共同目標 共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力，目標會使個體提高績效水平，目標也使群體 充滿活力 。從心理學上講，當一個團隊面臨很大壓力時，這個團隊很容易分裂。有個心理調(diào)查發(fā)現(xiàn)，男性普遍比較喜歡孫悟空，女性普遍比較喜歡豬八戒，他熱愛生活、有情趣、溫柔。 如果您在單位的團隊中擔任著挑擔子的角色，就千萬不要放下，否則您一事無成。 是有本事的人（如果想做成事業(yè)，團隊中必須有有本事的人），但不能有效控制自己，所以必須有唐僧控制他。 一是對目標最堅定，從未放棄到西天取經(jīng)，其他三個人都有放棄的念頭。 什么是 團隊 ？ 你印象深刻的 團隊 是？ 你希望的 團隊 是？ 團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由 相互協(xié)作 的個體組成的工作群體。郭敬明在大學時便成立“島”
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