某保險(xiǎn)公司營業(yè)部經(jīng)理工作職責(zé)-文庫吧資料
2025-01-08 19:32本頁面
【正文】 保中心培訓(xùn)部營業(yè)部經(jīng)理輪訓(xùn)班 】 （二）部經(jīng)理的核心職責(zé) ? 業(yè)績達(dá)成 ? 渠道維護(hù) ? 團(tuán)隊(duì)管理 14 【 生命人壽銀保中心培訓(xùn)部營業(yè)部經(jīng)理輪訓(xùn)班 】 關(guān)鍵指標(biāo) —— 業(yè)績達(dá)成 業(yè)績 15 【 生命人壽銀保中心培訓(xùn)部營業(yè)部經(jīng)理輪訓(xùn)班 】 對(duì)外職責(zé) —— 渠道維護(hù) 建立渠道關(guān)系 協(xié)助渠道的拓展、溝通和維護(hù)。 ： 所轄業(yè)務(wù)人員需不低于 15人（不含營業(yè)部經(jīng)理本人）。并上報(bào)總公司銀行保險(xiǎn)中心備案?？捎蓡我磺谰W(wǎng)點(diǎn)組成，也可由多個(gè)不同渠道的網(wǎng)點(diǎn)組成。而其前提就是要提高銀保部經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理的管理能力，提高工作的扎實(shí)細(xì)致程度，提高工作效率，強(qiáng)化工作職能，強(qiáng)化責(zé)任心，帶動(dòng)各支團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出驕人業(yè)績，來爭取我們?cè)谑袌?chǎng)中應(yīng)有的地位。著眼當(dāng)前，立足長遠(yuǎn)，為盡快沖出業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢困境，扭轉(zhuǎn)不利被動(dòng)局面。1 【 生命人壽銀保中心培訓(xùn)部營業(yè)部經(jīng)理輪訓(xùn)班 】 銀保部經(jīng)理（營業(yè)部經(jīng)理） 工作職責(zé) 2 【 生命人壽銀保中心培訓(xùn)部營業(yè)部經(jīng)理輪訓(xùn)班 】 目 錄 營業(yè)部經(jīng)理的角色定位 2 營業(yè)部經(jīng)理的工作職責(zé) 4 課程總結(jié) 5 3 1 標(biāo)準(zhǔn)區(qū)部建設(shè)的背景 營業(yè)部建設(shè)原則及標(biāo)準(zhǔn) 3 【 生命人壽銀保中心培訓(xùn)部營業(yè)部經(jīng)理輪訓(xùn)班 】 2023年，英大人壽規(guī)模保費(fèi)在行業(yè)內(nèi)排名靠后，份額較小，情況十分危急。但暫時(shí)的落后并不能代表我們永遠(yuǎn)落后。需要我們切實(shí)加強(qiáng)銀保部建設(shè)工作，提高現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)及人員產(chǎn)能，鞏固并擴(kuò)大渠道陣地。 標(biāo)準(zhǔn)區(qū)部建設(shè)的背景 4 【 生命人壽銀保中心培訓(xùn)部營業(yè)部經(jīng)理輪訓(xùn)班 】 標(biāo)準(zhǔn)區(qū)部建設(shè)的背景 5 【 生命人壽銀保中心培訓(xùn)部營業(yè)部經(jīng)理輪訓(xùn)班 】 目 錄 營業(yè)部經(jīng)理的角色定位 2 營業(yè)部經(jīng)理的工作職責(zé) 4 課程總結(jié)
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