【摘要】1(1)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單。(2)國(guó)家有關(guān)方針政策和國(guó)家、鐵道部有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)標(biāo)等。(3)現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料。(4)我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備情況。(1)響應(yīng)和遵守招標(biāo)文件中的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工等的規(guī)定及鐵路建設(shè)工程施工合同條件、合同協(xié)議條款及補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容。(2)突出重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序,整個(gè)工程統(tǒng)
2025-06-10 12:30
【摘要】第九章高速鐵路車站、樞紐不運(yùn)輸組織第一節(jié)概論高速鐵路的車站及樞紐是高速鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的基層單位,也是城市的窗口,又是高速技術(shù)的標(biāo)志。圖9-1~圖9-4是幾座典型的高速鐵路車站。高速鐵路的車站應(yīng)不城市規(guī)劃充分協(xié)調(diào),重視環(huán)境的保護(hù)和利用例如,法國(guó)地中海高速線新建的阿維尼翁站(圖9-2)樓房建筑面積占項(xiàng)目面積的10%,其他用
2025-02-26 10:54
【摘要】第五章工作設(shè)計(jì)與工作組織3/28/20231第5章工作設(shè)計(jì)與工作組織第一節(jié)引言?盡管在計(jì)算機(jī)和生產(chǎn)工藝上有了主要的改進(jìn),但人仍是企業(yè)的核心,他們可以無(wú)視所使用的工藝,使一個(gè)企業(yè)成功或失敗。3/28/20232第5章工作設(shè)計(jì)與工作組織?案例:ITT的崩潰
2025-01-23 01:13
【摘要】1XX南站路基工程施工方案一.編制依據(jù)(1)新建鐵路前工程LXS-10標(biāo)XX南站施工圖紙。(2)鐵道部頒布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《客運(yùn)專線鐵路路基工程施工技術(shù)指南》(TZ212-2021)《客運(yùn)專線鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》(鐵建設(shè)[2021]160號(hào))《鐵路路基土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(TB1011
2025-03-08 05:00
【摘要】2023武漢軌道交通4號(hào)線黃金口一認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟政策,票務(wù)工作丌放松三注重紳節(jié),加強(qiáng)演練,安全工作丌馬虎四后勤保障,綜合管理,內(nèi)勤工作要到位二摒棄惰性,十星看齊,服務(wù)工作創(chuàng)一流目錄五2023年工作中丌足六2023年工作計(jì)劃一、認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟政策,票務(wù)工作丌放松PART01?梳
2025-02-20 13:19
【摘要】第二篇車站工作組織第一章概述第二章調(diào)車工作第三章接發(fā)列車作業(yè)及中間站工作組織第四章客運(yùn)站工作第五章貨運(yùn)站工作第六章技術(shù)站工作組織第七章車站作業(yè)計(jì)劃、調(diào)度指揮及統(tǒng)計(jì)分析第八章編組站作業(yè)綜合自動(dòng)化第一章概述第一節(jié)車站的作用及分類第二節(jié)車站工作的
2025-01-09 09:17
【摘要】第三章會(huì)計(jì)工作組織制度的設(shè)計(jì)第一節(jié)會(huì)計(jì)工作組織制度的內(nèi)容與設(shè)計(jì)原則一、會(huì)計(jì)工作組織制度的內(nèi)容(一)會(huì)計(jì)工作組織制度的意義?一是建立最優(yōu)化的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制,確保會(huì)計(jì)工作的高效率、低消耗;?二是完善會(huì)計(jì)工作的支持與保障系統(tǒng),確保會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化、有序化;?三
2025-03-19 18:10
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-01-08 21:18
【摘要】項(xiàng)目七城市軌道交通車站客流組織[知識(shí)要點(diǎn)]1.車站客流組織工作概述2.日常客流組織3.大客流組織4.突發(fā)事件客流組織客運(yùn)組織是通過(guò)合理布置客運(yùn)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施以及對(duì)客流采取有效的分流或引導(dǎo)措施來(lái)組織客流運(yùn)送的過(guò)程。地鐵車站客運(yùn)組織工作是地鐵運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的重要組成部分??瓦\(yùn)組織工作的核心是保證客流運(yùn)送的安全、保持客流
2025-01-06 14:07
【摘要】第三節(jié)車站工作的組織與管理?一、車站的行車組織工作應(yīng)遵循的基本原則?二、車站的組織管理系統(tǒng)?三、《車站行車工作細(xì)則》(1)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的方針,嚴(yán)格執(zhí)行《技規(guī)》、列車編組計(jì)劃、列車運(yùn)行圖、《站細(xì)》和其它有關(guān)規(guī)章制度,在確保安全的基礎(chǔ)上提高效率。(2)貫徹集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理和統(tǒng)一指揮的原則。做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一計(jì)
2025-01-25 10:42
【摘要】第二篇車站工作組織第一章概述第二章調(diào)車工作第三章接發(fā)列車作業(yè)及中間站工作組織第四章客運(yùn)站工作第五章貨運(yùn)站工作第六章技術(shù)站工作組織第七章車站作業(yè)計(jì)劃、調(diào)度指揮及統(tǒng)計(jì)分析第八章編組站作業(yè)綜合自動(dòng)化第一章概述第一節(jié)車站的作用及分類第二節(jié)車站工作的組
2025-05-18 10:55
【摘要】l成功的演出,不僅需要每個(gè)演員的天才表演,而且成功的演出,不僅需要每個(gè)演員的天才表演,而且要求有優(yōu)秀的劇本;同樣,組織的高效率運(yùn)行,首要求有優(yōu)秀的劇本;同樣,組織的高效率運(yùn)行,首先要求設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)合理。雖然,先要求設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)合理。雖然,“高明的管理人高明的管理人員能使任何一個(gè)組織發(fā)揮作用員能使任何一個(gè)組織發(fā)揮作用”,但合理的組織結(jié)構(gòu),但合理的組織結(jié)構(gòu)必然會(huì)提高管理人員成
2025-02-17 18:23
2025-01-08 21:39
【摘要】貸記卡中心組織結(jié)構(gòu)建議的結(jié)構(gòu)貸記卡中心領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷和促銷管理信用管理貸記卡營(yíng)運(yùn)管理行政管理發(fā)卡客戶服務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)各部門職能貸記卡中心領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷和促銷管理信用管理貸記卡營(yíng)運(yùn)管理行政管理發(fā)卡客戶服務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)/定
2025-02-17 18:58
【摘要】第四章旅客列車工作組織Chap4.OrganizationofPassengerTrainWorking主要內(nèi)容n旅客列車乘務(wù)工作組織n旅客列車的安全、服務(wù)和行包工作組織旅客列車乘務(wù)組是由客運(yùn)、車輛和公安等部門的人員共同組成,包括列車長(zhǎng)、列車員、列車行李員、廣播員、餐茶供應(yīng)工作人員、檢車員、車電員和乘警等,分別由客運(yùn)段(列
2025-02-13 07:54