【正文】 庫及堆場(chǎng)面積、組織運(yùn)輸提供依據(jù)。 勞動(dòng)對(duì)象指的是原材料、構(gòu)配件。 ②臨時(shí)勞動(dòng)力是在工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)基本勞動(dòng)力的情況而招聘的專業(yè)班組和輔助勞力。 (2)勞動(dòng)力的組織。他全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)上的經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等工作，具體工作由土建、水、電、安裝施工員和質(zhì)安員負(fù)責(zé)。這種模式即單位工程要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目法施工，實(shí)行獨(dú)立核算。 (1)工程機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備是一個(gè)復(fù)雜的過程，自古到今沒有一定的模式可循。 施工現(xiàn)場(chǎng)上的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工平面布置的規(guī)劃布置，并滿足城市規(guī)劃、市政、消防、交通、環(huán)保和安全的要求，并盡可能利用原有的、擬建的設(shè)施以節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。 臨時(shí)設(shè)施就是指除擬建工程以外一切為擬建工程施工服務(wù)的設(shè)施。 建筑物的定位是由施工單位實(shí)施，建設(shè)單位核檢簽字，并將定位放線記錄交給城市規(guī)劃部門。 測(cè)量控制網(wǎng)的建立主要是為了確定擬建工程的平面位置及標(biāo)高。 現(xiàn)在所講的 “ 三通一平 ” 實(shí)際已不再是狹義的概念，而是一個(gè)廣義的概念。 “ 三通一平 ” 即水通、電通、路通及場(chǎng)地平整。 (二 )施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備即室外準(zhǔn)備，它包括“三通一平”，測(cè)量控制網(wǎng)的建立及臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)等內(nèi)容。 施工預(yù)算是施工單位根據(jù)施工圖，施工組織設(shè)計(jì)及自身實(shí)力套用施工定額而對(duì)工程成本的估算。它是實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，是施工企業(yè)編制計(jì)劃、核對(duì)工程統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)資料；是確定建筑安裝工程的造價(jià)，辦理撥付工程價(jià)款和竣工結(jié)算的依據(jù)。 與工程施工密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)資料主要是指施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。如設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。 。在圖紙會(huì)審時(shí)首先由設(shè)計(jì)單位的工程負(fù)責(zé)人向與會(huì)者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求，然后施工單位根據(jù)自審記錄、對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解和企業(yè)能力，提出對(duì)根據(jù)施工圖紙要求組織施工的可能疑問和建議，最后統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)所探討的問題一一作好記錄，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，并由參加單位各方簽證認(rèn)可。 。 。 。 ④熟悉、審查圖紙的程序。 ，設(shè)計(jì)單位能否解釋清楚。 、土建與安裝、結(jié)構(gòu)與裝修、主體與圍護(hù)之間施工時(shí)是否有矛盾，各種設(shè)備管道的布置對(duì)土建施工是否有影響。 、齊全、清楚，圖紙之間是否有矛盾。 ③熟悉、審查圖紙的內(nèi)容。 ②熟悉、審查圖紙的目的。 。 ①熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)。因?yàn)槿魏渭夹g(shù)上的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全、質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)上的巨大損失。這一些資料有氣象資料，現(xiàn)行的定額及相似工程的施工資料。 ②調(diào)查分析的總目的：為編制擬建工程施工組織設(shè)計(jì)提供全面、系統(tǒng)、科學(xué)的依據(jù)。 (2)原始資料調(diào)查分析的內(nèi)容和目的。 對(duì)調(diào)查到的資料，要“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里”地進(jìn)行分析處理，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題。 原始資料的調(diào)查，不僅要從書面資料中去了解擬建工程的建設(shè)條件和具體要求，而且必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，并向當(dāng)?shù)鼐用裾{(diào)查有關(guān)資料，了解或澄清書面資料中缺少或有疑問的資料，修訂原始資料調(diào)查提綱的項(xiàng)目和內(nèi)容，使其在調(diào)查中完善起來。對(duì)于缺少的資料，應(yīng)委托有關(guān)專業(yè)部門予以補(bǔ)充，對(duì)于有疑問的資料，要進(jìn)行復(fù)查并重新核定。向當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站索取氣象資料。 三、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 ②向有關(guān)部門搜集原始資料。原始資料調(diào)查分析的項(xiàng)目多、內(nèi)容廣，為獲得預(yù)期效果，應(yīng)遵循以下調(diào)查分析程序： ①擬訂調(diào)查提綱。 二、施工準(zhǔn)備工作的分類 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容一般可以分為技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、勞動(dòng)要素準(zhǔn)備、冬雨期施工準(zhǔn)備等四方面內(nèi)容。開工日期的確定：深基礎(chǔ) (樁基礎(chǔ) )工程以打第一根正式樁的日期為準(zhǔn)，淺基礎(chǔ)工程以破土挖槽的日期為準(zhǔn)?，F(xiàn)在我們按工程所處施工階段的不同分類，可分為開工前的施工準(zhǔn)備和工序前的施工準(zhǔn)備兩種。 施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是：掌握建筑工程的特點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量要求，摸清施工的客觀條件；合理部署施工力量，從技術(shù)、資源、現(xiàn)場(chǎng)、組織等方面為建筑安裝工程施工創(chuàng)造一切必要的條件。實(shí)踐證明：凡是重視施工準(zhǔn)備工作，積極為擬建工程創(chuàng)造一切施工條件的，其施工就會(huì)順利地進(jìn)行；凡是不重視施工準(zhǔn)備工作的，就會(huì)給工程施工帶來麻煩、損失甚至災(zāi)難，其后果不堪設(shè)想。 三、施工組織設(shè)計(jì)的分類及編制 施工準(zhǔn)備工作 第二節(jié) “運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”這是人們對(duì)戰(zhàn)略準(zhǔn)備與戰(zhàn)術(shù)決勝的科學(xué)概括。 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，并由公司總工程師審核批準(zhǔn)。 施工組織設(shè)計(jì)可以分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì) (施工方案 )。原則是不能選擇的，但實(shí)行分配原則的方法是可以多種多樣的。沒有這一套科學(xué)管理方法，就不能進(jìn)入科學(xué)管理的境界。任何一項(xiàng)工作不事先進(jìn)行慎重調(diào)查，就作決定，是工程進(jìn)行中遇到意料不到的障礙的根源。 科學(xué)管理方法是從實(shí)際出發(fā)的管理方法，不是隨心所欲，毫不考慮后果或憑經(jīng)驗(yàn)和感覺。例如要決定分配資源的最優(yōu)決策，必須在作出正確的施工方案、切實(shí)的工程進(jìn)度計(jì)劃及準(zhǔn)確估價(jià)決策的情況下再來決定。例如接受施工任務(wù)、施工準(zhǔn)備工作、計(jì)劃進(jìn)度的編制和貫徹、工程質(zhì)量控制、資源分配以及成本控制等。如：運(yùn)用流水作業(yè)原則，解決工序之間的銜接，避免停歇時(shí)間，達(dá)到均衡的、有節(jié)奏的施工；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，從時(shí)間上找出關(guān)鍵線路，進(jìn)行優(yōu)化計(jì)劃。科學(xué)可以幫助人們?cè)谘芯渴挛飼r(shí)，找出它們的內(nèi)在聯(lián)系。因此，施工組織與管理必須根據(jù)這些客觀條件，去處理好人和物、時(shí)間和空間、天時(shí)與地利、總包分包配合等關(guān)系，要采取針對(duì)性措施解決由于建筑生產(chǎn)規(guī)律所帶來的矛盾。一般應(yīng)堅(jiān)持“先地下后地上”的原則，對(duì)場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外、室內(nèi)與室外、主體與裝修、土建與安裝各項(xiàng)工序，都要作出統(tǒng)籌合理安排，并且注意其技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。這些階段相互間有緊密銜接關(guān)系，各個(gè)階段必須按順序進(jìn)行，不能跳越與顛倒。如基本建設(shè)的前期工作沒有做好或沒有進(jìn)行就倉促施工，便會(huì)造成不堪設(shè)想的后果。沒有規(guī)劃，設(shè)計(jì)就沒有目標(biāo)；沒有勘察、選址，設(shè)計(jì)就沒有資料；沒有設(shè)計(jì)，施工就沒有圖紙，施工未完成，就不能驗(yàn)收投產(chǎn)，這就是基本建設(shè)的客觀規(guī)律。 二、建筑工程施工組織的基本原則 建筑工程施工是在基本建設(shè)程序中的施工階段進(jìn)行的，它必須按程序進(jìn)行。程序與順序有別，一般來說，“程序”常常是指較大范圍的，如基本建設(shè)程序。每個(gè)階段都具有不同的工作內(nèi)容與工作步驟，它們之間有著不可分割的聯(lián)系，是相互銜接、循序漸進(jìn)的，既不能互相代替，也不能顛倒或跳越。同時(shí)要認(rèn)真研究并遵守施工組織的基本原則。通過我國 50多年來在施工實(shí)踐中的不斷總結(jié)，我們?nèi)〉昧耸┕そM織的豐富經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。目前，我國施工企業(yè)在質(zhì)量、工期、成本方面還有很大潛力，只要注重施工組織，就會(huì)顯示出經(jīng)濟(jì)效果來，但要長久地堅(jiān)持下去，必須要向科學(xué)管理方面邁進(jìn)。進(jìn)度快，工期就短，相應(yīng)的成本會(huì)降低；若突擊趕工，成本就會(huì)增