5s推行實務-卓越的現(xiàn)場管理培訓課程(ppt95頁)-文庫吧資料
2025-01-08 08:34本頁面
【正文】 行 5S，使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。 58 8．缺勤為零 —— 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 ? 一目了然的工作場所，沒有浪費，無勉強而不拘束，崗位明確、干凈，沒有灰塵、垃圾； ? 工作已成為一種樂趣，員工不會無緣無故地曠工。 ? 消防設施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發(fā)生火災或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。 ? 危險操作警示明確，員工能正確地使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè)。 ? 徹底貫徹 5S，讓初學者和新人一看就懂，一學就會 56 6．事故為零 —— 5S是安全的軟件設備 ? 整理、整頓后，通道和休息場所都不會被占用。要知道在當前這個時代，時間就是金錢和高效率。 ? 每日的檢查可以防患于未然。 ? 無碎屑、屑塊、油漆，經常擦拭和進行維護保養(yǎng)，機械使用率會提高。 ? 避免購置不必要的機器、設備 。 ? 避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。 53 3．浪費為零 —— 5S是節(jié)約能手 ? 5S的推動能減少庫存量，排除過剩的生產，避免零件及半成品、成品的庫存過多。 ? 員工應明了并做到事先就預防發(fā)生問題，而不能僅盯在出現(xiàn)問題后的處理上。 ? 干凈整潔的生產場所可以有效地大大提高員工的品質意識。以整潔作為追求目標之一的工廠具有更大的發(fā)展空間。 ? 人們都會搶著購買這家工廠所生產的產品。 ? 沒有缺陷，沒有所謂的不良，配合度非常好的聲譽，口碑在客戶之間相傳，忠實的客戶就會越來越多。 51 1．虧損為零 —— 5S是最佳的推銷員 ? 在日本有這么一句話： 5S是最佳的推銷員。 48 【自檢】 ①為了培養(yǎng)員工的積極性和主動性 ②創(chuàng)造人和設備皆宜的環(huán)境； ③培養(yǎng)團隊及合作精神。 47 ? 要讓企業(yè)組織的每個成員都能由內而外地散發(fā)出團隊及合作精神。 46 ? 一個企業(yè)如果全力地推動 5S，就可以培養(yǎng)員工的主動性和積極性，從而能有效地降低生產成本，改善零件在庫房中的周轉率，促進效率的提高；就可以提高管理的水平，改善企業(yè)的經營狀況。 45 8．縮短作業(yè)周期，確保交貨 ? 推動 5S，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標準的管理，企業(yè)的管理就會一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設備、時間就不會造成浪費。 44 7． 改善員工的精神面貌，使組織活力化 ? 可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強大的活力。 43 4．減少直至消除故障，保障品質 ? 優(yōu)良的品質來自優(yōu)良的工作環(huán)境。 42 3．改善零件在庫周轉率 ? 需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。 41 ? 如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環(huán)境中，情緒必然就會受到影響。 39 1．改善和提高企業(yè)形象 ? 整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業(yè)會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望。 36 【心得體會】 37 第 2講 推行 5S的八大目的與作用 【本講重點】 ? 推行 5S的八大目的 ? 推行 5S的八大作用 38 推行 5S的八大目的 ? 做一件事情，有時非常順利，然而有時卻非常棘手，這就需要 5S來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。 35 5S是現(xiàn)場管理的基礎，但 5S并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動。有了止動力，再加上拉力，才能使企業(yè)卓有成效地逐步提升。 32 (1) 讓客戶留下深刻的印象； (2) 節(jié)約成本，實施了 5S的場所就是節(jié)約的場所； (3) 縮短交貨期； (4) 可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大； (5) 可以推進標準化的建立； (6) 通過 5S可以極大地提高全體員工的士 氣。 ●注意事項： 一旦開始服藥，請不要中途停止 主要成分 整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng) 30 ? 一個企業(yè)，如何讓它不下滑，必須要有一個支撐點，而這個支撐點稱為止動力，另外一種力量叫拉力，如何讓一個企業(yè)能逐步地向前進，后面應有一種止動力，而前面必須有一種拉力，這個企業(yè)才會往上走。 ●用法：內外兼服。 29 ●適用范圍： △生產車間、宿舍房間、倉庫、辦公室、公共場所 △公共事務、供水、供電、道路交通管理等； △社會道德、人員思想意識的管理。 28 5S的說明書 1． 5S的性能 ? 5S很像是一種廣譜抗菌藥，它能十分有效地治療企業(yè)里的各種不良狀況的“疾病”，長期服用 ，能極大地提高免疫力，預防疾病的發(fā)生。 M(management)管理 27 ? 一個企業(yè)通過推進 5S活動，就可以有效地將品質、成本、交期、服務、技術、管理等六大要素都達到最佳的狀態(tài)，最終能實現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標。狹義可分為對人員、設備、材料、方法等四方面的管理。 S(service)服務 25 ? 技術未來的競爭是科技的競爭 ，誰能夠掌握高新技術，誰就更具備競爭力，而 5S通過標準化來優(yōu)化、累計技術并減少開發(fā)成本，能加快開發(fā)的速度。 D(delivery)交貨期 24 ? 眾所周知，服務是贏得客源的重要的手段，通過 5S可以大大地提高員工的敬業(yè)精神和工作樂趣，使他們更樂于為客人提供優(yōu)質的服務。 ? 5S可以減少各種浪費，避免不均衡，大幅度地提高效率，從而達到成本的最優(yōu)化。 ? 5S能確保生產過程的迅速化，規(guī)范化，能十分有效地為好的品質打下堅實的基礎。 ? 你認為從業(yè)人員應該具備哪些良好的教養(yǎng)呢？ 20 5S是企業(yè)管理的基礎 ? 作為企業(yè)，實行優(yōu)質管理，創(chuàng)造最大的利潤和社會效益是一個永恒的目標。 18 為了方便大家記憶，可以用下面幾句順口溜來描述： ?整理：要與
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