我國家電制造中心的調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2025-01-05 14:51本頁面
【正文】 套，建立自行生產(chǎn)和ＯＥＭ相協(xié)同的 “浮動(dòng)生產(chǎn)體系 ”，為 大規(guī)模生產(chǎn) 階段的主導(dǎo)廠商（方太公司 —— 飛翔集團(tuán)）的利益最大化夯實(shí)基礎(chǔ)。 當(dāng)前的中高端產(chǎn)品的進(jìn)入方式我們主張采取如下方式： １、借助方太公司現(xiàn)有部分廠房和生產(chǎn)能力，在 2023年進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，配合進(jìn)行試銷與廣告宣傳預(yù)備攻勢(shì)，為銷售渠道對(duì)燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品的適應(yīng)和 消費(fèi)者從對(duì)方太品牌的認(rèn)知轉(zhuǎn)向較大比例的對(duì)熱水器 產(chǎn)品的認(rèn)知上面來提供一個(gè)充分的預(yù)備期，同時(shí)積累該產(chǎn)品的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝和質(zhì)量29報(bào)告的主要結(jié)論 ……………………………….……1 ５ 監(jiān)控體系，為未來的大規(guī)模生產(chǎn)銷售做好充分準(zhǔn)備。 主導(dǎo)產(chǎn)品定位 根據(jù)大量的、多方面的調(diào)查分析，我們認(rèn)為，基于方太品牌在大眾心目中的 “優(yōu)質(zhì)、精品、高檔次 ”的形象特點(diǎn)，方太銷售體系與受眾面的對(duì)接層面特點(diǎn)，并考慮中國富裕人群規(guī)模的擴(kuò)大趨勢(shì)，他們對(duì)熱水器這種關(guān) 27報(bào)告的主要結(jié)論 ……………………………….……13 乎生命安全的生活必需品的選擇為高端高質(zhì)的趨勢(shì)，結(jié)合出口的考慮，同時(shí)參考能率、林內(nèi)等國際一流品牌在國內(nèi)（包括在國際）市場(chǎng)上的定位策略，在燃?xì)鉄崴鞯漠a(chǎn)品定位上，走高端、精品的路線，兼顧中端市場(chǎng)，緊緊依靠技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先性、加工制造的高質(zhì)量、品牌形象的高品位、營銷體系的強(qiáng)勢(shì)性、售后服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化及發(fā)展戰(zhàn)略的持久性與前瞻性，做大、做強(qiáng)燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品，使方太品牌走向綜合化、國際化。 燃?xì)鉄崴髟谌浚?0項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比中，燃?xì)鉄崴?項(xiàng)第一。25報(bào)告的主要結(jié)論 ………………………………………11 十、對(duì)比上述四類產(chǎn)品的投資回報(bào)率，燃?xì)鉄崴鞯耐顿Y回報(bào)率最高。24報(bào)告的主要結(jié)論 ………………………………………10 九、對(duì)比上述四類產(chǎn)品的年凈收益值，燃?xì)鉄崴鞯哪陜羰找嬷禐樽畲蟆?3報(bào)告的主要結(jié)論 ………………………………………9 八、對(duì)比上述四類產(chǎn)品產(chǎn)生的現(xiàn)金流量值，燃?xì)鉄崴骺僧a(chǎn)生的現(xiàn)金流量為最大。報(bào)告的主要結(jié)論 …………………………………… ６21報(bào)告的主要結(jié)論 …………………………………… ７ 六、對(duì)比上述四類產(chǎn)品所需的投資額，燃?xì)鉄崴鳛樽钚 ?0 從上述的四項(xiàng)定性指標(biāo)看，燃?xì)鉄崴涣邪袷住?8報(bào)告的主要結(jié)論 …………………………………… ４ 三、從上述四類產(chǎn)品與飛翔集團(tuán)的已有優(yōu)勢(shì)銷售體系的兼容度來看，燃?xì)鉄崴髋c飛翔集團(tuán)的已有優(yōu)勢(shì)銷售體系的兼容度較其余三類來講也為最高。17報(bào)告的主要結(jié)論 ………………………………………3 二、從上述四類產(chǎn)品與飛翔集團(tuán)的已有優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)體系的兼容度來看，燃?xì)鉄崴髋c飛翔集團(tuán)的已有優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)體系的兼容度最高。 我們先做定性分析。 但從科學(xué)、審慎的角度出發(fā)，我們做了進(jìn)一步的分析和研究，并反復(fù)聽取了公司顧問團(tuán)專家們的意見和建議，除定性分析分析外，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1