【摘要】【東港國際城】項目定位與整體包裝策略北京.中大恒基不動產(chǎn)營銷2023年9月2目錄PART1我們要解決的問題是什么PART2市場環(huán)境與競爭策略PART3PART4目標(biāo)客群分析推廣策略3我們要解決的問題是什么PART14東港未來的大盤規(guī)模大;產(chǎn)品多元;開發(fā)
2025-03-04 11:38
【摘要】情景洋房&情景生活目的與意義挖掘并發(fā)現(xiàn)萬科水晶城的價值所在對于城市對于業(yè)內(nèi)對于最終使用者……核心問題?找尋水晶城在市場中的位置。?解讀水晶城產(chǎn)品功能,以及它所帶來的革命性居住的改變與提升。?塑造基于萬科整體品牌文化之下的產(chǎn)品形象與品牌。主要線索與脈絡(luò):回歸改變提升回歸篇(壹
2025-01-08 22:44
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。萬科白沙洲項目整體定位與營銷策略報告Codeofthisreport|2?CopyrightCentalineGroup
2025-01-26 05:44
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。全面超越市場,樹立片區(qū)標(biāo)桿寶麗地產(chǎn)西區(qū)地塊整體定位及營銷策略報告六年雕琢,今始現(xiàn)世報告內(nèi)容頁碼A.宏觀市場研判B.項目分析C.項目定
2025-01-25 23:05
【摘要】廬山云嶺2023年整體推廣策略溝通案寫在前面經(jīng)過2023年的合作,首先非常感謝貴司對我司工作的支持,在對項目深度的溝通和挖掘后,在經(jīng)歷了長達(dá)半年推廣,無數(shù)思想的激蕩和論辯,最終雙方達(dá)成了驚人的一致并取得了一定成績。共青城山水生態(tài)城市形象建立(海為龍世界云是鶴家鄉(xiāng))以共青形象大使活動撬動共青城,引
2025-01-08 22:51
【摘要】齊岳·水岸綠城整體營銷定位策略報告謹(jǐn)呈:懷化市齊岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司我們的難題!百萬大盤,5934套貨量,且與市場主力供應(yīng)產(chǎn)品重疊,單靠會同城區(qū)不足5萬的常住人口來消化,無疑很不現(xiàn)實,鼎璽認(rèn)為:如何大量吸引外部客戶,是項目營銷制勝的第一大關(guān)鍵難題。難題一:關(guān)于項目——序言會
2024-08-28 13:48
【摘要】項目整體定位模版第一部分:市場調(diào)查---------------------------------------------------------一、**市總體社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r二、房地產(chǎn)總體市場現(xiàn)狀及走勢分析三、市場需求分析四、競爭市場調(diào)研與分析部分第二部分:客戶分析-------------
2024-09-20 12:34
【摘要】項目推廣定位策略項目近33萬斱總建筑面積9萬余斱商業(yè)、、4萬余斱寫字樓城市綜合體營銷目標(biāo)城市綜合體洞察本案洞察價值體系梳理推廣定位正如我們所知,項目80568余斱SHOPPINGMALL,由第三斱運營;近40655斱寫字樓幾乎全部內(nèi)部消化;實質(zhì)銷售部分只剩下近76255斱
2025-01-11 20:34
【摘要】目錄操作步驟1市調(diào)分析報告操作步驟2項目條件分析操作步驟3項目定位策略操作步驟4廣告推廣策略操作步驟5關(guān)于旺場經(jīng)營建議前言:在一個崇尚英雄的行業(yè),當(dāng)住宅的孤傲群芳已成為過去時,商業(yè)地產(chǎn)將締造更多的傳奇。但值得開發(fā)商注意的是,雖然同出地產(chǎn)體
2025-06-27 19:22
【摘要】虹橋銀都項目整體策略建議 市場分析市場分析 總體市場背景 三月以來,宏觀政策頻出,市場反應(yīng)明顯三月以來,宏觀政策頻出,市場反應(yīng)明顯 尤其到尤其到6月月1日日 國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)七部委關(guān)于國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)七...
2024-11-18 22:08
【摘要】謹(jǐn)呈:中信地產(chǎn)中信惠州湯泉項目整體定位及發(fā)展策略報告版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。2項目解讀Part.1目標(biāo)及核心問題導(dǎo)出Part.2發(fā)展模式研判Part
2025-02-26 12:30
【摘要】Yesterdayishistory,昨天已經(jīng)過去,Tomorrowisamystery,明天一切未知,Buttodayisagift.但“今天”是上帝賜給我們的“禮物”。綠地奇跡感動北京謹(jǐn)呈:綠地集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)以下:今久傳播-趙宏偉各位綠地同仁啟一個月前的創(chuàng)意碰頭會,讓我們異常興奮,因為我們的
2025-01-08 22:23
【摘要】時勢造英雄英雄造時勢這個時候,推廣怎么做?市場觀望/有效購買量聚減/價格敏感/營銷費用壓縮??亳州·恒大城推廣策略溝通ORANGE天橙中國傳播機(jī)構(gòu)23/6/2023一、有效購買驟減,如何走品牌差異化路線,提升市場號召力?在過去市場需求量大的時候,千篇一面的廣告也能買樓;而在目
2025-03-04 14:06
【摘要】產(chǎn)品定位/營銷策略方案西月城街項目產(chǎn)品定位/營銷策略方案提案方:北京日新偉業(yè)(成都)房地產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu)保留所有版權(quán)AllRightsReserved內(nèi)部資料敬請保密本案需要解決的核心命題——市場風(fēng)險最小化之上的開發(fā)收益最
2025-03-15 10:20
【摘要】美加德地產(chǎn)轉(zhuǎn)水埠項目整體定位報告目錄前言 3第一部分:策劃思路簡述 4報告的核心思路: 5第二部分項目與市場環(huán)境分析 6一、項目概況: 7二、中觀市場環(huán)境回顧: 9三、宏觀環(huán)境回顧分析: 10第三部分項目的整體開發(fā)戰(zhàn)略 15一、項目地塊的發(fā)展思路: 16二、項
2025-08-09 02:07