建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范教材-文庫吧資料
2025-01-04 23:28本頁面
【正文】 進行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等。 5 其他應(yīng)說明的情況。 3 工程承包范圍和分包工程范圍。 工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 工程名稱、性質(zhì)和地理位置。 5 相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。 3 項目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等。 施工總平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況。 施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求： 1 根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同 施工階段（期）的總平面布置圖。 6 符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求。 4 充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用。 2 合理組織運輸，減少二次搬運。 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方法應(yīng)進行簡要說明。 2 項目施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配置計劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定，包括各施工階段（期）所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和數(shù)量。 2 根據(jù)施工總進度計劃確定各施工階段（期）的勞動力配置計劃。 主要資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃 總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。 施工總進度計劃 施工總進度計劃應(yīng)按照項目總體施工部署的安排進行編制。 對于項目施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)做出部署。 明確項目管理的組織體系，與項目施工有關(guān)的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、總承包和分包等單位應(yīng)包含在項目管理的組織體系內(nèi)。 3 確定項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。 總體施工部署 施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目總體施工做出宏觀部署： 1 確定項目施工總目標(biāo)，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。 6 當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通訊能力狀況。 4 與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況。 2 項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況。 6 其他應(yīng)說明的情況。 4 項目承包范圍及主要分包工程范圍。 2 項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況。 4 施工組織總設(shè)計 工程概況 工程概況應(yīng)包括項目主要情況和項目主要施工條件等。 3 項目施工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計交底；項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。 6） 項目施工環(huán)境有重大改變。 4） 項目主要施工方法有重大調(diào)整。 2） 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止時。 4 規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。 2 施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位總工程師審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位總工程師或總工程師授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位總工程師批準(zhǔn)。 在施工組織設(shè)計實施階段，施工組織總設(shè)計應(yīng)補充編制單位工程施工組織設(shè)計，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)補充編制分部（分項）工程和專項工程施工方案。 施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要管理計劃等基本內(nèi)容。 7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。 5 經(jīng)過審查的工程設(shè)計文件。 3 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位或施工單位主管部門對施工的要求。 施工組織設(shè)計應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)： 1 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。 4 采取必要的技術(shù)和管理措施，大力推廣綠色施工。 2 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。 3 基本規(guī)定 施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 成本管理計劃 cost management plan 為實現(xiàn)項目施工成本目標(biāo)而進行的一系列活動策劃。 環(huán)境管理計劃 environment management plan 為實現(xiàn)項目環(huán)境目標(biāo)而進行的一系列活動策劃。 安全管理計劃 safety management plan 為實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全目標(biāo)而進行的一系列活動策劃。 質(zhì)量管理計劃 quality management plan 為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)而進行的一系列活動策劃。 進度管理計劃 schedule management plan 針對施工進度計劃，為保證項目施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)而進行的一系列活動策劃。 施工資源 constructional resources 為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。 項目管理組織機構(gòu) project management anization 施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構(gòu)。 施工組織設(shè)計的動態(tài)管理 dy
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