【摘要】重慶大學(xué)工業(yè)工程系預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)PredeterminedMotionTimeStandard重慶大學(xué)工業(yè)工程系主要內(nèi)容預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)概述?模特排時(shí)法(MOD)–MOD法的特點(diǎn)–模特排時(shí)法的動(dòng)作分類–模特法的動(dòng)作分析–動(dòng)作的改進(jìn)重慶大學(xué)工業(yè)工程系預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)概述
2025-03-03 20:13
【摘要】第九章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述?方法時(shí)間衡量(MTM)?工作因素法(WF簡(jiǎn)易法)?模特排時(shí)法基礎(chǔ)工業(yè)工程預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的產(chǎn)生?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的特點(diǎn)?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的用途?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的分類及應(yīng)用
2025-01-12 10:49
【摘要】促銷活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作2023年10月20日如果你想追一個(gè)女孩子……談過(guò)戀愛(ài)嗎??為了成功追求到對(duì)方,深謀遠(yuǎn)慮,不擇手段、、、–誰(shuí)會(huì)喜歡我?我最喜歡誰(shuí)?–我是個(gè)什么樣的人?我有什么?–對(duì)方是什么樣的人?對(duì)方要什么?–我的情敵會(huì)有誰(shuí)?他們?cè)趺礃??–我有什么機(jī)會(huì)?我的優(yōu)勢(shì)何在?–我期望對(duì)方對(duì)我怎樣?
2025-01-17 03:32
【摘要】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-03-09 10:49
【摘要】第1講銷量考核的困惑?【本講重點(diǎn)】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個(gè)“損招”?課程導(dǎo)論?本課程主要講述三方面的內(nèi)容:?大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時(shí)候,都會(huì)有一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價(jià)等等。有的時(shí)候就是沒(méi)有理由的促銷,比如,
2025-04-25 03:05
【摘要】工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立與管理中國(guó)寰球工程公司李森2023年4月25日廣州”1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化承載質(zhì)量發(fā)展1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立與管理2結(jié)束語(yǔ)3目錄2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化承載質(zhì)量發(fā)展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立與管理結(jié)束語(yǔ)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化承載質(zhì)量發(fā)展3引言1
2025-01-01 09:13
【摘要】動(dòng)作分析動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高工作效率。(見(jiàn)170頁(yè)表7-1)(一)動(dòng)素1。伸手(TE)()2。移物(TL)()3。握取(G)4。裝配(A)()5。
2025-01-17 16:30
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動(dòng)作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》IE的創(chuàng)立?IE是英文:IndustrialEngineering的縮寫(xiě),譯成中文為工業(yè)管理。?IE創(chuàng)始人:泰
2025-03-16 16:25
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章b第五章程序分析作業(yè)分析b第八章b第九章b第十章工作抽樣預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法b第六章動(dòng)作分析b第七章秒表時(shí)
2025-03-04 15:07
【摘要】12目錄作業(yè)流程作業(yè)時(shí)間一、事前資料收集先了解客戶所要brief(簡(jiǎn)潔的)的事情是什么找出他為什么要brief(簡(jiǎn)潔的)的理由針對(duì)他可能產(chǎn)生的問(wèn)題去了解相關(guān)資料策劃專員的任務(wù):brief(簡(jiǎn)潔的)可能的問(wèn)題是什么、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰(shuí)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀
2025-01-26 00:49
【摘要】MotionStudy-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!動(dòng)作分析MotionStudyMotionStudy-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!?動(dòng)作分析是在程序決定后,研究人
2025-03-07 18:15
【摘要】動(dòng)作分析動(dòng)作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動(dòng)作要素因子,而分解成17種動(dòng)作要素(Therblig),其動(dòng)作要素可將工作細(xì)分解成各細(xì)微的身體動(dòng)作,以觀察作業(yè)者要素動(dòng)作,是否有不具附加價(jià)值(不合理、不平衡、不需要=3不)之作業(yè)或相關(guān)周邊治工具、設(shè)備配置等,以作為改善檢討著眼點(diǎn)之手法,並使作業(yè)合理化;品質(zhì)安定化;成本最低化
2025-03-09 05:45
【摘要】重慶大學(xué)工業(yè)工程系預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)PredeterminedMotionTimeStandard重慶大學(xué)工業(yè)工程系主要內(nèi)容預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)概述?模特排時(shí)法(MOD)–MOD法的特點(diǎn)–模特排時(shí)法的動(dòng)作分類–模特法的動(dòng)作分析–動(dòng)作的改進(jìn)
2025-06-02 17:08
【摘要】《工程技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)施工資料管理施工試驗(yàn)管理施工測(cè)量管理計(jì)量管理原條文:管理流程?解讀:規(guī)定了工程從開(kāi)工到竣工各個(gè)階段需要收集的技術(shù)資料,管理流程的最后是資料組卷后移交建設(shè)單位和總公司檔案館。原條文:施工資料由項(xiàng)目部各崗位人員在項(xiàng)目施工
2025-03-07 20:06