某某年度生產(chǎn)部上半年工作總結-文庫吧資料
2025-01-04 20:36本頁面
【正文】 驗合格物料在后期又判定不合格。C、物料：生產(chǎn)前應保證物料符合產(chǎn)品質量要求。對影響產(chǎn)品質量因素有針對性的進行改進：A、人員因素：持續(xù)進行質量培訓，并以考核等辦法，提升直至穩(wěn)固員工的質量意識。上述項目作為生產(chǎn)部下半年其中的改進工作，并具體實行方案。 菲林整理工作沒有完成。 質量管理沒獲得重大突破，仍有重大質量事故發(fā)生。指標數(shù)據(jù)正確率為 97%，截止 6月底匯總顯示為 95%。需要改進的事項：數(shù)據(jù)的及時性和準確性還不能達到要求，不能完全符合交期要求（三個大區(qū)包裝有特殊情況導致不可控因素增加）。實行與車間同步的收發(fā)數(shù)據(jù)的日報工作。包裝的數(shù)據(jù)工作納入計劃。輔料倉庫全面實行收管發(fā)流程的執(zhí)行工作。完成布料倉庫盤點工作。B、整合了考核項目?？己斯ぷ骺己斯ぷ鲉T工考核的三個修改：A、請假七天取消績效獎的改為五天（含）取消績效獎；B、將 21個考核項目整合為 11項目；C、在第二季度將重點考核行為規(guī)范，轉化為重點考核質量。 第二季度里，在 4個崗位調用 11人次，共計300小時，崗位計件工資均達到 60元以上。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，工序原因補貨率已經(jīng)得到有效控制，超過預期計劃，降低到 %。補貨數(shù)據(jù)分析月份 訂單數(shù) 申補數(shù) 工序不良 材料不良 外協(xié)不良一月份 102 7109835712 16489 18897二月份 22
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