員工報(bào)酬與激勵管理ppt-文庫吧資料
2025-01-04 04:21本頁面
【正文】 對工作本身的興趣等。內(nèi)在報(bào)酬與激勵 羅 鋼 自我介紹 羅鋼：中國社會科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授， 深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系副主任； 曾任職西北大學(xué)出版社社會科學(xué)編輯部主任； 中國平安保險(xiǎn)壽險(xiǎn)總部人力資源部主任； 平安大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理兼高級培訓(xùn)師。 演講選題的思考 ?工作與報(bào)酬 ?工作動力與成長、發(fā)展 ?職業(yè)化的工作思考 兩個真實(shí)故事的分析 某公司管理高層跳槽低就 500強(qiáng)中的優(yōu)秀企業(yè) 引言 你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。 1 2 3 4 內(nèi)在報(bào)酬有正、負(fù)之分，負(fù)的有：猜疑、不信任、高職低就、高素質(zhì)員工干簡單工作等 一位博士的苦惱 專業(yè)人士 操作性的工作 打工的感覺 著名外科醫(yī)生凌風(fēng)的感覺 工作的挑戰(zhàn) 巨大的成就感 事業(yè)的滿足 內(nèi)在報(bào)酬的影響因素 ※ 制度透明度 ※ 領(lǐng)導(dǎo)的行為 ※ 外在報(bào)酬的支付方式 ※ 工作內(nèi)容 制度透明度 ?考核制度透明度 ?晉升制度透明度 ?獎勵制度透明度 ?淘汰、處罰制度透明度 考核獎勵方案的形成和溝通 方案形成的過程 —— 民主與獨(dú)斷 利益相關(guān)者參與的程度 方案執(zhí)行的規(guī)范水平 晉升制度的規(guī)范化 ?與考核的關(guān)聯(lián)度 —— 工作效果 ?與能力的關(guān)聯(lián)度 —— 發(fā)展?jié)摿? ?與民意的關(guān)聯(lián)度 —— 團(tuán)隊(duì)合作 外在報(bào)酬的界定 外在報(bào)酬是由于工作（勞動）而獲得的貨幣收入和物質(zhì)獎勵 報(bào)酬 內(nèi)在報(bào)酬 外在報(bào)酬 二、報(bào)酬結(jié)構(gòu) 報(bào) 酬 Rewards 內(nèi)在報(bào)酬 Intrinsic 外在報(bào)酬 Extrinsic 參與決策 participate in decision making 更多責(zé)任 more responsibility 發(fā)展機(jī)會 opportunities for personal growth 工作自由度 greater job freedom and discretion 工作興趣 more interesting wok 活動多樣性 diversity of activity 直接薪酬 Direct pensation 基本薪資 basic salary or wage 加班及 假日津貼 overtime and holiday premiumm 績效獎金 performance
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1