【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON)、常清掃(S
2024-10-22 23:48
【摘要】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-01-05 16:40
【摘要】16S知識(shí)培訓(xùn)華天謀咨詢網(wǎng)(xxchinatpmx)2?目錄?一、6S是什么??二、為什么要做6S??三、推行的關(guān)鍵因素是什么??四、如何踐行6S??五、常見(jiàn)的6S問(wèn)題?六、6S管理知識(shí)30問(wèn)36S管理-是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的
【摘要】7S管理培訓(xùn)教材王禮狀2023/08/1612?“7S”工作其實(shí)與每位人員
【摘要】電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠電氣部分)第一章總則第二章高壓設(shè)備工作的基本要求第三章保證安全的組織措施第四章保證安全的技術(shù)措施第一章總則第4條:各級(jí)人員應(yīng)牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面樹(shù)立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,
2025-03-12 00:42
【摘要】主講人:大師兄6S現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-01-05 05:17
【摘要】電源產(chǎn)品安規(guī)要求培訓(xùn)教材(二)培訓(xùn)主要內(nèi)容1、電氣性能測(cè)試篇;2、電氣安規(guī)距離測(cè)量方法與標(biāo)準(zhǔn)篇;3、膠料及外殼防護(hù)材質(zhì)要求篇;4、輸入插頭尺寸測(cè)量方法與標(biāo)準(zhǔn)篇。()輸入功率和輸入電流的測(cè)量一般產(chǎn)品要工作都是在額定的條件下進(jìn)行的,產(chǎn)品才能正常的工作。否則,產(chǎn)品就容易損壞。標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-18 00:23
【摘要】第一篇5S革命為何要推行5S!,則無(wú)法產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,貫徹到底以高階及幕僚來(lái)主導(dǎo)或由下往上形態(tài)的管理,到底那一種最合適,可以說(shuō)議論分歧,高階主導(dǎo)型常感到孤掌難鳴,而由下往上之管理,也不見(jiàn)得能發(fā)揮其力量。比喻團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽,若監(jiān)督和教練以及成員的職責(zé)明顯劃分,全員參與企劃的形態(tài)即可一目了然。所
2025-03-13 12:26
2025-01-18 00:20
【摘要】6S管理培訓(xùn)教材6S推進(jìn)辦公室羅雄2023.3.242023/3/191創(chuàng)新進(jìn)取誠(chéng)信雙贏目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推
2025-03-04 13:33
【摘要】現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都在推行5S,但有的企業(yè)已在實(shí)行6S、7S,但無(wú)論是6S還是7S,其基礎(chǔ)仍然是5S。那么5S的來(lái)源是什么,什么又是5S呢?一:5S的來(lái)源5S來(lái)源于日本豐田公司,“S”是以日語(yǔ)的羅馬音發(fā)音的開(kāi)頭“S”而來(lái)的。分別是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIK
2025-01-29 13:47
【摘要】科龍空調(diào)-1-I.TPM改變企業(yè)的工具TotalproductiveMaintenance全員參與的生產(chǎn)維護(hù)科龍空調(diào)-2-TPM的發(fā)展1-BreakDownMaintenance(事后保全)2-CorrectiveMaintenance(改良保全)
2025-03-16 21:53
【摘要】7SManagementofFactory主講:王利紅我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理
2025-01-08 09:14
【摘要】8S培訓(xùn)教材作者:張錦奇飛毛腿電子(深圳)有限公司2023年8月18日對(duì)人來(lái)說(shuō):華麗的衣裳有錢就能買到,而強(qiáng)壯的體質(zhì)靠的是日積月累的鍛煉!對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō):從最基礎(chǔ)的8S開(kāi)始,造就一群有修養(yǎng)、講效率、懂管理的各級(jí)經(jīng)營(yíng)、管理人才。這無(wú)論對(duì)企業(yè)、還是對(duì)個(gè)人都是件幸事。
2025-01-07 10:25
【摘要】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(倉(cāng)庫(kù))一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)
2025-03-17 18:42