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正文內(nèi)容

實物資產(chǎn)管理控制制度-文庫吧資料

2024-11-21 18:06本頁面
  

【正文】 會計部門,一份送管理處總經(jīng)理室備查。 (七)增減報告:會計部門應(yīng)于次月 15 日前就土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項設(shè)備等項目編制 固定資產(chǎn)增置表 一式三聯(lián)送管理部門核對,并填列異?;蚋齼?nèi)容后,第一聯(lián)管理部門留存,第二聯(lián)送返會計部門自存,第三聯(lián)送使用部門留存,采用電腦處理報表代替之。 (五)編號:固定資產(chǎn)取得后,即歸管理部門管理,并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系,予以分類編號并粘貼 樣簽。 機(jī)械設(shè)備由工務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,但得視實際需要?dú)w由性質(zhì)相關(guān)部門管理。 (四)管理部門:固定資產(chǎn)按下列類別,由各公司指定部門負(fù)責(zé)管理,其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門會同使用部門自行制定之。 (二)范圍:本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具等。 對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料,也應(yīng)由專人保管,以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。 (六)成品、半成品的管理制度 成品商品需有專職人員管理和發(fā)放,發(fā)放時需辦理領(lǐng)用手續(xù)。 (五)機(jī)械的模具管理措施 為了工廠工作的正常進(jìn)行,模具一般情況下不做借出之用 ,以免影響正常工作。 (四)定期盤庫,達(dá)到三清 定期盤庫清點(diǎn),達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。 要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況,并積極采取補(bǔ)救措施。 4 材料碼放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨(dú)存放,所有材料要明碼標(biāo)識,搞好庫區(qū) 環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔。 合理碼放。 按照材料保存期限,對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續(xù)不得出庫。 (二)材料出庫 材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則,及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求,核對庫存材料是否準(zhǔn)確,做好材料儲備工作。如有問題及時提出驗收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收,做到準(zhǔn)確無誤。 (三)庫房低值易耗品的管理應(yīng)科學(xué)化,做到存放有序、零整分開、賬物對號、固定存放,便于收發(fā)和檢查,嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、丟失。 (二)低值易耗品入庫前,必須及時認(rèn)真組織驗收,辦理入庫手續(xù)。 要建立和健全財產(chǎn)物資管理制度。對于長期不清的結(jié)算賬款 ,應(yīng) 指定專人 ,主動與對方單位研究解決。由于工作失職 ,個人造成的損失,應(yīng)區(qū)分不同情況 ,嚴(yán)肅處理、如果屬于玩忽職守或貪污盜竊的則應(yīng)由過失人賠償 ,直至追究法律責(zé)任。對于定額內(nèi)的損耗 ,多屬自然原因 ,非人為因素 ,一般可根據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行處理。 (三)財產(chǎn)清查的方法 在財產(chǎn)清查過程中 ,主要清查方法有以下幾種:實地盤點(diǎn)法,抽樣盤存法,核對帳目法 ,就是對債權(quán)、債務(wù)通過信函詢證或派 人調(diào)查進(jìn)行核對的方法,質(zhì)量檢查 ,就是根據(jù)各種財產(chǎn)的技術(shù)、范圍對財產(chǎn)物資進(jìn)行檢查的方法。 清查時 ,首先將各項應(yīng)收、
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