建筑業(yè)及建筑產(chǎn)品ppt課件-文庫吧資料
2024-09-05 01:05本頁面
【正文】 策和措施難以順利實(shí)施；投融資體制改革進(jìn)展緩慢 ， 建管不分的問題還未得到普遍解決 。 ?我國 建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展面臨的突出問題 6） 建筑市場有待進(jìn)一步規(guī)范 各類業(yè)主，尤其是國有投資業(yè)主行為不規(guī)范，嚴(yán)重干擾了生產(chǎn)秩序；行業(yè)保護(hù)、地方保護(hù)問題和盲目壓價(jià)、拖欠工程款的問題依然嚴(yán)重；施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，還都不同程度地存在著各種違法違規(guī)行為。 ?我國 建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展面臨的突出問題 5） 國際建筑市場占有率過低 行業(yè)的整體優(yōu)勢較弱，進(jìn)入 ENR排名前 225家國際承包商行列的 34家中國內(nèi)地企業(yè)，其國際市場營業(yè)額的總和只有 48億美元， 不 及排名第一的美國柏克徳公司 74億美元國際承包營業(yè)額 74億美元國際承包營業(yè)額 的 65%。產(chǎn)業(yè)集中度過低，能夠和國際一流承包商抗衡的實(shí)力強(qiáng)大、管理技術(shù)水平較高的建筑企業(yè)數(shù)量少。 六是多數(shù)企業(yè)管理水平不高 ， 尤其缺乏戰(zhàn)略管理 、 經(jīng)營管理和客戶管理的理念和方法 ， 缺乏駕馭市場的決策 、 應(yīng)變能力 。按 2022年底 3400多萬人計(jì)，則工程技術(shù)人員和管理人員所占比例分別為 %和 %，這一比例低于制造業(yè)和采礦業(yè)水平，更低于全國平均水平，建筑業(yè)仍然屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)； 三是建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。 ?我國 建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展面臨的突出問題 3） 技術(shù)管理水平不高 一是建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)較低。企業(yè)自身幾乎沒有資本積累能力 。 ?我國 建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展面臨的突出問題 2） 資金運(yùn)作能力不強(qiáng) 建筑企業(yè)，特別是國有大型企業(yè)，發(fā)展中資金注入先天不足，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國家投入企業(yè)的只是設(shè)備和辦公設(shè)施，缺少流動(dòng)資金。然而，正常情況下中國建筑業(yè)的年產(chǎn)值卻只相當(dāng)于美國建筑業(yè) 20%，其勞動(dòng)生產(chǎn)率在九十年代總體上相當(dāng)于日本建筑業(yè)的 %。第二，社會(huì)公眾越來越感到，為了減少政府部門之間的矛盾與沖突，應(yīng)該由一個(gè)政府部門而不是由多個(gè)政府部門來管理和協(xié)調(diào)建筑業(yè)和建成環(huán)境兩方面問題。 2022年，政府對(duì)建筑業(yè)管理的主要職能由 DETR轉(zhuǎn)移到貿(mào)易與工業(yè)部（ DTI, Department of Tr
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