成本分析與控制講義-文庫吧資料
2024-09-04 23:24本頁面
【正文】 2,716(1,858)合計(jì)95,89495,634(260)?主要變動費(fèi)用科目實(shí)支預(yù)算比較(上半年)：科目實(shí)際預(yù)算比較出口費(fèi)9,5098,646110%市場推廣費(fèi)5,36011,62646%雜費(fèi)5,2752,211239%研究費(fèi)3,9694,39390%旅費(fèi)2,7182,665102%勞務(wù)費(fèi)2,3871,596150%手續(xù)費(fèi)2,1901,871117% 單位：千元。資本預(yù)算技術(shù)可以協(xié)助解決二項(xiàng)問題：如何選用互有排斥性的投資方案？有多少投資方案可以選用(按回收限期快、慢或現(xiàn)值大小、排列優(yōu)先次序，并在資本預(yù)算總額限制下，合理選用投資方案)替代品的價(jià)值分析：燈泡 規(guī)格 數(shù)量 價(jià)格 壽命請購 100伏特 50個 80元 1倍 100瓦(目前只需要5個)采購 100伏特 60個 70元 3倍 100瓦 (一盒)＜備注：用途─倉庫照明＞價(jià)值分析個案研討C王君為某化學(xué)工廠采購主管，有一天，他接到工廠的請購單，欲購買保溫材料─巖棉(Rock Wool)一批，規(guī)格為厚度5吋，該工廠過去數(shù)年來均使用巖棉做為化學(xué)品儲朝槽之保溫材料。(九) 凈現(xiàn)值法(Net Present Value/NPV)：＞＝＜以適當(dāng)?shù)馁Y金成本(利率)將未來的收入折算成現(xiàn)值，減去投資成本。四、成本與投資分析資本預(yù)算技術(shù)(Capital Budgeting Techniques)資本預(yù)算系指某項(xiàng)支出，預(yù)期的收入期間超過一年以上。(3) 維修成本(Maintenance cost)：保養(yǎng)維護(hù)、機(jī)具損壞、故障檢修等之人力及零件費(fèi)用。 (InHouse cost)(1) 倉儲成本(Storage cost)：包括倉庫租金、倉管人員薪資、水電費(fèi)、倉儲設(shè)備(棧板、堆高機(jī)、自動搬運(yùn)等)之折舊費(fèi)用、保險(xiǎn)
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