【正文】 施工用電的規(guī)劃 項(xiàng)目 部負(fù)責(zé)在施工組織總設(shè)計(jì)中明確施工用電總?cè)萘啃枨笥?jì)劃，確定施工變壓器的數(shù)量、容量和布置位置。 項(xiàng)目部工程管理部是用電管理的歸口部門，負(fù)責(zé)施工供電系統(tǒng)的調(diào)度。 2．規(guī)范性引用文件 DL408— 1991 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分） GB 50194— 1993 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用安全規(guī)范》 DL — 2020 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 3．職責(zé) 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡稱為項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)編制施工用電總?cè)萘啃枨笥?jì)劃，確定施工變壓器的數(shù)量、容量和布置位置。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ G. 施工用電管理規(guī)定 CPIECBQD 303050042020 1．范圍 本規(guī)定描述了現(xiàn)場施工用電的使用、檢修和維護(hù)的管理。 行人、車輛必須愛護(hù)道路二側(cè)的安全標(biāo)志、樹木、綠化等其它附屬設(shè)施，如有損壞者除需賠償外還要嚴(yán)肅處理。具體要求見 CPIECBQD 305010052020 《廠精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 內(nèi)交通安全管理規(guī)定》。 各種車輛在施工現(xiàn)場必須限速行駛，最高時(shí)速不得超過 20 公里。 路面施工養(yǎng)護(hù)期間，施工承包商應(yīng)設(shè)置明顯的禁示標(biāo)志。 廠區(qū)道路的管理 未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)損壞路基和路面，如因施工不當(dāng)或在施工過程中意外造成廠區(qū)道路損壞，相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向承包維護(hù)單位報(bào)修。 責(zé)任單位在施工前應(yīng)事先在相應(yīng)部位設(shè)置臨時(shí)圍欄及警示標(biāo)志，夜晚應(yīng)有 警示燈，并應(yīng)在批準(zhǔn)的規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成施工及覆蓋恢復(fù)。 道路開挖、阻斷 施工承包商應(yīng)保持施工現(xiàn)場道路的暢通，不得占路堆物、堵路施工、挖掘斷路，更不允許阻斷消防通道，必要時(shí)施工承包方應(yīng)負(fù)責(zé)修筑便道，以保證其它車輛和消防急救車輛通行。 運(yùn)輸超長、超大、超重、超高的物體時(shí)，應(yīng)有措施和方案，并經(jīng)審核批準(zhǔn)，具體要求見 CPIECBQD 304010032020 《設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定》。 所有在道路上通行的車輛和施工機(jī)械不得損壞路面、路肩和路溝，損壞者應(yīng)承擔(dān)賠償經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任。 所有運(yùn)輸車輛必須自身整潔，同時(shí)要有防止運(yùn)輸物料散落的措施，以保證現(xiàn)場精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 道路的整潔暢通，如發(fā)生散落，責(zé)任單 位必須及時(shí)負(fù)責(zé)清理。 不得將垃圾雜物拋入道路兩側(cè)的排水溝，維護(hù)單位負(fù)責(zé)定期對排水溝進(jìn)行清理，確保排水溝暢通。 維護(hù)單位應(yīng)保證廠區(qū)道路平整完好，不得有凹坑積水，破壞的路面要及時(shí)修復(fù)。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)廠區(qū)道路的統(tǒng)一編號；承包維護(hù)單位負(fù)責(zé)道路編號標(biāo)牌、限制車輛速度的警示牌、限高標(biāo)志 、限載標(biāo)志的豎立。 4．管理要求 廠區(qū)道路的維護(hù) 現(xiàn)場主要廠區(qū)道路委托某一工程承包單位進(jìn)行承包維護(hù)管理，在未委托前，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)廠區(qū)道路管理工作的檢查、督促和考核。廠區(qū)鐵路管理參考執(zhí)行。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 圖 1 控制網(wǎng)建立流程圖 收集相關(guān)資料 控制網(wǎng)現(xiàn)場施測 制定控制網(wǎng)的施測方案 開始 通過否？ 通過否？ 施測方案審核 Y N 控制網(wǎng)成果驗(yàn)收 Y N 控制網(wǎng)成果資料移交 結(jié)束 確定測繪單位 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ F. 廠區(qū)道路管理規(guī)定 CPIECBQD 303050022020 1．范圍 本規(guī)定描述了廠區(qū)道路的維護(hù)、道路開挖、阻斷等管理要求。 控制網(wǎng)資料的歸檔 竣工時(shí)，測繪單位應(yīng)將控制網(wǎng)資料及現(xiàn)場控制點(diǎn)一并移交項(xiàng)目部。 在兩次復(fù)測間隔期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)控制網(wǎng)樁發(fā)生較大位移，發(fā)現(xiàn)單位應(yīng)及時(shí)書面通知項(xiàng)目部組織測繪單位復(fù)測。 控制網(wǎng)的日常維護(hù)、管理 各使用單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理測量控制網(wǎng)，做好控制網(wǎng)樁的日常維護(hù)，控制網(wǎng)樁四周應(yīng)有防護(hù)隔離措施 和警告標(biāo)志。 在復(fù)測過程中，應(yīng)做好樁位位移記錄，以形成完整的、系統(tǒng)的測量資料，并及時(shí)將樁位修正為設(shè)計(jì)的樁位坐標(biāo)。 主廠房基礎(chǔ)全部出177。 控制網(wǎng)的定期復(fù)測 樁基施工階段，每半個(gè)月進(jìn)行一次控制 網(wǎng)的復(fù)測。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商在接到上述施工測量網(wǎng)成果后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算。 控制網(wǎng)的移交和使用 專業(yè)測繪單位在驗(yàn)收后應(yīng)將相關(guān)資料移項(xiàng)目部。驗(yàn)收采用 GB 50026《工程測量規(guī)范》。待工程竣工之時(shí)，在控制樁上加蓋鑄鐵蓋板，外圍鋼管（或不銹鋼鋼管）圍欄，并在圍欄上懸掛醒目的警示標(biāo)牌。測量樁位點(diǎn)的周圍應(yīng)留出 3 m 安全控制范圍。 b) 一般施工使用的水準(zhǔn)點(diǎn)，可附設(shè)于平面控制點(diǎn)上，在標(biāo)板附近埋設(shè)一圓頭鉚釘作為水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)。埋深均以天然土計(jì)，墊層與松土除外。Ⅲ等水準(zhǔn)點(diǎn)的埋深不得淺于 ，Ⅳ等水準(zhǔn)點(diǎn)的埋深不得淺于 ，水準(zhǔn)基點(diǎn)不得淺于 2m。 c) 當(dāng)高程控制點(diǎn)與平面控制點(diǎn)合用時(shí)，在不銹鋼板頂面上加設(shè)一Φ 16 的不銹鋼半圓球，作為高程點(diǎn)。在標(biāo)板上最后標(biāo)定點(diǎn)位時(shí)，應(yīng)在鋼板上鉆一直徑為 1～ 2mm 的小孔，通過中心畫一十字線。 b) 控 制樁的樁型宜選用混凝土樁。標(biāo)樁的埋設(shè)不得淺于 ，凍土地區(qū)標(biāo)樁的埋深不得淺于凍土線以下 。 根據(jù)廠區(qū)總平面布置圖設(shè)計(jì)方格網(wǎng)，控制網(wǎng)的每條邊、個(gè)點(diǎn)大多數(shù)位于各廠房及輔助生產(chǎn)設(shè)施之中的交界處，保證各個(gè)廠房及輔助生產(chǎn)設(shè)施有 4 個(gè)方格網(wǎng)樁作控精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 制。 廠外水工工程、 除灰工程及管道工程的平面控制，按一級導(dǎo)線精度進(jìn)行測設(shè)。 平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)系統(tǒng)，在測區(qū)內(nèi)的投影長度變形應(yīng)滿足國家規(guī)范的要求及工程的要求。 監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部，并督促專業(yè)測繪單位進(jìn)行核實(shí)修正。測量工 作結(jié)束后，應(yīng)做好測量資料的整理和測量說明書的編寫工作。在測量工作過程中，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外業(yè)成果的復(fù)核。 專業(yè)測繪單位應(yīng)配備足夠數(shù)量的具備相應(yīng)資質(zhì)、具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測量人員，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對測量人員資質(zhì)進(jìn)行核查。 測量網(wǎng)建立過程中的管理要求 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對專業(yè)測繪單位的測量儀器、工具的有效性進(jìn)行檢查、監(jiān)督。全廠的控制平面網(wǎng)，應(yīng)在國家（或城市）控制網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)上建立，必須控制整個(gè)廠區(qū)。 測繪方案編制及審批 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將收集到的相關(guān)資料移交給專業(yè)測繪單位。 測量人員的構(gòu)成。 施測技術(shù)方案要點(diǎn)（施測方法、操作規(guī)程或引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄）。 在招標(biāo)時(shí)，應(yīng)將有關(guān)反映其施測能力、水平、設(shè)備狀況的資料報(bào)送監(jiān)理單位、管理公司審核。 相關(guān)資料的收集 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集原始測量資料（如業(yè)主提供的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)等），并辦理交接手續(xù)。負(fù)責(zé)對控制測量成果和復(fù)測成果進(jìn)行驗(yàn)收。 2．規(guī)范性引用文件 GB 50026— 1993 《工程測量規(guī)范》 CPIECBQD 306010032020 《承包商監(jiān)視和測量裝置監(jiān)控規(guī)定》 CPIECBQD 307030102020 《工程項(xiàng)目竣工檔案管理規(guī)定》 3．職責(zé) 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡稱為項(xiàng)目部）工程管理部負(fù)責(zé)工程測量管理，負(fù)責(zé)組織控制網(wǎng)的施測及現(xiàn)場測量工作的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)控制測量成果資料（包括竣工資料）進(jìn)行簽證、整理、歸檔及分發(fā)。 施工承包商提出 開始 調(diào)試承包商提出 設(shè)計(jì)單位提出 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 開始 項(xiàng)目設(shè)備物資部核簽 設(shè)備制造商提出 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ E. 廠區(qū)控制網(wǎng)管理規(guī)定 CPIECBQD 303050012020 1．范圍 本規(guī)定描述了工程廠區(qū)控制網(wǎng)（平面及高程控制網(wǎng)）的建立、復(fù)測、移交、管理、維護(hù)。 管理流程 施工、調(diào)試、設(shè)計(jì)單位提出 設(shè)計(jì)變更的管理流程見圖 1，設(shè)備制造商提出設(shè)計(jì)變更的管理流程見圖 2。 設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)按照《工程圖紙管理程序》進(jìn)行管理。 其它要求 修改通知一般應(yīng)在該工程開工之前下發(fā)。 設(shè)計(jì)變更的封閉 設(shè)計(jì)變更未獲得批準(zhǔn)，由項(xiàng)目部工程管理部把批復(fù)意見返回提出單位。同時(shí)項(xiàng)目部報(bào)上海本部工程管理部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案。 項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、施工承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位提出的一般設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目部對變更內(nèi)容提出意見，對不涉及設(shè)備合同總價(jià)、設(shè)計(jì)接口和安裝費(fèi)用的增 減，項(xiàng)目部項(xiàng)目工程管理部審核批準(zhǔn)。 設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理單位提出監(jiān)理意見，如果涉及設(shè)計(jì)接口由項(xiàng)目部確認(rèn)并提交設(shè)計(jì)單位。 設(shè)計(jì)變更的確認(rèn) 監(jiān)理單位對 “ 設(shè)計(jì)變更通知單 ” 提出監(jiān)理意見（包括工程量和費(fèi)用）。被接受的意見應(yīng)出具 “ 設(shè)計(jì)變更通知單 ” 或以升版施工圖替代原有圖紙，“設(shè)計(jì)變更通知單”應(yīng)包括變更原因、內(nèi)容、工程量增減及其相關(guān)預(yù)算費(fèi)用等內(nèi)容。 設(shè)備制造商、監(jiān)理單位提出需要設(shè)計(jì)變更以聯(lián)系單形式向項(xiàng)目部提出。 項(xiàng)目公司、施工承包商、調(diào)試承包商、設(shè)計(jì)單位等提出設(shè)計(jì)變更均須以聯(lián)系單形式提交監(jiān)理單位。 設(shè)計(jì)變更的提出 設(shè)計(jì)變更的提出可以由項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、施工承包商、調(diào)試承包商、設(shè)備制 造商、監(jiān)理單位等提出。 第二類：一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)修改的項(xiàng)目。 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。 施工錯(cuò)誤造成有關(guān)圖紙需要修改。 現(xiàn)場條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)有關(guān)部門審查、批準(zhǔn)確需變更材料。 4． 管理要求 設(shè)計(jì)變更的提出條件 設(shè)計(jì)變更一般由以下原因引起： 設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)或設(shè)計(jì)內(nèi)容深度不夠。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)變更的批準(zhǔn)和重大設(shè)計(jì)變更的審批。 2．規(guī)范性引用文件 CPIECBQD 303071002020 《 工程圖紙管理程序》 3．職責(zé) 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡稱為項(xiàng)目部）工程管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的內(nèi)容、工作量確認(rèn)，批準(zhǔn)小型設(shè)計(jì)變更。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ Y 圖 1 管理流程圖 A 開始 設(shè)計(jì)單位提交圖紙 圖紙確認(rèn) 項(xiàng)目部分發(fā) 施工承包商會(huì)檢 綜合會(huì)檢 需設(shè)計(jì)修改？ 設(shè)計(jì)變更 圖紙使用通知 設(shè)計(jì)交底 B、 C N 結(jié) 束 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ D. 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 CPIECBQD 303040032020 1．范圍 本規(guī)定描述了 設(shè)計(jì)變更的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過程 的 管理。 管理流程圖 見圖 1。具體見《設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定》。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè) 計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和行業(yè)及集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其相關(guān)文件。 材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。 施工圖紙之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、土建和機(jī)務(wù)對建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間、電氣、熱控和機(jī)務(wù)之間相關(guān)設(shè)計(jì) 等是否吻合。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際情況校核。 構(gòu)件劃分和加