龍灘水電站右岸308混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行管理實(shí)踐-文庫吧資料
2024-08-31 17:20本頁面
【正文】 由于此機(jī)型第一次使用，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)其并不適應(yīng)生產(chǎn)的實(shí)際工況，經(jīng)與浙江大學(xué)專家分析，確認(rèn)為：當(dāng)兩臺(tái)K5V200DT液壓泵全流量工作，即攪拌機(jī)以最高轉(zhuǎn)速工作時(shí)，〖Ps=Pη/Q=132103（22001450106/60）=〗，而此時(shí)電機(jī)功率已達(dá)132KW，而在實(shí)際使用過程中系統(tǒng)的峰值壓力可達(dá)23Mpa，因而在系統(tǒng)中液壓泵采用限壓式恒功率控制方式，保護(hù)電機(jī)不超載。4 運(yùn)行管理過程中的問題及改進(jìn)由于26強(qiáng)制式攪拌樓不僅在國內(nèi)是第一次使用，就6m3這種液壓強(qiáng)制式機(jī)型在日本IHI公司也是第一次生產(chǎn)，其許多設(shè)備參數(shù)需在生產(chǎn)實(shí)踐中檢驗(yàn)。維護(hù)和保養(yǎng)按保養(yǎng)頻度分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)兩種。對(duì)材料、配件采購價(jià)格上貨比三家，最大限度地降低了材料采購價(jià)格。僅一項(xiàng)小的技術(shù)改造，一年即可節(jié)省水費(fèi)約20萬元。（1）通過技術(shù)改造，降低水電等的非生產(chǎn)性消耗。3．3．4加強(qiáng)內(nèi)外控制，減少成本消耗水電費(fèi)、材料費(fèi)每月在項(xiàng)目部的成本消耗中占了很大的比例，管好材料費(fèi)、水電費(fèi)對(duì)控制成本的作用重大。各指標(biāo)按季節(jié)(主要是氣溫)進(jìn)行調(diào)整，所制定指標(biāo)是各車間(工區(qū))通過努力能夠達(dá)到的，并與職工效益工資掛鉤，這樣既調(diào)動(dòng)車間(工區(qū))的積極性，也能調(diào)動(dòng)職工的積極性。按各個(gè)工序(工區(qū))以投標(biāo)的直接費(fèi)為上限，以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，制定各個(gè)工序(車間或隊(duì))成本控制定額及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3．3．2明確目標(biāo)成本，制訂定額指標(biāo)目標(biāo)成本是根據(jù)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)模與管理水平的預(yù)測(cè)，確定在比較穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營條件下，施工企業(yè)(或車間、施工隊(duì))完成工程施工的成本水平，它標(biāo)志著在一定時(shí)期內(nèi)工程施工成本應(yīng)達(dá)到的水平?！俺杀竟芾砹亍笔琼?xiàng)目部控制成本重要方法之一，即成本控制點(diǎn)、成本控制方法、成本控制定額、成本控制目標(biāo)、成本控制責(zé)任制、成本控制獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法。（數(shù)據(jù)來自大壩聯(lián)營體試驗(yàn)室質(zhì)量檢測(cè)月報(bào)）表1 混凝土Vc值\含氣量\出機(jī)口溫度統(tǒng)計(jì)(2006年1月~6月)檢測(cè)內(nèi)容工程部位抽檢地點(diǎn)控制要求檢測(cè)次數(shù)最大值最小值平均值合格率%碾壓混凝土Vc值右岸大壩右岸308機(jī)口2s7s104092含氣量常 態(tài)右岸大壩右岸308機(jī)口3%5%177碾 壓右岸大壩右岸308機(jī)口3%4%654溫 度常 態(tài)右岸大壩右岸308機(jī)口10℃376127碾 壓右岸大壩右岸308機(jī)口12℃1339149表2 龍灘水電工程混凝土強(qiáng)度檢測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果(2006年1月~6月)工程部位抽檢地點(diǎn)混凝土設(shè)計(jì)指標(biāo)試驗(yàn)項(xiàng)目齡期(d)組數(shù)最大值最小值平均值不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度百分率%右岸大壩右岸308系統(tǒng)C20W(8~10)常態(tài)抗壓288510090235330100C15W6F100碾壓抗壓287931009054120100C18W12F150碾壓抗壓282810090311003．3 成本管理3．3．1建立規(guī)章制度，推行成本管理項(xiàng)目部成立第一個(gè)管理重點(diǎn)就是建章立制。龍灘水電工程混凝土溫度控制標(biāo)準(zhǔn)為，普通常態(tài)混凝土10℃以下，碾壓混凝土控制12℃以內(nèi)，采取預(yù)冷骨料，加冷水加冰拌和等措施。龍灘工程要求混凝土拌和物出機(jī)口含氣量控制標(biāo)準(zhǔn)為常態(tài)3%～5%，碾壓3%～4%，以滿足混凝土工程的耐久性。骨料級(jí)配的變化直接影響混凝土的坍落度（碾壓vc值），由于骨料品種是人工碎石，骨料在生產(chǎn)、運(yùn)輸以及攪拌過程中，可能不同程度地改變了骨料的級(jí)配，應(yīng)盡可能地在骨料下料口檢測(cè)骨料級(jí)配，以便及時(shí)調(diào)整骨料級(jí)配，嚴(yán)格控制砂子的細(xì)度模數(shù)確?；炷恋馁|(zhì)量。水泥、粉煤灰、水、外加劑稱量嚴(yán)格執(zhí)行每星期校驗(yàn)一次，從而有效地防止了系統(tǒng)誤差的發(fā)生，保證混凝土的整體質(zhì)量。3．2．1原材料質(zhì)量控制龍灘工程所用原材料經(jīng)過試驗(yàn)論證，從毛料開采加工、到拌和的二次篩分均需試驗(yàn)室驗(yàn)收后才能正式投人生產(chǎn)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入拌和樓。因此項(xiàng)目部抓好五個(gè)環(huán)節(jié)：牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒主題的觀念；認(rèn)真執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行；完善和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；明確和落實(shí)層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制；強(qiáng)化質(zhì)量教育，樹立精品意識(shí)。3．2 質(zhì)量管理質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程的生命。3．1．4堅(jiān)持創(chuàng)新管理項(xiàng)目部堅(jiān)持把開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)放在保障和提升系統(tǒng)生產(chǎn)力的重要位置，項(xiàng)目部由總工程師牽頭，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施有計(jì)劃地組織開展職工技術(shù)攻關(guān)工作。健全班組各項(xiàng)制度和科學(xué)規(guī)范的考核措施。制定節(jié)能制度、計(jì)劃，做好分析。建立健全備品備件、物質(zhì)臺(tái)帳。建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備運(yùn)行、缺陷處理、事故及可靠性指標(biāo)等數(shù)據(jù)庫。 3．1．3抓好科學(xué)管理，制定考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 制定好設(shè)備可靠性運(yùn)行的維護(hù)計(jì)劃，并制定好設(shè)備的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，使主設(shè)備完好率達(dá)100%。3．1 設(shè)備管理3．1．1加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化設(shè)備學(xué)習(xí)對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行人員，項(xiàng)目部聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家有針對(duì)性
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