運作管理配送管理-文庫吧資料

【摘要】NOTE03:配送管理\供應(yīng)鏈上的配送環(huán)節(jié)是指產(chǎn)品制造完成之后，從制造商、批發(fā)商、經(jīng)銷商、零售直至到達最終顧客手中的一系列環(huán)節(jié)。很多產(chǎn)品出廠后，尤其是消費品，都需要經(jīng)過這一系列過程才能到達最終顧客，即產(chǎn)品的使用者手中。配送管理與物料采購管理相比，其重要意義在于，由于成品的附加值遠遠高于零部件的附加值，該環(huán)節(jié)任何冗余的庫存、時間上的延誤、制造商和經(jīng)銷商之間的

2025-04-14 05:00

運作管理-配送管理-文庫吧資料

【摘要】NOTE03:配送管理l供應(yīng)鏈上的配送環(huán)節(jié)是指產(chǎn)品制造完成之后，從制造商、批發(fā)商、經(jīng)銷商、零售直至到達最終顧客手中的一系列環(huán)節(jié)。很多產(chǎn)品出廠后，尤其是消費品，都需要經(jīng)過這一系列過程才能到達最終顧客，即產(chǎn)品的使用者手中。配送管理與物料采購管理相比，其重要意義在于，由于成品的附加值遠遠高于零部件的附加值，該環(huán)節(jié)任何冗余的庫存、時間上的延誤、制造商和經(jīng)銷商之間的

2025-04-14 04:59

某物流配送中心作業(yè)流程圖(doc)-物流運作-文庫吧資料

【摘要】配送中心作業(yè)流程圖進貨進貨驗收退貨需求退貨補貨采購庫存管理入庫

2024-08-25 18:55

物流與配送-配送中心運作績效評估-文庫吧資料

【摘要】第九章第九章配送中心的運作績效評估配送中心的運作績效評估學(xué)習(xí)要點學(xué)習(xí)要點1.配送中心建立績效評價體系的原配送中心建立績效評價體系的原則則2.配送中心的評價要素配送中心的評價要素3.配送中心績效評估的內(nèi)容配送中心績效評估的內(nèi)容4.配送中心績效評估配送中心績效評估KPI方法方法第一節(jié)第一節(jié)配送中心績效評價配送中心績效評價一、配送中心建立績效評價體

2025-01-11 22:30

tcl配送運作體系介紹-文庫吧資料

【摘要】TCL電器銷售有限公司TCL配送運作體系介紹時間：2023年4月TCL電器銷售有限公司主要內(nèi)容1、原TCL配送網(wǎng)絡(luò)2、現(xiàn)TCL強大的直送配送網(wǎng)絡(luò)3、強大的后端物流信息支持平臺4、TCL物流服務(wù)的關(guān)鍵指標5、訂單執(zhí)行的關(guān)鍵點6、目前急待規(guī)范的方面

2025-01-18 16:45

tcl配送運作體系講義-文庫吧資料

【摘要】TCL電器銷售有限公司TCL配送運作體系介紹時間：2023年4月TCL電器銷售有限公司主要內(nèi)容1、原TCL配送網(wǎng)絡(luò)2、現(xiàn)TCL強大的直送配送網(wǎng)絡(luò)3、強大的后端物流信息支持平臺4、TCL物流服務(wù)的關(guān)鍵指標5、訂單執(zhí)行的關(guān)鍵點6、目前急待規(guī)范的方面

2025-01-18 17:06

工貿(mào)配送管理流程流程管理-文庫吧資料

【摘要】21/21工貿(mào)公司直供部N

2025-04-23 04:27

物流與配送9--配送中心運作績效評估-文庫吧資料

【摘要】第九章配送中心的運作績效評估學(xué)習(xí)要點1.配送中心建立績效評價體系的原則2.配送中心的評價要素3.配送中心績效評估的內(nèi)容4.配送中心績效評估KPI方法第一節(jié)配送中心績效評價一、配送中心建立績效評價體系的原則1、客觀公正2、目標與激勵3、多層次、多渠道、全方位評價4、時效與比較5

2025-01-11 22:41

采購運作流程-文庫吧資料

【摘要】采購運作流程第1/3頁采購運作流程一．目的規(guī)范公司采購流程。二．內(nèi)容包括請購、訂購的申請、審核、付款程序。三．范圍包括事務(wù)用品、固定資產(chǎn)、促銷禮品的采購運作，不包括主營商品采購（指手機及其配件等，其采購辦法另訂）。四．權(quán)責(zé)部門商品部、行政部、財務(wù)部按此制度運作進行

2024-09-12 17:13

中央廚房配送流程-文庫吧資料

【摘要】中央物流倉及廚房出品配送流程一、中央廚房加工原材料的訂貨流程：1、每天下午4點前，中央廚房負責(zé)人根據(jù)半成品庫存情況及各分店的訂貨情況，制定出明天需讓供應(yīng)商送達的貨物明細清單，以郵件或傳真方式發(fā)送至公司采購部。2、采購部收到中央廚房訂貨單后，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，確保訂單的完成率在95%以上（新品所需材料除外），并將不能按時送到的貨物及時告知中央廚房負責(zé)人，由中央廚房負責(zé)人

2025-06-11 23:16

配送中心作業(yè)流程-文庫吧資料

【摘要】第一章配送概述第一節(jié)配送概念及分類一、配送概念在現(xiàn)代商品經(jīng)濟中，生產(chǎn)是商品“形態(tài)”效用的產(chǎn)出機制；消費是滿足眾多需求、維護與提高生活質(zhì)素的效用產(chǎn)出機制；而流通則是商品轉(zhuǎn)移過程中的“時間”、“空間”及“所有權(quán)”效用的產(chǎn)出機制。流通過程既包括以商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移為中心的商流活動，也包括以商品的運輸、保管、裝卸、包

2024-11-03 13:04

再造訂貨配送流程-文庫吧資料

【摘要】六、再造訂貨配送流程-------縮短訂貨配送周期策略之二不合理的訂貨配送流程將延長訂貨配送周期，這是顯然的事實。本節(jié)研究目的也正是把企業(yè)流程再造原理和時間競爭原則有機結(jié)合，歸納出改善訂貨配送流程的基本原則和一般步驟?！对僭旃尽贰ⅰ对僭旃芾怼返戎髦袑α鞒淘僭熳隽司俚恼撌觯浩髽I(yè)流程再造，就是根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、

2025-04-13 23:03

某快遞配送流程-文庫吧資料

【摘要】順豐配送流程1方案背景　　自有龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，自有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有服務(wù)標準統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、安全性能高等顯著優(yōu)點，能最大程度地保障客戶利益?！　№権S自1993年成立以來，每年都投入巨資完善由公司統(tǒng)一管理的自有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：從蝸隅中山，到立足珠三角，到

2025-04-22 02:42

tcl配送運作體系介紹(1)-文庫吧資料

【摘要】TCL電器銷售有限公司TCL配送運作體系介紹時間：2023年4月TCL電器銷售有限公司主要內(nèi)容1、原TCL配送網(wǎng)絡(luò)2、現(xiàn)TCL強大的直送配送網(wǎng)絡(luò)3、強大的后端物流信息支持平臺4、TCL物流服務(wù)的關(guān)鍵指標5、訂單執(zhí)行的關(guān)鍵點6、目前急待規(guī)范的方面

2025-01-18 17:06

配送中心流程-文庫吧資料

【摘要】第一篇：配送中心流程 配送中心工作職責(zé)范圍 一、晏齊虎為配送中心經(jīng)理 1、負責(zé)配送中心人員考勤和人員的工作安排； 2、負責(zé)《采購、出貨計劃》的制定工作； 3、負責(zé)本部門現(xiàn)金申請和費用報銷的核...

2024-11-09 23:04

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