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企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料-文庫吧資料

2024-11-21 05:45本頁面
  

【正文】 ; ⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見; ⑼審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。 “好”定額指標既要積極,又要可靠,既具有先進性,又切實可行,對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門,定額要從嚴核定,以利調(diào)動一切積極因素。 “準”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況,使能耗定額準確。 能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當?shù)目茖W分析,精確的核算,力求達到 “快、準、全、好”的標準。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。 能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標準。對于降低消耗,節(jié)約能源,提高經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。以 變頻調(diào)速替代滑差電機,轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式,最大限度降低運行損耗,大型電機的起動積極采用軟起動裝置,替代頻敏電阻器,水電阻起動器等裝置,減少電動機起動損耗??照{(diào)運行時適當?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗,使用風扇的地方要消滅無人扇。建立照明節(jié)電 時間表,定時開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。 1車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。 10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在 以上,力爭接近 ,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態(tài)補償?shù)膯?題,以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。 企業(yè)推進電耗目標管理,節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種節(jié)能減排技術(shù)網(wǎng) 節(jié)能減排能源管理人的家園 () 網(wǎng)絡(luò)收集 產(chǎn)品的電耗定額指標,并實施單耗考核,電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。 企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時,除按設(shè)計要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標識的電氣設(shè)備或元器件。 企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時,嚴格掌握,設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進行企業(yè)電力負荷計算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車 現(xiàn)象。 企業(yè)電力供應(yīng)部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責人,負責企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。 節(jié)能減排技術(shù)網(wǎng) 節(jié)能減排能源管理人的家園 () 網(wǎng)絡(luò)收集 企業(yè)合理用電、節(jié)約用電 管理制度 能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。 1企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析,對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。 1操作人員必須嚴格按 照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設(shè)備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、節(jié)能減排技術(shù)網(wǎng) 節(jié)能減排能源管理人的家園 () 網(wǎng)絡(luò)收集 機臺核標。 執(zhí)行好燃料分析化驗制度,定期將燃料取樣,進行化驗分析,建立燃料技術(shù)檔案。 企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當前負荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。 企業(yè)燃料的運行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。 企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實燃料驗收制度,進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗,做好格式化記錄,并及時對照計劃、合同,核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。 節(jié)能減排技術(shù)網(wǎng) 節(jié)能減排能源管理人的家園 () 網(wǎng)絡(luò)收集 企業(yè)燃料管理制度 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求,對燃料實行新型管理模式,即圍繞管理目標,對燃料管理的幾個環(huán)節(jié),計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行,做到事前燃料技術(shù)標準明確,費用有預(yù)算,事中風險控制,進程動態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟活動分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下: 企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門提出,會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小 組主管總工程師批準后執(zhí)行。 組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓,能源管理短期培訓、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會。 五、教育部門的職責 負責企業(yè)職工的節(jié)能教育,提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。 對企業(yè)運輸機具進行全面管理,制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。 負責對購入 能源的質(zhì)量檢驗工作。 統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作,監(jiān)督其合理使用和防止耗損。 參加企業(yè)能量平衡的測試工作,負責解決測試中的計量問題。 積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。 組織制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實施。 加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標準,總結(jié)交流經(jīng)驗,做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。 加強用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。 加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理,及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片,搞好經(jīng)濟運行。 推動能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標準,采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率,提高余熱 、余壓、余冷的回收率,提高企業(yè)的能源利用率。 及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗,并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。 在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況,對浪費能源的現(xiàn)象,督促各單位進行整改。 堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安排好節(jié)能技措所需資金,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。 節(jié)能減排技術(shù)網(wǎng) 節(jié)能減排能源管理人的家園 () 網(wǎng)絡(luò)收集
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