現(xiàn)場技術質量管理制度【精品建筑專業(yè)參考資料】-文庫吧資料
2024-08-31 19:30本頁面
【正文】 底。：技術、質檢、生產、項目技術負責人、技術人員、有關施工隊長、技術員、資料員自留存檔等。，保證工程質量、安全生產、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。，特別是主要施工機具。、分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人審批，項目管理部批準，并督促實施。，按不同的分部、分項工程編制技術先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術負責人、技術人員、資料員等。、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。、總工程師進行批準。、順序、內容及要求來組織編寫。，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。，經(jīng)項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。《質量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流程、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。，由資料員存檔。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。：1）建設單位和監(jiān)理單位、施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設計予以答復修改的。（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。，圖紙也可分階段會審，如基礎工程、桿塔工程、架線附件等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題?！皩I(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。，是否
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1