【摘要】圖紙會(huì)審管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮圖紙會(huì)審在施工中的指導(dǎo)作用,特制定本辦法。第二條施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要的技術(shù)工作,必須在施工前進(jìn)行。第三條施工圖紙會(huì)審是為了更深入地了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,以便準(zhǔn)確地完成施工任務(wù)。第二章圖紙會(huì)審的組織工作第四條圖紙會(huì)審由建
2024-08-20 19:11
【摘要】圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程流程名稱(chēng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理總工程師設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門(mén)外部設(shè)計(jì)單位相關(guān)制度/表單審核編制《工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》開(kāi)始編制《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》《工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》編制《工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》工程設(shè)計(jì)功能、結(jié)構(gòu)、成本要求《工程
2025-01-24 14:40
2025-04-18 06:06
【摘要】圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程流程名稱(chēng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理總工程師設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門(mén)外部設(shè)計(jì)單位相關(guān)制度/表單《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》《工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》《工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》《招標(biāo)書(shū)》、《設(shè)計(jì)合同》
2024-09-14 21:40
【摘要】xxxxx公司運(yùn)作程序文件編號(hào):OP15版號(hào):A生效日期:圖紙會(huì)審及技術(shù)交底控制程序編制:審核:
2024-11-04 10:07
【摘要】第一篇:圖紙會(huì)審工作管理辦法[精選] 圖紙會(huì)審工作管理辦法總則 第一條為了加強(qiáng)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量、進(jìn)度及成本的控制,提高子公司對(duì)工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的管理水平和工作效率,做好預(yù)控,使建筑規(guī)...
2024-10-17 14:57
【摘要】7/7圖紙會(huì)審管理制度:規(guī)范圖紙會(huì)審的內(nèi)容和程序,明確圖紙會(huì)審等級(jí),使工程參建人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查施工圖紙中存在的錯(cuò)誤和不合理部分,及時(shí)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,確保施工順利進(jìn)行。2.1專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后,首先審核細(xì)部尺寸(標(biāo)高)之和與總體尺寸(標(biāo)高)是否相符,自身結(jié)構(gòu)位置有無(wú)相碰現(xiàn)象。2.2圖紙標(biāo)注使用材料是否自相矛盾,有無(wú)非標(biāo)或難采購(gòu)材料
2025-04-18 06:05
【摘要】康定大道設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議方案一、會(huì)議時(shí)間:2014年8月28日(星期四)下午14:00二、會(huì)議地點(diǎn):甘眉工業(yè)園區(qū)管委會(huì)四樓會(huì)議室三、參會(huì)單位及人員甘眉工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo):園區(qū)黨工委書(shū)記劉文德、園區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任易剛、園區(qū)管委會(huì)副主任何文華、倪剛甘眉工業(yè)園區(qū)管委會(huì)部門(mén):規(guī)劃建設(shè)局、安全環(huán)保局、修文鎮(zhèn)政府項(xiàng)目業(yè)主:四川甘眉工業(yè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司投資單位:重慶巨
2025-05-16 00:11
【摘要】施工圖紙會(huì)審記錄工程名稱(chēng)唐山市豐南區(qū)港島中心商業(yè)綜合體項(xiàng)目共頁(yè)第頁(yè)會(huì)審地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公室記錄整理人吳新新日期2011年11月24日參加人員建設(shè)單位:唐山市豐南區(qū)京唐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:深圳市中航建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:河北科信實(shí)德項(xiàng)目工程管理有限公司施工單位:江蘇南通三建集團(tuán)有限公司序
2025-07-31 19:12
【摘要】圖紙會(huì)審注意事項(xiàng):(1)會(huì)審時(shí),施工單位應(yīng)派人做好會(huì)審記錄。(2)會(huì)審時(shí),提出的問(wèn)題和建議,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理與解答,整理后,填寫(xiě)一式五份的圖紙會(huì)審記錄表,經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工及有關(guān)參加會(huì)審的單位負(fù)責(zé)人簽章后,施工單位據(jù)以施工。(3)圖紙會(huì)審記錄,要審時(shí)間、主持單位、參加單位及參加人員,列入工程技術(shù)檔案。圖紙會(huì)審記錄表的格式可參見(jiàn)下表。
2024-11-02 09:50
【摘要】第頁(yè)共3頁(yè)1圖紙會(huì)審記錄編號(hào):工程名稱(chēng)啟東市-恒大海上威尼斯首三、四期B型低層住宅會(huì)審日期地點(diǎn)圖紙類(lèi)別序號(hào)圖號(hào)圖紙問(wèn)題圖紙問(wèn)
【摘要】合同管理工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-05-29 18:21
【摘要】文件名客貨中心程序文件范例電子文件編碼ZLAL007頁(yè)碼41-1安全管理工作程序?qū)χ行募八鶎俑鲉挝坏陌踩芾砉ぷ鬟M(jìn)行控制,確保安全生產(chǎn)。適用于中心安委會(huì)的安全管理工作?!裰行陌踩芾砦瘑T會(huì),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)安全管理法律、法規(guī)及上級(jí)政府的安全管理規(guī)定,統(tǒng)一部署和督促檢查本系統(tǒng)安全管理工作?!裰睂俑鲉挝回?zé)任人,負(fù)責(zé)轄區(qū)安全管理的全面工作
2025-04-18 02:35
【摘要】制定日期1998-11-15主題程序書(shū)版次B等級(jí)普通修定日期模具管理作業(yè)程序編號(hào)GC-P-001頁(yè)數(shù)1OF21.目的:使模具能正常運(yùn)作.2.范圍:廠內(nèi)模具移交,維修,保養(yǎng)及報(bào)廢作業(yè).3.參考文件..制程管制程序..工程變更作業(yè)程序..模具制作作業(yè)程序..架模作
2025-04-15 01:46
【摘要】施工圖紙會(huì)審記錄工程名稱(chēng)永安市城區(qū)主干道路面改造工程(三期)新府路中山路標(biāo)段、東坡路新安路標(biāo)段(新府路第1頁(yè)共3頁(yè))共11頁(yè)第1頁(yè)會(huì)審地點(diǎn)記錄整理人日期年月日參加人員建設(shè)單位:永安市市政工程建設(shè)管理處設(shè)計(jì)單位:深圳市市政設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位:勘察單位:
2025-07-27 09:54