停止出貨作業(yè)管理規(guī)范-文庫吧資料
2024-08-29 18:59本頁面
【正文】 分發(fā)對象管制編號總經(jīng)理1行政部7管理代表2工程部8品保處3生技部9代管部4文管中心10資材部5采購課11製造部6IE課12修 訂 記 錄修訂日期修 訂 內(nèi) 容 摘 要頁次版本生效日期三合一整版後第一次發(fā)行5頁C/00修改作業(yè)內(nèi)容6頁C/01修改內(nèi)容封面6頁D/00統(tǒng)一升版並修改相應(yīng)內(nèi)容6頁E/00制/修定者審核生技部工程部行政部製造處資材部代管部品保處采購課管理代表總經(jīng)理 為防止不良擴(kuò)大造成不良品流入客戶端, 明確定義停止出貨之標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法,使不良品能留置廠內(nèi)管制, 並確保及異常發(fā)生時(shí)防堵類似問題點(diǎn)之再發(fā)生。 OBA(駐廠客戶)檢驗(yàn)退貨時(shí)。 尺寸量測/電性量測不良時(shí)。 產(chǎn)品環(huán)境管理物質(zhì)不符合相關(guān)要求時(shí)。 成品檢驗(yàn)客訴問題再生時(shí)。：在兩小時(shí)內(nèi)，同一問題、同一位置 (如：PCB上同一Part location或同一Part mumber/spec) 連續(xù)出現(xiàn)5pcs(包括5pcs)以上的不良現(xiàn)象：同一不良現(xiàn)象在兩小時(shí)內(nèi)連續(xù)發(fā)生有一定規(guī)律性：負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)線技術(shù)方面之停止出貨異常分析及改善對策及產(chǎn)品重工流程之制定.：負(fù)責(zé)改善產(chǎn)線產(chǎn)品品質(zhì)或生產(chǎn)條件或參數(shù)異常之改善及對策。命令之下達(dá)及確認(rèn)產(chǎn)線產(chǎn)異常改善後恢復(fù)出貨命令之下達(dá)及改善結(jié)果之追蹤與確認(rèn)。 ECN：
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