信用社(銀行)主任年度述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-08-29 17:51本頁(yè)面
【正文】 管用不管還對(duì) 策 探 討 一、改善結(jié)算渠道，積極籌措資金，常年投放貸款，足額滿足支農(nóng)需要。 四、外出打工人員增多，導(dǎo)致所貸貸款不能及時(shí)償還。農(nóng)村信用社服務(wù)的對(duì)象為“三農(nóng)”，而農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)與自然因素、技術(shù)、市場(chǎng)的關(guān)系密切，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很差，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整項(xiàng)目更是如此。例如奶牛貸款（受“三鹿”奶粉事件的影響）、小康村的貸款（政府形象工程、華而不實(shí)）、蔬菜大棚貸款（大棚垮塌），到期不能及時(shí)償還就是很好的例證。信用社多年來(lái)形成粗放經(jīng)營(yíng)局面始終無(wú)法打破，在貸款管理方面缺乏有效管理和制約監(jiān)督機(jī)制，缺乏對(duì)信貸行為的約束，不能有效地防范信貸人員的道德風(fēng)險(xiǎn)，從而出現(xiàn)了違規(guī)放款，名目繁多的跨區(qū)、冒名貸款等，有的甚至收貸不入帳，走上了犯罪道路。 四、貸款手續(xù)不嚴(yán)，有的抵押貸款存在抵押物未驗(yàn)證，抵押人未簽字，有的保證貸款存在虛假擔(dān)保，即他人代簽字現(xiàn)象。 二、是貸熟不貸生，貸親不貸疏，使貸戶產(chǎn)生逆反心理。本文僅結(jié)合相關(guān)情況，從根源上探索農(nóng)信社不良貸款產(chǎn)生的原因，從而有針對(duì)性地加大清收不良貸款的力度，加快農(nóng)信社的改革步伐。及時(shí)組織人員對(duì)“金?？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù)，通過(guò)努力全年共發(fā)行“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”張，卡余額達(dá)到 萬(wàn)元；同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系，開(kāi)辦代理業(yè)務(wù)，全年我社代發(fā)城鎮(zhèn)居民低保 萬(wàn)元，農(nóng)村糧食直補(bǔ)款 萬(wàn)元，退耕還林款 萬(wàn)元，農(nóng)村低?？? 萬(wàn)元，教師工資 萬(wàn)元。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。（2）利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時(shí)機(jī)，組織全社上下適時(shí)開(kāi)展組織資金競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)存款余額快速增長(zhǎng)。 在組織資金上， 面對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和跨越式的存款凈增計(jì)劃，自己主要抓了以下幾點(diǎn)： （1）改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期不定期進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。我首先在每一次的會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，要求員工切實(shí)從思想上重視起來(lái)，并采取傳達(dá)文件案例剖析，以會(huì)代課，崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器，警棒及自衛(wèi)武器，預(yù)警預(yù)案等形式，提高員工的防范意識(shí)及防范技術(shù)；其次從制度上落實(shí)，對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理，決不手軟；雖然我們?cè)前赴l(fā)社，經(jīng)過(guò)這幾年的努力，我們的各
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