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正文內(nèi)容

最新20xx電大客戶關(guān)系管理考試資料小抄-文庫吧資料

2024-08-23 18:32本頁面
  

【正文】 在數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的發(fā)展歷程中,數(shù)據(jù)搜集階段的特點是B 提供靜態(tài)的數(shù)據(jù)信息二、多選題C從廣義上來講,企業(yè)的客戶包括A企業(yè)的供應(yīng)商B企業(yè)的員工C 企業(yè)的合作伙伴D企業(yè)產(chǎn)品的購買者 從客戶忠誠的角度來分,企業(yè)的客戶關(guān)系可以分為A優(yōu)質(zhì)類客戶關(guān)系B低質(zhì)類客戶關(guān)系C 時尚類客戶關(guān)系D 問題類客戶關(guān)系 CRM戰(zhàn)略的關(guān)鍵影響要素與支撐有A業(yè)務(wù)流程B組織D硬件設(shè)施 CRM戰(zhàn)略的實施不僅與方案供應(yīng)商的實施經(jīng)驗和技術(shù)水平有關(guān),而且與企業(yè)自身的主體因素也關(guān)系密切,因此企業(yè)中CRM戰(zhàn)略實施的主體因素有A高層的支持B各層次成員的參與C專家的參與與融合E高效的指導(dǎo)委員會D大規(guī)模營銷的特點A大規(guī)模生產(chǎn)單向溝通為主C大眾化媒體促銷D品牌認知和市場分額是衡量成功的重要指標 多元化市場營銷中的三維是指A 功能利益 B關(guān)系利益D流程利益大服務(wù)理念是一種全新的服務(wù)理念,其涵蓋的內(nèi)容有A產(chǎn)品生命周期B 產(chǎn)品質(zhì)量 C 技術(shù)和管理創(chuàng)新能力D客戶滿意G關(guān)系生命周期主要有哪些階段全選關(guān)系營銷中的4C是指A 成本 B 便利性 C 溝通 D 價格格雷芬和勞恩斯坦認為,企業(yè)忠誠的客戶應(yīng)具有的特征是A經(jīng)常向其他人推薦B愿意購買供應(yīng)商的多種產(chǎn)品和服務(wù)E能忍受供應(yīng)商偶爾的失誤,并不會發(fā)生流失根據(jù)客戶與企業(yè)的互動內(nèi)容和類型,客戶信息可以分為A提供給客戶的信息B客戶提供的信息C客戶信息根據(jù)客戶對企業(yè)價值的大小對客戶進行分類,可以把客戶分為全選根據(jù)企業(yè)對客戶信息知識的掌握和應(yīng)用的深度,可以分為四個階段,分別是A創(chuàng)建階段B連續(xù)協(xié)調(diào)階段C共生協(xié)調(diào)階段E整合協(xié)調(diào)階段H呼叫中心外包是客戶關(guān)系管理應(yīng)用ASP模式的一種表現(xiàn)形式,企業(yè)運用其的好處有B享受更加專業(yè)的服務(wù)C 企業(yè)可以集中管理自己的核心業(yè)務(wù)E 節(jié)約成本J建立客戶關(guān)系管理遠景需具備的關(guān)鍵因素是A最終的理想狀態(tài)C實現(xiàn)途徑K客戶關(guān)系管理的類型可以分為A合作型客戶關(guān)系管理 B運營型客戶關(guān)系管理C 分析型客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的動因A 超強的競爭環(huán)境B 因特網(wǎng)等通信基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)的發(fā)展C 管理理論重心的轉(zhuǎn)移D 對客戶利潤的重視客戶資產(chǎn)的關(guān)鍵驅(qū)動因素有: A品牌資產(chǎn)B價值資產(chǎn)C關(guān)系資產(chǎn) 客戶終身價值包括A交易價值B成長價值C推薦價值D知識價值 客戶對企業(yè)的資源投入包括全選客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的形成、導(dǎo)入和應(yīng)用是一個不斷自我革新的循環(huán)過程,包括A知識發(fā)現(xiàn)B客戶互動C CRM戰(zhàn)略計劃D分析和改進客戶忠誠的關(guān)鍵影響因素有A客戶感知價值B客戶滿意D轉(zhuǎn)移成本E感知質(zhì)量客戶互動發(fā)展的驅(qū)動因素包括A客戶角色的轉(zhuǎn)變B社會學與傳播學理論知識的發(fā)展C營銷觀念的轉(zhuǎn)變 E 技術(shù)的發(fā)展P1普拉蘇拉曼和貝里于1988年開發(fā)出服務(wù)質(zhì)量評價模型,其提出服務(wù)質(zhì)量主要包括下列哪些特性? A 服務(wù)的可靠性B服務(wù)的安全性C服務(wù)的有形性 培養(yǎng)客戶忠誠給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益表現(xiàn)在全選Q企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)歷的主要階段有A 準時制生產(chǎn)階B 精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)階段 C 生產(chǎn)需求階段 D 快速反映供應(yīng)鏈階段 快速反映供應(yīng)鏈的特點有B客戶定制生產(chǎn)C控制供應(yīng)流程 D 完全采用電子商務(wù)企業(yè)獲取新客戶的步驟有A識別潛在客戶群B估計客戶獲取的可能性C制定獲取新客戶的戰(zhàn)略D 實施獲取有價值潛在客戶的營銷活動企業(yè)的CRM戰(zhàn)略可以分為A拉鏈式戰(zhàn)略B扣鉤式戰(zhàn)略C維可牢戰(zhàn)略企業(yè)可以采用下列哪些措施來建立和維持客戶忠誠? A提高轉(zhuǎn)移成本B有形的回饋D建立共同的價值觀E優(yōu)先禮遇企業(yè)采用多渠道的客戶互動給客戶關(guān)系改善和企業(yè)效率提升帶來了收益,主要表現(xiàn)在A增加客戶與企業(yè)互動的渠道選擇自由度B改善客戶體驗,增加客戶購買動機C提高與業(yè)務(wù)伙伴交易的頻率,削減成本 企業(yè)進行客戶互動管理就必須獲得完整的客戶數(shù)據(jù),企業(yè)客戶數(shù)據(jù)的完整性可以分為A行業(yè)水平的數(shù)據(jù)完整性B企業(yè)水平的數(shù)據(jù)完整性D客戶水平的數(shù)據(jù)完整性企業(yè)進行服務(wù)補救的原則全選企業(yè)實施CRM系統(tǒng),其實現(xiàn)方式可以主要有哪幾種形式全選企業(yè)CRM實施失敗的原因可能有A企業(yè)缺乏客戶戰(zhàn)略C客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量不高E沒有建立CRM實施效果的測量機制SB理念C實施D軟件是客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵要素。2在評定CRM的相關(guān)指標中,提高客戶滿意度是與D 利潤有關(guān)的指標。2在CRM實施的成本中,購置CRM軟件支出的成本屬于A IT成本。C、ERP)注重于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)
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